¿Cómo ascender a un puesto directivo en una institución pública?
Las promociones en las instituciones públicas se basan básicamente en el modelo de gestión funcionaria. Generalmente se sigue un principio: por lo general, se necesitan dos años para que un adjunto del mismo nivel sea ascendido a un puesto de tiempo completo y, por lo general, se necesitan tres años para ser ascendido de director subalterno a adjunto de nivel superior; Por ejemplo, se necesitan dos años para pasar de menor a mayor; se necesitan tres años para pasar de Zheng Ke a subdirector; Para los puestos de gestión de carrera, se necesitan dos años para pasar del nivel 8 al nivel 7, y al menos tres años para pasar del nivel 7 al 6.
Esta es sólo una condición teórica. Que realmente puedas ser ascendido depende de algunas condiciones objetivas, como la apreciación del liderazgo, los puestos vacantes, etc. Hay muchas personas que cumplen las condiciones de promoción en las instituciones públicas, pero al final sólo unas pocas pueden ser promovidas. El cuidado de la dirección juega un papel importante. También hay vacantes. Según la normativa, la proporción de puestos a nivel departamental en las instituciones públicas no debe exceder en principio de 50, de los cuales la proporción de puestos cinco, seis y siete es 2:4:4, la proporción de puestos ocho, nueve y diez es 3 :4:3, y la proporción de los puestos once y doce es 3:4:3. La proporción es 5:5. En general, las plazas son muy limitadas y es difícil decir cuál será el próximo paso.
En términos generales, después de graduarse de la universidad y ser admitido en una institución pública, después de un período de prueba de un año, puede ser designado como empleado de noveno nivel, es decir, empleado. Cada paso de un paso al siguiente será difícil y todo depende de tu naturaleza. Esta es la razón por la que los funcionarios públicos en subdepartamentos son más comunes a nivel municipal y hay menos personal en las instituciones públicas de sexto nivel (equivalentes a subdepartamentos).
Afortunadamente, algunas áreas están implementando ahora la política de rangos paralelos en las instituciones públicas, lo que en cierta medida resuelve el problema de la remuneración de algunos puestos directivos. Por ejemplo:
La naturaleza y clasificación de las instituciones públicas son diversas. Ahora, permítanme presentarles los tres puestos en las instituciones públicas y la dirección de desarrollo de este puesto. Al postular a instituciones públicas. Los candidatos también deben tener cierto conocimiento y elegir postularse en función de sus propias condiciones reales.
La clasificación de cargos en las instituciones públicas se basa principalmente en funciones sociales, responsabilidades, naturaleza del trabajo y características de uso del personal para determinar los cargos gerenciales, cargos profesionales y técnicos y puestos de habilidades de servicio terrestre de las instituciones públicas, así como como la proporción de varias posiciones en la unidad Proporción.
Puesto directivo: Puesto que asume responsabilidades de liderazgo o tareas de dirección, es decir, un puesto directivo.
Mecanismo de promoción: Establece 65.438 00 niveles, correspondientes a oficinistas, oficinistas, departamentos adjuntos (nivel de gestión 8), departamentos completos (nivel de gestión 7), departamentos adjuntos... El nivel de departamento adjunto se puede convertir en civil. sirvientes.
Situación real: una vez finalizado el período de pasantía, los graduados universitarios serán calificados como nivel gerencial 9, es decir, administrativo. Si quieres ser un líder, elige un puesto directivo, pero la mayoría de las personas todavía están en el nivel 9 cuando se jubilan.
Puestos profesionales y técnicos: puestos que se dedican a labores profesionales y técnicas y tienen correspondientes niveles y requisitos de capacidad profesional y técnica. Es decir, puestos profesionales y técnicos.
La comparación salarial entre puestos directivos y puestos técnicos es sólo de referencia.
Mecanismo de promoción: Hay 13 niveles, que incluyen puestos superiores, puestos intermedios y puestos junior. Es posible lograr el ascenso a través de la evaluación del título profesional.
Situación actual: Las calificaciones e indicadores de puesto de cada unidad son fijos y los empleados serán contratados solo cuando haya vacantes. Por ejemplo, hay seis puestos de nivel intermedio. Es posible que hayas obtenido un título profesional intermedio, pero como no hay cupos, la unidad no te contratará y tu salario no aumentará a menos que alguna de estas seis personas se jubile o sea ascendida. a puestos superiores. Pero en comparación con las otras dos empresas, las oportunidades de ascenso y el nivel salarial siguen siendo aceptables.
Puesto de habilidades logísticas: un puesto responsable de la operación y mantenimiento de habilidades, soporte logístico, servicio y otras responsabilidades. Incluyendo trabajadores calificados y trabajadores ordinarios. Es decir, el puesto de asistencia. Mecanismo de promoción: Hay cinco niveles de trabajadores técnicos, a saber, trabajadores subalternos, trabajadores intermedios, trabajadores superiores, técnicos y técnicos superiores. Los trabajos ordinarios no se califican.
Situación real: Es bastante embarazosa, similar a la de los trabajadores de la unidad, que se dedican principalmente a labores de apoyo logístico. Son muchos los casos de participación en la gestión de cargos públicos, que son específicamente propuestos y no incluyen puestos con competencias laborales.
Comprender los diferentes puestos y mecanismos de promoción de las instituciones públicas puede ayudarte a planificar mejor tu futuro. Elija una posición que se adapte a sus necesidades, evite tomar desvíos y realmente haga lo mejor que pueda en la posición que le guste. Si es capaz y bueno en la perforación, puede elegir un puesto directivo; si es diligente en sus habilidades laborales y no valora el poder real, puede elegir un puesto profesional y técnico; Aquellos con bajas calificaciones académicas y que buscan estabilidad laboral pueden optar por trabajar duro.
Actualmente los puestos profesionales se dividen en tres categorías: puestos directivos, puestos técnicos y puestos logísticos. Los puestos directivos se dividen en 10 niveles, que van del 1 al 10, correspondientes a puestos a nivel de ministro, puestos adjuntos a nivel de ministro, puestos departamentales, puestos departamentales, puestos adjuntos de departamento, puestos departamentales, puestos adjuntos de departamento, personal de sección y personal de sección. .
La promoción a puestos de gestión de carrera es lo mismo que la promoción a funcionarios públicos, y requiere varias condiciones: ① años mínimos de servicio; ② disponibilidad de vacantes; ③ excelentes habilidades y cualidades (4) reconocimiento organizacional; público masivo Reconocido; ⑥Después de la inspección del tejido. Después del anuncio final, podrás ascender a un nivel.
En comparación con los funcionarios públicos, el avance profesional es más difícil, principalmente porque hay menos instituciones, niveles más bajos, menos puestos y una competencia más intensa. Tomando como ejemplo el nivel municipal, hay alrededor de 25 puestos de gestión empresarial y más de 60 puestos de administración pública. Antes de la reforma, todas las instituciones de los municipios y aldeas estaban al nivel de stock, lo que significaba que el nivel más alto de las instituciones de los municipios sólo podía ascender al nivel 9. Los hechos han demostrado que muchos funcionarios públicos de municipios y aldeas sólo alcanzarán el nivel 9 durante su vida. El nivel de condado tampoco es bueno, hay muchos más empleos comerciales que a nivel de municipio. La mayoría del personal comercial a nivel de condado está en el nivel de sección adjunta, muy pocos están en el nivel de sección completa y algunos son secciones de tiempo completo, es decir, el límite superior de la sección comercial a nivel de condado es. 8 secciones adjuntas, y personas con antecedentes y recursos externos pueden ascender a 7 secciones regulares. El nivel directamente bajo el gobierno municipal es relativamente mejor. Hay bastantes departamentos directamente bajo el gobierno municipal, unidades a nivel de división y algunas unidades a nivel departamental. La mayoría de los puestos de gestión empresarial se pueden actualizar al nivel 8 como departamentos asociados, algunos se pueden actualizar al nivel 7 como departamentos completos y algunos se pueden actualizar al nivel 6 como departamentos adjuntos y al nivel 5 como departamentos completos. De la misma manera, el nivel de un departamento provincial puede ser dos niveles superior al nivel directamente dependiente del gobierno municipal.
Según estadísticas de encuestas incompletas, la probabilidad de que el personal de gestión de carrera sea promovido al nivel 9 de stock es del 80%, la probabilidad de ser promovido al nivel 8 de sección adjunta es inferior a 10, la probabilidad de nivel 7 ser promovido al nivel de sección completa es menor que 2, y la probabilidad de ser promovido al nivel 6 de sección adjunta es menor que 2 El nivel 1 y el nivel de director de nivel 5 es menor que 0.3, y el nivel 4 de sección adjunta es menor que 0 . La probabilidad de ser ascendido al nivel oficial de tercer nivel es inferior a 0,03, y cuanto mayor es el nivel, menor es la proporción. El puesto de gestión es a nivel de departamento y es el mejor entre las personas.
En definitiva, es complicado ascender a puestos directivos. Al igual que los funcionarios públicos, es necesario ascender paso a paso. Además de sus propias cualidades, también deben tener en cuenta factores externos y, en ocasiones, competir con los funcionarios públicos. Por lo tanto, aquellos que pueden ser promovidos al nivel superior o superior en puestos de gestión de carrera son excelentes dentro del sistema y tienen una calidad general sólida, lo cual es más raro que aquellos en el nivel superior.
La promoción de puestos directivos en instituciones públicas es similar a la promoción de funcionarios y pertenece a puestos de dirección. 1. Las instituciones públicas crearon 10 cargos directivos del nivel 1 al nivel 10**, correspondientes a puestos de funcionarios inferiores al nivel ministerial. Las instituciones públicas se dividen en puestos directivos, puestos profesionales y técnicos y puestos logísticos. La promoción de puestos directivos es en realidad promoción laboral, y la promoción de puestos profesionales, técnicos y logísticos se logra mediante el nombramiento con títulos profesionales. Un total de diez puestos de gestión están configurados de mayor a menor, incluido el nivel de gestión uno, el nivel de gestión dos, el nivel de gestión tres, el nivel de gestión cuatro, el nivel de gestión cinco, el nivel de gestión seis, el nivel de gestión siete, el nivel de gestión ocho, el nivel de gestión nueve y diez niveles de gestión corresponden respectivamente al nivel de jefe de sección, nivel de viceministerial, nivel de jefe de sección, nivel de subsección de sección, nivel de sección completa, nivel de miembro de sección y otros niveles de trabajo. La promoción de puestos directivos es desde los puestos directivos noveno y décimo a puestos de nivel superior.
2. El ascenso a puestos directivos en instituciones públicas requiere cumplir una serie de condiciones para el ascenso de cuadros. La promoción de puestos directivos, al igual que la promoción de funcionarios públicos, requiere cumplir una serie de condiciones para la promoción de cuadros. Los tres años más básicos, dos calificaciones académicas y una identidad no pueden tener ningún problema, y debes tener estatus de cuadro, el número de años de participación o servicio debe cumplir con los requisitos y debes tener las calificaciones académicas que requiere el puesto. Por ejemplo, para ser ascendido del Nivel de Gestión 9 al Nivel de Gestión 8, debe ser un cuadro, haber estado en el Nivel de Gestión 9 durante tres años y necesita un título universitario o superior. En el proceso de promoción es necesario pasar por una serie de procedimientos básicos como recomendación, inspección, investigación y publicidad.
Los puestos directivos superiores al nivel 3.8 pueden transferirse a funcionarios y convertirse en funcionarios.
Después de ser ascendido a un puesto directivo por encima del nivel 8, otra ventaja es que puede ser transferido a un puesto de liderazgo por encima del departamento adjunto de la función pública, convirtiéndose así en funcionario público. Esta es una forma muy importante para que los funcionarios públicos se conviertan en funcionarios. Por ejemplo, el centro de información del gobierno del condado es una institución a nivel departamental. Después de un año de servicio, el director del centro de información puede ser transferido a un puesto de liderazgo a nivel de funcionario público, convirtiéndose así en un cuadro dirigente a nivel de funcionario público.
En definitiva, el ascenso a puestos directivos en instituciones públicas es una promoción laboral. Todavía es relativamente difícil ascender a puestos directivos por encima del nivel 8. Lo sé muy bien, porque soy el contador de mi unidad y soy responsable de los aumentos salariales y ascensos de los funcionarios y de las instituciones públicas de esta unidad. Lo tengo muy claro y puedo darle una respuesta detallada.
Existen nueve niveles de cargos directivos en las instituciones públicas: subdirección, subdirección, subdirección, subdirección, subdirección, subdirección y personal de sección corresponden al segundo, tercero, puestos gerenciales de nivel cuarto y quinto respectivamente.
Si deseas ser ascendido a un puesto directivo en una institución pública, deberás ser reconocido por el departamento organizativo superior. Después de la inspección, revisión y anuncio público por parte del departamento organizacional, pueden ser nombrados y luego ascendidos. Se trata de un ascenso laboral, pero sigue siendo difícil. Después de todo, hay pocas posiciones de liderazgo. Con rangos paralelos para puestos directivos en instituciones públicas, no es necesario promover puestos directivos y también se pueden aumentar los salarios y beneficios.
Los puestos directivos en las instituciones públicas también tienen escalas salariales, que están vinculadas a la antigüedad en el servicio y al nivel educativo. Aquellos con calificaciones académicas más altas comenzarán en una escala salarial más alta, comenzando desde el nivel 6 para estudiantes universitarios, el nivel 9 para estudiantes universitarios y el nivel 12 para estudiantes de posgrado. Cada año, siempre que la institución pública apruebe la evaluación, ascenderá a un nivel salarial.
Eso es todo, ¡la discusión es bienvenida!
Los puestos en las instituciones públicas se dividen en tres categorías: puestos directivos, puestos profesionales y técnicos y puestos de base. Según la normativa, las instituciones públicas con cargos profesionales y técnicos, como hospitales y escuelas primarias y secundarias, se denominan instituciones profesionales y técnicas. El número de puestos directivos en dichas instituciones no puede exceder de 15, mientras que los que tienen funciones administrativas son generalmente 50.
Los ascensos a puestos directivos en instituciones públicas, como los de departamentos del partido y del gobierno, se basan en el grado. Los puestos directivos en las instituciones públicas se dividen en diez niveles, de menor a mayor, del nivel 10, del nivel 9 al nivel 1, correspondientes a los diez niveles de trabajo desde secretario, miembro de sección, nivel adjunto de sección hasta oficina principal, departamento adjunto y nivel principal. oficina. Es muy difícil ascender al personal de las instituciones públicas de base y los canales son relativamente estrechos. Sólo pueden rotar puestos en las instituciones públicas. El nivel de ingreso al puesto es el nivel 10, que corresponde a un administrativo. El período de pasantía finaliza en el nivel 9, que corresponde a un administrativo. El período de pasantía varía según las calificaciones académicas. Muchos gerentes de base solo permanecen en puestos gerenciales en el nivel nueve y ocho durante toda su vida. Es difícil avanzar al nivel ocho, y mucho menos al nivel siete o superior. La razón principal de este fenómeno es que hay pocos puestos directivos y aún menos puestos directivos medios y superiores. Sólo unos pocos funcionarios pueden ascender a puestos directivos superiores mediante ascenso.
Después de la promulgación e implementación de la nueva Ley de Funcionarios Públicos, la política de "rangos paralelos" implementada originalmente entre los funcionarios y funcionarios públicos a nivel de condado se ha extendido a todos los funcionarios y funcionarios públicos en todo el país. Los cuadros administrativos pueden disfrutar de un nivel salarial más alto después de alcanzar cierta edad. De esta forma, aunque no se puede promocionar el puesto, se ha incrementado el salario. Si esta política se puede implementar en las instituciones públicas, si se debe implementar en todas las instituciones públicas o en las instituciones de gestión, y cómo equilibrar los títulos profesionales del personal profesional y técnico después de la implementación son cuestiones muy difíciles. Algunas regiones han puesto a prueba una política de "rango paralelo" para las instituciones públicas, donde los empleados son ascendidos de forma natural en función de sus años de experiencia. Asimismo, aunque no hay puestos correspondientes, al menos el salario ha aumentado. La implementación de este método en todo el país depende de si hay alguna novedad después de que se promulgue e implemente la nueva Ley de Funcionarios Públicos en junio.
¿Qué tan grande es la brecha salarial entre puestos directivos con título profesional y puestos directivos sin título profesional en instituciones públicas?
Además, las instituciones públicas se dividen en tres categorías: puestos directivos, puestos profesionales y técnicos, y puestos de habilidades de servicio terrestre. Sin embargo, algunos amigos que no trabajan en puestos directivos en instituciones públicas, a medida que aumentan sus años de trabajo, descubren que el margen de mejora es limitado y el salario no es tan bueno como el de los puestos profesionales y técnicos, por lo que dudarán si Los puestos directivos pueden ser evaluados para títulos profesionales.
En respuesta a tales cuestiones, algunos internautas expresaron sus opiniones y sugerencias.
Internauta A: El puesto gerencial es en el nivel de empleado, nivel * * * 10. Desde el personal de sección hasta el nivel ministerial, no existe ninguna cuestión de título profesional. Los puestos profesionales y técnicos sólo existen para estudiantes de secundaria superior, nivel ***8.
Por tanto, los títulos profesionales no pueden evaluarse asumiendo puestos directivos. En términos generales, es mejor que las unidades que se centran en la tecnología ocupen puestos profesionales y técnicos.
Internauta B: Muchas unidades tienen una cuota para puestos de octavo nivel. Si se trata de un puesto directivo, es posible que usted sea el empleado de nivel 10 más bajo cuando se jubile. ¡Hay mucho trabajo y casi no hay canales de promoción! En algunas unidades no se permite el traslado de puesto de trabajo, lo que significa que una vez que se alcanza un puesto directivo, no se puede pasar a la línea profesional y técnica. El resultado es que no importa qué certificado profesional apruebe, la unidad no lo contratará.
Los puestos técnicos son diferentes. Siempre que obtenga el certificado y haya vacantes en la unidad, se le considerará para el empleo mediante contratación competitiva u otros métodos. A partir de ahora, tu salario estará vinculado a tu título profesional. En muchas unidades, los ingenieros profesionales y superiores ganan más que los líderes en puestos directivos.
Texto: Universidades de Hubei
Hola, para darte una respuesta satisfactoria, consulté especialmente a profesionales del Departamento de Organización, y ahora te daré la respuesta de la siguiente manera: Instituciones Los puestos directivos se refieren a puestos que conllevan responsabilidades de liderazgo o tareas de gestión. Se dividen principalmente en diez niveles, es decir, personal del primer al décimo nivel. El tamaño de la posición es exactamente opuesto al tamaño del número de grado, es decir, el primer grado es el más grande y el décimo grado es el más pequeño. El director provincial actual, el diputado provincial, el director de nivel de división, el diputado de nivel de división, el director de nivel de división, el diputado de nivel de división, el director de nivel de división, el diputado de nivel de división, el diputado de nivel de división, el miembro de sección y el miembro de sección corresponden actualmente de uno a diez puestos directivos en secuencia. Se necesitarán al menos 20 años para que un chico nuevo avance del nivel 10 al nivel 3, incluso si es extremadamente bueno. ¿Y cuántas personas realmente se pueden ascender del nivel 10 (miembro de sección) al nivel 3 (jefe de sección)? Algunos amigos que conozco que han trabajado a nivel de base durante décadas han ganado nueve niveles de salario en puestos directivos y sus salarios son realmente lamentables. Con carácter general, el sistema salarial y de promoción de las instituciones públicas se basará en los documentos del departamento nacional de organización y personal, fijándose las normas y reglamentos locales. Por ejemplo, los empleados de Nivel 5 equivalen a los funcionarios públicos y su trato es similar al de los funcionarios públicos. Debido a las restricciones en los niveles administrativos de las instituciones públicas de base, los niveles laborales de los gerentes se concentran principalmente a nivel departamental. Algunos camaradas han trabajado en el nivel de base toda su vida y todavía son administrativos, pero su nivel de trabajo solo se puede establecer en el nivel nueve. Algunos graduados universitarios que trabajan en instituciones a nivel departamental solo han tenido oportunidades de promoción en los niveles menor y mayor en sus carreras de décadas, y algunos incluso permanecen en el nivel de personal del departamento durante toda su vida. Teóricamente, las condiciones para el ascenso a cargos directivos en instituciones públicas son generalmente: (1) Pueden ser promovidos quienes se hayan desempeñado en cargos directivos de nivel 9 por más de 6 años, y deban ser evaluados como sobresalientes durante 1 año durante su gestión. al nivel 8 con responsabilidades no de liderazgo Personal; (2) Los empleados en puestos gerenciales de nivel 8 han estado empleados durante más de seis años y deben tener excelentes evaluaciones anuales durante el período de ingreso, y pueden ser promovidos a puestos no de liderazgo de nivel 7. (3) Los estudiantes de maestría y doctorado recién contratados han ocupado puestos directivos por completo. Aquellos que hayan aprobado la evaluación durante un año pueden ser promovidos a puestos no directivos de nivel ocho y siete respectivamente, sin estar restringidos por el número de puestos; (4) Aquellos que hayan ocupado el puesto directivo actual durante trece años, hayan servido durante veinticinco años y tengan tres evaluaciones anuales de empleados de Nivel 7 que deben ser sobresalientes pueden ser promovidos a empleados de Nivel 6 en puestos que no sean de liderazgo; han trabajado en puestos gerenciales de nivel 6 durante trece años, han trabajado durante treinta años y han sido calificados como sobresalientes durante tres años durante su mandato. Los empleados pueden ser promovidos a empleados de Nivel 5 con responsabilidades no directivas (6) Personal en el municipio y la ciudad; Las instituciones promovidas a puestos no directivos de nivel 7 y 8 tendrán sus años de trabajo calculados en función de los años de servicio en puestos directivos en instituciones municipales y municipales. Espero que esto ayude, por favor acepte.
El número total de puestos en las instituciones públicas se puede dividir en tres categorías: puestos directivos, puestos profesionales y técnicos y puestos de servicios.
En la actualidad, tanto el personal profesional como técnico y los trabajadores pueden ascender a puestos mediante exámenes, pero los correspondientes "líderes" como directivos no tienen canales directos de promoción. Por tanto, los salarios de muchos profesionales y técnicos y directivos que trabajan al mismo tiempo varían mucho.
Especialmente en lugares pequeños, los puestos directivos son casi exclusivamente de nivel directivo permanente 9. Incluso si encuentra una reforma salarial, solo disfrutará del salario básico. Si cambia de rango, su desempeño siempre será el desempeño del noveno grado.
Tomemos como ejemplo la creación de un condado.
A partir del nivel gerencial 9, corresponden a los rangos de funcionarios públicos en orden, nivel gerencial 9 = personal de sección; nivel gerencial 8 = nivel gerencial 7 = nivel gerencial completo 6 = departamento adjunto; ; nivel de gestión 5 = en el medio.
Solo hay unos pocos puestos de cuadros dirigentes en un condado, y los funcionarios públicos no son suficientes para contratar a su gerente. Los canales de promoción para los gerentes son los puestos vacantes y el nombramiento, destitución y promoción de cuadros.
Las condiciones de concurso para puestos vacantes también deben cumplir los siguientes años:
Para puestos de personal de tercer y quinto nivel, deberá haber trabajado más de dos años en puestos de cuarto nivel. y puestos de personal de sexto nivel;
Para los puestos de personal de cuarto y sexto grado, deberá haber trabajado durante más de tres años en los puestos de personal de quinto y séptimo grado;
Para los puestos de personal de séptimo y octavo grado, debe haber trabajado durante más de tres años en puestos de personal de octavo y noveno grado.
¿Dónde hay tantos puestos de liderazgo vacantes por los que los gerentes pueden competir y cuántos gerentes pueden ser promovidos? En comparación con los estándares que acabo de enumerar, es concebible qué posiciones pueden alcanzar los gerentes.
Afortunadamente, el país también ha notado este problema y en algunos lugares se han iniciado reformas piloto.
El método específico es: la promoción de niveles de personal se implementará de acuerdo con las siguientes regulaciones: (1) Establecer el número de puestos de dirección de personal general se establecerá la dirección de personal general de séptimo nivel y. puestos de octavo nivel. El número de puestos no excederá el departamento de establecimiento de la institución la mitad del número aprobado de puestos de liderazgo a nivel de departamento (el número de puestos de liderazgo a nivel de departamento indeterminados no excederá 10 del número total de puestos gerenciales). puestos), de los cuales el número de puestos de séptimo nivel generalmente no excederá de 50. (2) Condiciones básicas para el ascenso a puestos directivos de los empleados ordinarios. Actualmente, los empleados en 8 puestos directivos han estado empleados durante 6 años y los empleados en 9 puestos directivos han sido ascendidos a 7 y 8 respectivamente. Los empleados de nivel 8 que actualmente ocupan puestos directivos deben haber estado empleados durante tres años o más y haber trabajado durante 30 años o más. Al jubilarse, los empleados de grado 7 pueden jubilarse como empleados de grado 7; los empleados de grado 9 que hayan trabajado durante 30 años pueden jubilarse como empleados de grado 8. "
Para ser honesto, es muy difícil ascender a puestos directivos en instituciones públicas, especialmente en condados y distritos, donde hay mucha gente y pocos puestos, y la presión de la competencia es demasiado grande. En términos generales, el ascenso a puestos directivos en instituciones públicas sólo se puede lograr mediante un método. Forma de lograrlo: el ascenso Si "ser funcionario es un trabajo técnico", entonces se requiere "tecnología" para promover y promover. :
La relación entre los puestos directivos de las instituciones públicas es la misma, incluido el personal de sección, el nivel de sección adjunta, el nivel de sección principal, el nivel de condado adjunto, el nivel de condado principal, el departamento adjunto y el departamento principal. .. Como todos sabemos, las instituciones públicas tienen tres puestos: puestos directivos, puestos técnicos, puestos técnicos y puestos logísticos. Todos los puestos pueden promocionarse mediante exámenes pertinentes, pero los puestos directivos no. Generalmente, los puestos directivos solo pueden promocionarse mediante ascensos.
En primer lugar, necesitas ciertas habilidades para ser ascendido, ¿quién tiene derecho a nombrar o destituir una unidad? ¿Quién puede decidir si puedes ser ascendido de acuerdo con las normas pertinentes sobre el nombramiento y? La destitución de cuadros, el nombramiento y destitución de personal de una unidad requiere una discusión colectiva, pero recuerde que "el poder de designación y destitución de personal de una unidad está en manos del máximo líder". Recuerde que está en manos de el líder superior, es decir, en la reunión del equipo De acuerdo con el principio de que la minoría obedece a la mayoría, su ascenso será estudiado por la reunión del equipo, pero el líder superior tiene poder de veto si el líder superior no está de acuerdo. con tu ascenso, puede vetarlo con un voto. ¿Qué habilidades se requieren para ser ascendido? Déjame explicarte en detalle:
1. Tu supervisor directo es el jefe de sección, que acaba de incorporarse a la unidad. Todos son miembros de sección y trabajan en un departamento determinado. En este momento, su jefe directo es su jefe de sección. Recuerde que su jefe de sección no tiene derecho a decidir su ascenso. En este momento, tiene derecho a hacer sugerencias. En este momento, primero debe trabajar duro y obtener el reconocimiento de su jefe de sección. Deje que le hable amablemente frente al responsable y al adjunto a cargo de su unidad, y al menos deje que el responsable y el adjunto. a cargo, conózcalo. Hay muchos ejemplos de este tipo, especialmente aquellos con cientos de personas. Algunas personas han sido empleados toda su vida, e incluso después de jubilarse, no saben que todavía hay un empleado en su cargo.
2. El diputado a cargo lo aprecia o sigue directamente al diputado a cargo. ¿Cuánto tiempo permanecerá? Debe distinguir cuidadosamente la relación entre su diputado a cargo y el. Líder Si al líder no le agrada el diputado a cargo, incluso si el diputado a cargo recomienda su ascenso en la reunión del equipo, el líder probablemente lo vetará. Tengo un amigo que es así. materiales de escritura y era incapaz de trabajar. Habló con los dos oficiales adjuntos a cargo, y ambos lo admiraban, pero uno de los oficiales adjuntos a cargo era incompatible con el líder superior, e incluso hostil hacia él, y a menudo se peleaba. reuniones de equipo.
Cada vez que su adjunto a cargo lo recomendaba en una reunión de equipo, el máximo líder siempre lo rechazaba. También hay un diputado, pero al máximo dirigente no le agrada. El máximo líder sólo le asigna trabajos sin importancia y no tiene poder en sus manos. Entonces el diputado a cargo lo recomendó para un ascenso, pero el máximo dirigente también se negó.
Si tu adjunto a cargo habla con mucho peso frente al líder, cuando te recomienda para un ascenso, básicamente puedes estar seguro de que serás ascendido si estás en desacuerdo con el diputado a cargo; y el líder, entonces considerará cambiar de posición; de lo contrario, nunca sería ascendido en circunstancias normales.
Trabajas directamente con los principales líderes. Algunas secretarias de liderazgo o directores de oficina trabajan directamente con los principales líderes, por lo que no es necesario decir nada. Trabaja duro y concéntrate en servir al líder. Si los líderes superiores lo aprecian directamente, el ascenso es seguro.
4. Dispones de conexiones externas. Si tienes conexiones en otras unidades, o tus conexiones son más altas que las del líder superior de tu unidad, debes ser aún más cauteloso en este momento, porque si no tienes cuidado, puede ser contraproducente. He leído una novela oficial antes. Probablemente significa que un subjefe de sección de la Oficina de Protección Ambiental quería ser ascendido a jefe de sección. Su maestro de secundaria era el teniente de alcalde a cargo de agricultura. Ordenó al director de la Oficina de Protección Ambiental que ascendiera al subjefe de sección, pero el teniente de alcalde encargado de agricultura no está a cargo de la Oficina de Protección Ambiental y no tiene nada en común con el director de la Oficina de Protección Ambiental. Más importante aún, existe una diferencia entre el teniente de alcalde a cargo de la agricultura y el teniente de alcalde a cargo de la protección del medio ambiente, lo cual es grande. El teniente de alcalde a cargo de la protección del medio ambiente no estaba dispuesto y le dijo al director de la Oficina de Protección del Medio Ambiente que no ascendiera al subjefe de sección. Después de un tiempo, transfirió al subjefe de sección a un departamento sin importancia.
En resumen, si quieres ser ascendido, debes ser apreciado por los máximos líderes.
Segundo. Promoción mediante concurso público de selección. Las ciudades o unidades individuales seleccionarán cuadros a través de exámenes de selección públicos. Algunas son de nivel adjunto o de sección completa, pero hay muy pocas por encima del nivel de sección adjunta. Esta oportunidad es rara e imposible de encontrar. Algunas ciudades pueden no tener cuadros públicamente. Disponible para diez o veinte años.