La huella de desarrollo del teatro de marionetas de China
2. 1953 65438 El 3 de octubre, se estableció el grupo de títeres afiliado al Teatro de Arte Juvenil de China.
3. El 5 de mayo de 1955, se estableció oficialmente la Compañía de Arte de Títeres de China.
4.1956 creó una nueva forma de "espectáculo de títeres para niños".
5. En el verano de 1960, la compañía reclutó a su primer grupo de estudiantes.
En junio de 1964, el equipo estudiantil ajustado formó un equipo juvenil.
7. En 1966, pasó a llamarse Dongfanghong Puppet Art Troupe.
8. En febrero de 1966, el equipo juvenil fue cancelado y reemplazado por dos equipos de alto rendimiento: el primer equipo y el segundo equipo.
9. En 1968, pasó a llamarse Compañía de Arte de Marionetas de Beijing.
(Nota: No hay registro histórico entre 1968 y 1978.)
10 En 1979, la Compañía de Arte de Títeres de China fue restaurada hasta el día de hoy.
A principios de marzo, el camarada Hong Bing personalmente estableció y restauró el grupo de teatro infantil.
12. En 1983, se llevó a cabo la reforma del sistema interno y se puso a prueba el "sistema de responsabilidad contractual", con el objetivo de centrarse en la construcción del repertorio y el desempeño como un gran avance para movilizar el entusiasmo de todo el personal.
13. En 1985, los tres equipos de actuación se reorganizaron en dos equipos de actuación y un pequeño grupo de teatro, y se reanudó la ópera pole.
14. En marzo de 1992 se implementó oficialmente el sistema de pleno empleo y más de 20 compañeros de la banda figuraban como personal desempleado.
El 15 de mayo de 1993, el pequeño grupo de teatro fue cancelado y cambió de dos equipos y dos grupos a dos equipos y un grupo.
16. En 1994, se estableció oficialmente la primera entidad operativa de la compañía, el Centro de Producción de Muñecas Mágicas de Beijing.
En 17 y 1995, se añadió la marca "China Puppet Entertainment Center".
18. En 1995 se profundizó la reforma del sistema y se implementaron el director general y el jefe de producción artística. Y se determinaron los objetivos de reforma de la compañía: transformarse de una entidad única de representación de títeres a una entidad integral de arte y entretenimiento con la representación de títeres como cuerpo principal; pasar de una simple unidad orientada a servicios a una unidad orientada a servicios comerciales; de una unidad gubernamental con financiación diferencial a una unidad "cuasi autofinanciada".
El 19 de enero de 1996 se creó el Club de Marionetas.
El 20.1996 se creó el departamento de formación.
En 21 y 1998, las agencias y unidades con asignaciones de saldo se convirtieron en unidades cuasi autofinanciadas.
22. 1999 1. La compañía de teatro implementó oficialmente el método de distribución de separar el salario del archivo y el salario actual de todos los empleados.
23. En 2000, la compañía cooperó con la Escuela de Ópera de Beijing para preparar y contratar espectáculos de títeres en todo el país.
El 24 de 2001, China Puppet Theatre inició una gira especial.
25. En 2004, se lanzó oficialmente el sitio web de China Puppetry Troupe.