La información más reciente sobre cómo las ciudades y pueblos crean áreas de demostración del sistema de servicios culturales públicos nacionales ***

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La ciudad de Xinyu establece un área de demostración del sistema de servicio cultural público *** nacional

Plan de Trabajo (2013-2015)

Fortalecer la construcción del sistema público de servicios culturales es una tarea estratégica de largo plazo para el desarrollo económico y social de mi país y una importante responsabilidad de los gobiernos en todos los niveles. La creación de un área de demostración del sistema nacional de servicios culturales públicos es una tarea clave llevada a cabo conjuntamente por el Ministerio de Cultura y el Ministerio de Finanzas durante el período del "Duodécimo Plan Quinquenal". Con el fin de promover de manera sólida y efectiva la construcción del sistema de servicios públicos culturales de la ciudad, luego de dos años de arduo trabajo, se creó exitosamente como un área de demostración del sistema de servicios públicos culturales nacionales, de acuerdo con el "Área de Demostración del Sistema de Servicios Públicos Culturales Nacionales". Estándares (Centrales) de Creación" ", combinados con la situación real de nuestra ciudad, formulamos este plan de trabajo.

1. Crear una fundación

En los últimos años, nuestra ciudad ha concedido gran importancia a la construcción del sistema de servicios culturales públicos, aumentando continuamente la inversión en equipamientos culturales públicos y el ritmo. La construcción de la red de servicios se ha acelerado significativamente, las capacidades y los niveles de los servicios culturales públicos se han mejorado continuamente y la vida espiritual y cultural de la gente ha mejorado significativamente, sentando una base sólida para la creación de un área de demostración del sistema nacional de servicios culturales públicos.

(1) Rápido desarrollo económico y social. En los últimos años, nuestra ciudad ha seguido como guía la Perspectiva Científica del Desarrollo, enfocada en transformar el modelo de desarrollo, ajustando y optimizando la estructura económica, y la economía y la sociedad de la ciudad han logrado un desarrollo sólido y rápido, sentando una base sólida para la creación de un área de demostración del sistema nacional de servicios culturales públicos. En 2013, se espera que el PIB de la ciudad sea de 83,5 mil millones de yuanes, un aumento del 4%; los ingresos fiscales totales son 11,98 mil millones de yuanes, un aumento del 2,5%, de los cuales los ingresos fiscales locales son 8,45 mil millones de yuanes, un aumento del 1,5%; el valor agregado de las industrias por encima del tamaño designado es de 29,3 mil millones de yuanes, un aumento del 3%; la inversión en activos fijos fue de 70,4 mil millones de yuanes, un aumento del 5%.

(2) La red de equipamientos culturales está mejorando cada vez más. Desde el "Undécimo Plan Quinquenal", la ciudad ha invertido más de 3 mil millones de yuanes de acuerdo con los requisitos de un alto punto de partida y altos estándares para fortalecer la construcción de instalaciones de servicios culturales públicos y construyó el Centro Deportivo Municipal, el Centro Municipal Centro de Actividades Culturales y el Centro de Servicios Culturales Municipal, el Centro de Arte del Condado de Fenyi, el Teatro de la Ciudad de Xinyu y otras instalaciones culturales a gran escala, se han construido más de 30 plazas culturales y varias bases de educación patriótica como el Memorial Fu Baoshi. Se han renovado el Hall y el Salón Conmemorativo de Conferencias de Luofang. La red de instalaciones culturales se ha mejorado cada vez más. Se ha formado una red de instalaciones culturales de cuatro niveles a nivel de ciudad, condado (distrito), municipio (calle) y aldea (comunidad). .

(3) Florece la creación literaria y artística. El gran número de trabajadores y grupos artísticos y literarios de la ciudad se adhieren al principio de "dejar que florezcan cien flores y compitan cien escuelas de pensamiento" y exploran con valentía diversos campos literarios y artísticos como el teatro, el canto, la danza y bellas artes, creando una serie de obras maestras literarias y artísticas con profundas connotaciones ideológicas que son amadas por las masas. La creación literaria y artística goza de una prosperidad sin precedentes. En los últimos cinco años, más de 1.100 obras han ganado premios a nivel provincial o ministerial o superior.

(4) Los servicios culturales son ricos y coloridos. De acuerdo con la idea de "liderazgo diversificado y participación masiva", las actividades de servicio cultural se llevan a cabo en múltiples campos, formas y temas, y el Festival de Arte y Cultura de Boulder, el Festival de Arte y Cultura de Tiangong, el Festival de Cultura de Mandarina, la Uva Se organizan y llevan a cabo el Festival Cultural y el Festival de Arte Infantil, concursos de cantantes, concursos de arte infantil, exposiciones de caligrafía y pintura y una serie de actividades culturales de masas que han enriquecido enormemente la vida cultural de las masas. Al mismo tiempo, aceleraremos el intercambio de recursos culturales y ampliaremos continuamente el alcance de los servicios de bibliotecas públicas; llevaremos a cabo activamente actividades para enviar la cultura al campo para resolver los problemas de los agricultores que tienen dificultades para ver películas, ir al teatro y realizar actividades; actividades culturales.

(5) Las actividades culturales rurales tienen características propias. De acuerdo con los requisitos de "un municipio, una especialidad" y "un pueblo, un producto", cultivaremos vigorosamente la cultura rural. Aprovechando al máximo las ventajas de la cultura tradicional y la cultura característica local, hemos desarrollado una serie de aldeas culturales rurales con recolección de té, ópera, danzas de dragones y leones, etc., y creado industrias culturales características como el bordado de lino y el turismo rojo.

(6) Se seguirá avanzando en la reforma del sistema cultural. Profundizaremos la reforma del sistema cultural de acuerdo con los principios de positividad, prudencia y progreso paso a paso.

Promover enérgicamente la reestructuración de las empresas municipales de distribución y proyección de películas, explorar y desarrollar activamente nuevos modelos de proyección de películas rurales, como equipos de proyección individuales, "matrimonio cine-empresa", "matrimonio cine-gobierno", "matrimonio cine-personas", etc. , y han logrado buenos beneficios sociales. Se ha completado la reforma institucional del Teatro Municipal de Canto y Danza, se ha implementado la transformación empresarial y está en marcha la reforma de otras instituciones culturales. La reforma del sistema cultural de la ciudad está a la vanguardia de la provincia y en 2011 ganó el título de Ciudad Nacional Avanzada en Reforma del Sistema Cultural.

Aunque la construcción del sistema de servicios culturales públicos de nuestra ciudad ha logrado buenos resultados, todavía está por detrás de los requisitos para crear un área de demostración del sistema de servicios culturales públicos nacionales. El principal problema es el desarrollo social y cultural. Los grupos no son lo suficientemente maduros, el equipo de talento cultural no es lo suficientemente perfecto, el nivel de gestión de las instalaciones culturales públicas no es alto y el mecanismo de seguridad cultural pública no es perfecto, etc., deben resolverse de manera efectiva en el trabajo de creación. asegurar que el trabajo de creación sea efectivo.

2. Ideología rectora, principios básicos y objetivos generales para la creación de un área de demostración

(1) Ideología rectora. Implementar profundamente el espíritu del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y la Tercera Sesión Plenaria del XVIII Comité Central del Partido Comunista de China, adherirse al gobierno como líder, a las finanzas públicas como apoyo, servir a todo el pueblo. , nos centramos en las bases, especialmente en las zonas rurales, para mejorar la eficiencia del servicio. Como base, nos adherimos a los principios de bienestar público, basicidad, igualdad y conveniencia, y nos centramos en los requisitos de estándares integrales y avances clave, nos esforzamos por mejorar la red. de las instalaciones de servicios culturales públicos, mejorar la capacidad de oferta de productos culturales públicos y enriquecer los contenidos de los servicios culturales públicos ***, construir una marca de servicios culturales públicos ***, implementar medidas de garantía de servicios culturales públicos *** y garantizar. los derechos e intereses básicos de las personas para disfrutar de servicios culturales públicos *** cercanos y convenientes. En vista de las principales contradicciones y problemas existentes en el sistema de servicios culturales públicos de la ciudad, llevaremos a cabo una investigación sólida sobre el diseño del sistema, propondremos políticas y medidas para resolver los problemas, continuaremos satisfaciendo las crecientes necesidades espirituales y culturales de la gente y nos esforzaremos por promover Desarrollo cultural y prosperidad. Sentar una base cultural sólida para construir un Xinyu armonioso, próspero y civilizado.

(2) Principios básicos.

1． Liderazgo gubernamental y participación social. Adherirse al gobierno como líder, con las instituciones culturales de bienestar público como columna vertebral, y movilizar plenamente el poder de todos los aspectos de la sociedad a través de la coordinación multidepartamental y el apoyo político, inspirar el espíritu pionero del pueblo, participar conjuntamente en la creación de la manifestación. zona, y esforzarse por formar un patrón de construcción cultural pública liderado por el gobierno y ampliamente participado por las fuerzas sociales.

2. Proteger derechos e intereses y desarrollarse de forma diversificada. Lograr gradualmente la cobertura integral del sistema de servicios culturales públicos para diferentes grupos de residentes urbanos y rurales, proteger eficazmente los derechos e intereses culturales básicos de la gente y lograr gradualmente la igualación de los servicios culturales públicos. Prestar atención al cultivo, apoyo y desarrollo de la cultura y el arte populares, aumentar los esfuerzos en la creación de calidad, fortalecer los intercambios culturales, proteger las características culturales y promover el desarrollo de la diversidad cultural.

3． Coordinar las zonas urbanas y rurales y resaltar el nivel base. Adherirse al desarrollo coordinado de la cultura entre áreas urbanas y rurales y entre regiones, fortalecer la coordinación departamental a través de la interacción urbano-rural, la interacción urbano-rural, la orientación de demostración y la radiación, y promover la construcción integral y el intercambio de recursos culturales. Lograr el cambio de enfoque de trabajo y recursos hacia abajo, fortalecer el apoyo cultural a áreas remotas, acelerar la construcción cultural rural y promover el desarrollo coordinado de la cultura urbana y rural.

4. El énfasis está en la popularización, la conveniencia y el beneficio para la gente. Intensificaremos la construcción de instalaciones culturales públicas a nivel de base, centrándonos no en la amplitud sino en la conveniencia, para que el público en general pueda disfrutar cómodamente de los servicios culturales públicos básicos en las cercanías. Utilizando instituciones e instalaciones culturales públicas como base, llevaremos a cabo ampliamente actividades culturales que sean populares entre las masas, ampliaremos la cobertura de las actividades y la participación de las masas, promoveremos una amplia cobertura y una alta eficiencia de los servicios culturales públicos y satisfaceremos mejor las amplias masas del pueblo.

5. Cumplir integralmente con los estándares y lograr avances clave. Según los "Estándares de Creación", a través de dos años de arduo trabajo, se han alcanzado plenamente todos los indicadores de creación y se ha promovido en su conjunto la construcción del sistema de servicios culturales públicos de la ciudad. Al mismo tiempo, en combinación con la investigación del diseño de sistemas, en vista de los problemas y contradicciones pendientes que existen en los servicios culturales públicos de la ciudad, aprovecharemos plenamente el papel rector de la teoría y la orientación de expertos y académicos, y exploraremos las establecimiento de un sistema eficaz y un sistema para resolver problemas y contradicciones a través de políticas de innovación institucional y de mecanismos para formar puntos destacados locales y manifestaciones regionales.

(3) Objetivo general.

Para 2015, se habrán completado por completo todas las tareas de establecimiento de un área de demostración del sistema nacional de servicios culturales públicos y todos los indicadores cumplirán con los estándares de creación. Se ha construido una red de instalaciones culturales públicas que cubren las zonas urbanas y rurales, con una estructura razonable, funciones sólidas, funciones prácticas y eficientes. La capacidad de oferta de productos culturales públicos se ha mejorado enormemente y el contenido de los servicios culturales públicos se ha vuelto cada vez más rico. El tipo de servicios culturales públicos se ha vuelto cada vez más popular. Tiene influencia tanto dentro como fuera de la provincia. Existen medidas de garantía para que los servicios culturales públicos puedan disfrutar de los servicios públicos. servicios culturales más convenientes. La gente está satisfecha con los servicios culturales públicos. El nivel ha mejorado considerablemente. Formar un nuevo patrón de servicios culturales públicos con diseño razonable, funciones completas, operación eficiente, cobertura equilibrada y beneficio para todas las personas, para que los servicios culturales públicos de nuestra ciudad puedan lograr el objetivo de "liderar la provincia y manifestarse en la región central". .

Principales indicadores para la construcción del sistema de servicios públicos culturales en la ciudad de Xinyu

3. Principales tareas para la construcción del sistema de servicios públicos culturales

En comparación con el segundo lote El Estándar de Creación de Zonas de Demostración del Sistema Nacional de Servicios Culturales Públicos (Central) tiene 33 contenidos y 72 indicadores. En la actualidad, 24 indicadores en la ciudad han alcanzado el estándar excelente y 48 indicadores no han alcanzado el estándar excelente. De acuerdo con los requisitos de "estándares integrales y avances clave", se necesitarán dos años para construir los "cuatro sistemas principales" para que todos los indicadores de la ciudad cumplan o superen plenamente los estándares establecidos y realmente logren una amplia cobertura y alta eficiencia. de los servicios culturales públicos.

(1) Construir un sistema en red de equipamientos culturales públicos. Mejorar las instalaciones públicas y culturales de cuatro niveles existentes en la ciudad para construir una red de instalaciones de servicios públicos y culturales con instalaciones más completas, funciones más completas y mejores servicios. El primero es promover la construcción de proyectos culturales clave a nivel municipal. Acelerar el proyecto de decoración interna de la Biblioteca Municipal, el Museo Municipal, el Museo de Arte Municipal, el Museo de Arte Municipal y el proyecto de renovación y mejora del Salón Conmemorativo de Fu Baoshi para garantizar que se pongan en uso antes de finales de octubre de 2014. Todos los lugares de servicios culturales públicos requieren instalaciones completas, distribución razonable y conveniencia para que el público participe en las actividades. Se formula un plan para la construcción de instalaciones culturales públicas en función de la población de servicios. El área de instalaciones de servicios culturales públicos por cada 1.000 personas ha alcanzado el nivel avanzado de la provincia. Asignar terrenos de construcción para bibliotecas públicas, centros culturales (estaciones), museos, gimnasios (campos), etc. de acuerdo con los estándares de la ciudad para instalaciones culturales de bienestar público. Las instalaciones culturales públicas cuentan con categorías completas, distribución razonable y servicios convenientes. El segundo es acelerar la mejora de los servicios de las bibliotecas y los centros de arte masivos (centros culturales). Las tres bibliotecas a nivel de ciudad y condado cumplen con los estándares de las bibliotecas de segundo nivel emitidos por el ministerio; las bibliotecas públicas tienen más de 1 libro per cápita en promedio por colección de libros en las bibliotecas de la ciudad y el condado; es más de 0,8 veces; la tasa de circulación anual per cápita es más de 0,8 veces; se han agregado más de 0,04 volúmenes de libros nuevos; el número promedio de visitas a la biblioteca per cápita es más de 0,4 veces; El Centro Municipal de Arte de Masas y el Centro Cultural del Condado de Fenyi han alcanzado los estándares de museos de primera clase establecidos por el ministerio. El Centro Cultural del Distrito de Yushui se construirá fuera del sitio o se ampliará en el sitio para aumentar el área del sitio y las instalaciones de servicios. El área de construcción alcanzará más de 2,000 metros cuadrados. Todos los indicadores cumplirán con los estándares del museo de tercer nivel otorgado por. el ministerio, y esforzarnos por convertirnos en el museo de segundo nivel premiado por el ministerio. Todas las bibliotecas y centros culturales a nivel de ciudad y condado (distrito) están equipados con salas de lectura electrónica públicas estándar. La atención se centra en nuevas mejoras en la utilización de los lugares, la circulación de la colección de libros y la calidad del servicio. El tercero es implementar el proyecto "un municipio, una estación, un escenario" y fortalecer la construcción de estaciones culturales integrales en los municipios (calles). Lograr una cobertura total de las estaciones culturales integrales de los municipios (calles), con un área de 300 metros cuadrados, y construir un escenario público en cada municipio para realizar actividades culturales públicas a gran escala. El 90% de las ciudades (subdistritos) tienen estaciones culturales integrales separadas, y el 80% de las estaciones culturales integrales de las ciudades (subdistritos) tienen salas de lectura electrónicas públicas estándar (incluidos centros de sucursales de proyectos de intercambio de recursos de información cultural, puntos de servicio de base), otras configuraciones de equipos. , desarrollo de actividades, dotación de personal, gestión integral, etc. cumplen con los requisitos de las "Medidas de Gestión de Estaciones Culturales Integrales Municipales" formuladas por el Ministerio de Cultura y las "Normas de Construcción de Estaciones Culturales Integrales Municipales" formuladas por la Comisión Nacional de Reforma y Desarrollo. y el Ministerio de Cultura. El cuarto es implementar el proyecto "una aldea (comunidad), una habitación, una plaza" y fortalecer la construcción de salas de actividades culturales y deportivas en las aldeas (comunidades). La tasa de establecimiento de salas de actividades culturales y deportivas en las aldeas (comunidades) ha llegado a 100, logrando una cobertura total.

80 aldeas administrativas (comunidades) construirán salas de actividades culturales con un área de no menos de 100 metros cuadrados, y construirán una plaza cultural con un área de no menos de 300 metros cuadrados en cada sala de actividades culturales. las bases del Proyecto Nacional de Intercambio de Recursos de Información Cultural. El punto de servicio cuenta con una sala pública de lectura electrónica con configuración estándar. Se han establecido librerías agrícolas en todas las aldeas administrativas, con una colección de más de 2.000 libros.

(2) Construir un sistema público de prestación de servicios culturales. El primero es implementar la acción de "cultura pública del sexo a nivel de base". Con el objetivo de coordinar el desarrollo cultural urbano y rural y promover la equiparación de los servicios culturales públicos básicos, los servicios culturales públicos se orientan a las zonas populares y rurales, logrando un cambio descendente en el enfoque, los recursos y los servicios. El envío de teatros al campo, el envío de películas al campo, el envío de libros al campo y las actividades autoorganizadas de los agricultores se incluirán en los proyectos de medios de vida del gobierno. Alentar a las escuelas de todos los niveles y tipos a llevar a cabo actividades de "matrimonio cultural" con las comunidades para promover la "cultura del campus en la comunidad". Los condados (distritos) deben llevar a cabo actividades de marca cultural en profundidad "un municipio, una característica", cada municipio (calle) debe tener una actividad cultural característica y fomentar la celebración de diversos festivales culturales y artísticos de agricultores y eventos culturales y deportivos. . Lograr que cada aldea administrativa vea al menos una película por mes, vea más de tres obras de teatro o representaciones artísticas cada año y organice más de cinco actividades culturales y deportivas masivas a gran escala cada año. La tasa de participación masiva ha alcanzado el nivel avanzado de la provincia y el tiempo promedio por persona que participa en actividades culturales y deportivas es inferior a cinco horas por semana. El segundo es implementar plenamente servicios gratuitos y abiertos e implementar la estandarización de los servicios. Se han emitido documentos para apoyar y alentar a todo tipo de instituciones de servicios culturales públicos a abrir de forma gratuita e implementar fondos de apertura gratuita. Las bibliotecas, centros culturales (estaciones) y museos de la ciudad son de apertura gratuita y un directorio de cultura pública básica. los servicios se han hecho públicos. Centrándose en mejorar la calidad del servicio y satisfacer las necesidades de los ciudadanos, la ciudad ha formado más de 3 proyectos de servicios de marca. La biblioteca estará abierta no menos de 56 horas por semana, y el centro cultural (estación) y el museo estarán abiertos no menos de 42 horas por semana. Las instalaciones de servicios culturales públicos y las bases de demostración de educación patriótica, como el Museo Municipal de Ciencia y Tecnología, el Salón Conmemorativo, el Palacio Cultural de los Trabajadores, el Palacio de la Juventud, etc., brindan servicios abiertos y gratuitos al público, los publicitan al público y alientan a otros estados. unidades culturales de propiedad, instituciones educativas, etc. para llevar a cabo actividades culturales de bienestar público, varios lugares públicos deben brindar comodidad para actividades culturales de masas. El tercero es realizar servicios culturales móviles. Las bibliotecas municipales y de condado (distrito) formarán sistemas de servicios de diversas formas, como bibliotecas principales y sucursales, ampliarán el proyecto de alianza de bibliotecas de la ciudad sobre la base existente y organizarán la implementación de la segunda fase del proyecto para 2015, a nivel municipal y de condado. Las bibliotecas (distritales) La biblioteca realiza plenamente el préstamo y la devolución. Las bibliotecas y los centros culturales a nivel de ciudad y condado (distrito) tienen capacidades de provisión de recursos digitales y capacidades de servicio remoto. Cada biblioteca y centro cultural a nivel de ciudad, condado (distrito) está equipado con más de un vehículo de servicio móvil. La Biblioteca Municipal brinda servicios de base no menos de 36 veces al año, y cada uno de los Centros de Arte Municipal y Centro Cultural del Condado organiza más de 15 representaciones móviles y más de 12 exposiciones móviles cada año. El cuarto es promover la construcción de un proyecto nacional de intercambio de recursos de información cultural. Asegúrese de que los condados y los condados tengan sucursales y los municipios tengan puntos de servicio de base para lograr "el acceso de todas las aldeas" y formen una red de servicios culturales digitales que cubra áreas urbanas y rurales que consta de sucursales de ciudades, sucursales de condado y puntos de servicios de base rurales. muchas actividades cada semana Al mismo tiempo, está administrado por personal dedicado y las reglas, regulaciones y registros de servicio son sólidos. En 2014 se implementó un proyecto piloto para la construcción de una biblioteca digital municipal. Las personas de base pueden utilizar recursos de información cultural y disfrutar de servicios de recursos como bibliotecas digitales, centros culturales digitales, museos digitales y galerías de arte digitales a través de puntos de servicios de base y otros métodos. Antes de septiembre de 2014, se completarán todos los sitios web de los centros culturales y bibliotecas a nivel de ciudad y condado (distrito). Al mismo tiempo, basándose en el Proyecto Nacional de Intercambio de Recursos de Información Cultural y el Proyecto de Promoción de Bibliotecas Digitales, se construirán a nivel municipal más de dos bibliotecas de recursos digitales características locales. Los recursos digitales disponibles para las bibliotecas municipales no serán inferiores a 20 TB. , y los recursos digitales disponibles para las bibliotecas a nivel de condado serán de al menos 20 TB y al menos 3 TB. Cree bibliotecas en línea, museos en línea y centros culturales en línea. El quinto es coordinar e integrar los recursos culturales públicos y construir un centro de servicios culturales integrales de base. Utilizando la construcción del área de demostración como plataforma, coordinar la planificación y construcción de instalaciones de servicios culturales públicos de base, integrar efectivamente los recursos y proyectos de servicios culturales públicos dispersos en diferentes departamentos y lograr la integración de los recursos de servicios culturales públicos de base Construir y compartir. .

La librería de la granja rural, la red de educación a distancia de los miembros del partido, la divulgación científica, el fitness deportivo y los proyectos de intercambio de recursos de información cultural se realizarán como un "cinco en uno", basándose en las estaciones culturales del municipio (calle) y la actividad cultural del pueblo (comunidad). Salas para construir un Centro Integral de Servicios Culturales. Implementar gradualmente la apertura al público de instalaciones deportivas de instituciones administrativas, escuelas y empresas, y utilizar edificios escolares y lugares inactivos en estaciones de base después de la fusión de algunas escuelas rurales para la construcción cultural. Abrir al público los recintos deportivos y de fitness, equiparlos con el equipamiento de fitness necesario y llevar a cabo vigorosamente actividades nacionales de fitness en las ciudades (calles). El contenido del trabajo que involucra a departamentos como educación, sindicatos, Liga de la Juventud Comunista, Federación de Mujeres, Asociación de Ciencia y Tecnología, etc. debe cumplir con los requisitos políticos pertinentes del gobierno central sobre la construcción del sistema de servicios culturales públicos y lograr resultados notables. El sexto es alentar a las fuerzas sociales a participar activamente en los servicios culturales públicos. Formular y promulgar las "Medidas de implementación para que las fuerzas sociales de la ciudad de Xinyu participen en la construcción del sistema de servicios culturales públicos" para promover la compra de servicios culturales públicos por parte del gobierno. Las unidades de servicios culturales públicos en todos los niveles deben gastar una cierta proporción de fondos públicos cada año. año * Se compran productos culturales a instituciones sociales, se introducen mecanismos de competencia en el mercado y se adoptan políticas y medidas como adquisiciones gubernamentales, subsidios para proyectos, financiación específica, descuentos en préstamos, exenciones fiscales, etc., para alentar a diversas empresas culturales a participar. servicios culturales públicos *, a través de distribución centralizada, servicios en cadena, etc., para resolver eficazmente el problema de suministro de productos culturales públicos y lograr la diversificación de los temas y métodos de suministro bajo el liderazgo del gobierno. Séptimo, incrementar la oferta de servicios culturales públicos a grupos especiales. Proporcionar servicios culturales públicos distintivos para grupos especiales como trabajadores migrantes, ancianos, niños y discapacitados. En términos de hardware, las instalaciones de servicios culturales públicos y bases de educación patriótica como el Centro Cultural Municipal, bibliotecas, museos, galerías de arte, museos de ciencia y tecnología, salones conmemorativos, Palacio Cultural de los Trabajadores, Palacio de la Juventud, etc. deben proporcionar gratuitamente o con descuento. servicios para trabajadores inmigrantes, ancianos y adolescentes. Está abierto a niños y discapacitados, y se deben crear instalaciones para la comodidad de los discapacitados. Las bibliotecas municipales y de condado (distrito) deben establecer áreas de lectura para personas con discapacidad visual equipadas con equipos y materiales de lectura en Braille. En términos de actividades y capacitación, los centros culturales de las ciudades y distritos (distritos) deben organizar periódicamente los grupos especiales antes mencionados para llevar a cabo diversas actividades culturales y deportivas. Es necesario centrarse en la construcción cultural de los trabajadores migrantes, garantizar la normalización de las actividades culturales de los trabajadores migrantes y establecer un mecanismo de trabajo cultural para los trabajadores migrantes liderado por el gobierno, organizado por empresas y en el que participe la sociedad. Cada centro cultural y biblioteca debe desarrollar uno o dos proyectos de servicios especiales para trabajadores migrantes, y las ciudades y condados (distritos) llevan a cabo no menos de 12 y 8 sesiones de capacitación cultural gratuitas para trabajadores migrantes cada año, respectivamente. El sistema sindical de la ciudad ha formado 1 o 2 proyectos de servicios especiales para trabajadores inmigrantes. Centrarse en la construcción de sucursales de bibliotecas municipales, convertir las bibliotecas de Saiwei, Xingang, Electric Factory Community, Jiyang Community, Shengde Community y Steel Wire Factory Community en proyectos de demostración para atender a los trabajadores migrantes e incorporarlas gradualmente a la "tarjeta única". para el proyecto de préstamo, integrar y optimizar eficazmente la asignación de recursos culturales para los trabajadores migrantes y enriquecer su vida espiritual y cultural y sus actividades de entretenimiento.

(3) Construir un sistema público de equipos de talento cultural. El primero es equipar y fortalecer a los profesionales culturales de base. Cada estación cultural integral de municipio (calle) de la ciudad debe tener una plantilla de al menos tres personas y debe estar dedicada a personal dedicado. Cada aldea y comunidad administrativa tiene al menos un administrador cultural (instructor cultural) con subsidios financieros. Las comunidades urbanas cuentan con puestos de servicios culturales públicos. El segundo es asegurar la proporción de personal empresarial en las unidades culturales. Apoyaremos vigorosamente a las instituciones culturales para que contraten más personal empresarial cultural mediante la contratación abierta y la introducción de talentos. Para 2015, el número de personal empresarial en las instituciones culturales municipales representará no menos del 70% del número total de empleados, y el número de empresarios en las instituciones culturales a nivel de condado representará no menos del 80% del total. número de empleados. El tercero es promover el cultivo y crecimiento de grupos sociales y culturales. Cultivar vigorosamente grupos sociales y culturales y equipos literarios y artísticos masivos, aprovechar al máximo el papel de los talentos culturales y los entusiastas culturales entre los residentes de la comunidad y tomar la iniciativa en la formación de equipos literarios y artísticos privados. Alentar a los agricultores a organizar sus propias actividades culturales. Realizar actividades de selección como “Top Ten Grupos Sociales y Culturales”, “Top Ten Marcas Culturales”, y “Top Ten Plazas Culturales”. Para 2015, habrá no menos de dos equipos de aficionados literarios y artísticos en cada comunidad y aldea, y podrán realizar actividades con regularidad. El cuarto es establecer un equipo de voluntarios del servicio cultural público. Formular y emitir dictámenes y sistemas de implementación para fortalecer la construcción del equipo de voluntariado del servicio cultural de la ciudad, para que existan sistemas, proyectos, equipos y resultados.

Los centros culturales, bibliotecas y museos municipales y de condado (distrito) deben formular sistemas de trabajo voluntario cultural, establecer puestos de voluntariado y formar un mecanismo normalizado para los servicios voluntarios. A finales de 2014, el equipo de voluntarios culturales a nivel de ciudad llegó a 2.000 personas y el equipo de voluntarios culturales a nivel de condado llegó a 1.000 personas. El quinto es aumentar la formación de los trabajadores culturales. Formular y promulgar el "Plan Quinquenal de Capacitación para Trabajadores Culturales de la ciudad de Xinyu" para garantizar que los empleados en el trabajo de las unidades culturales a nivel de condado participen en capacitación fuera del trabajo durante no menos de 15 días cada año, y que la totalidad - Los trabajadores culturales a tiempo y a tiempo parcial a nivel de base en municipios, calles, aldeas y comunidades participan en capacitación centralizada durante no menos de 15 días al año. El personal cultural de base de tiempo completo y parcial en condados, municipios, aldeas y comunidades participa en capacitación remota en línea para el equipo cultural de base nacional durante no menos de 80 horas de clase por año. Sexto, fortalecer la introducción y el uso de talentos culturales de alto nivel. De acuerdo con la política flexible de introducción de talentos de "no pedir todo, sino pedir uso", cada año se invita a Xinyu a algunas celebridades culturales reconocidas en el país y en el extranjero para llevar a cabo conferencias culturales y guiar la creación de obras literarias y artísticas. obras maestras, intercambios culturales y otras actividades para mejorar el gusto y el nivel cultural de Xinyu.

(4) Establecer un sistema de evaluación del desempeño de la cultura corporativa. Establecer e implementar un sistema de evaluación del desempeño de los servicios culturales públicos. Incorporar la eficacia del sistema de servicios culturales públicos en el sistema de valoración y evaluación del desarrollo científico y en el sistema de evaluación de los comités del partido, los gobiernos y los cuadros dirigentes en todos los niveles. Establecer un mecanismo de evaluación del trabajo del gobierno, los departamentos culturales y financieros, las instituciones culturales públicas y los grandes proyectos culturales. El primero es establecer un mecanismo de evaluación de los servicios culturales públicos del condado (distrito) y de la ciudad (calle). Implementar un sistema de gestión de responsabilidad objetivo para el trabajo cultural, tomando como indicadores de evaluación importantes la atención a las zonas rurales, la atención a las bases y la satisfacción de las personas. El segundo es establecer un mecanismo de evaluación de los servicios culturales públicos de los departamentos administrativos culturales municipales y de condado (distrito). Realizar valoraciones y evaluaciones sobre la gestión operativa, la realización de funciones, el modelo de servicio y los efectos del servicio de los departamentos administrativos culturales. Estandarizar los servicios administrativos y la gestión operativa de los departamentos administrativos culturales, movilizar plenamente el entusiasmo del personal y mejorar la calidad del servicio, la eficiencia del trabajo y la satisfacción del público. El tercero es formular e implementar estándares de servicio para las agencias de servicios culturales públicos. Las bibliotecas, centros culturales, museos y galerías de arte municipales y de condado (distritos) deben formar consejos para atraer a representantes de partidos relevantes, profesionales y personas de todos los ámbitos de la vida para participar en la gestión y establecer instituciones de servicios culturales públicos. Se introduce el sistema operativo de participación pública. Mecanismos masivos de evaluación y retroalimentación para brindar proyectos de servicios públicos culturales acordes a las necesidades públicas. Estandarizar el contenido y los estándares de los servicios, promover los niveles de servicio y mejorar la satisfacción de las personas con los servicios culturales públicos. El cuarto es establecer un mecanismo de evaluación de los objetivos de trabajo de los grandes proyectos culturales. Las ciudades y condados (distritos) deben formular métodos de evaluación para los principales objetivos de trabajo de proyectos culturales, implementar sistemas de evaluación para la construcción de importantes instalaciones culturales públicas, proyectos de calidad cultural y representaciones teatrales a gran escala, implementar un sistema de responsabilidad objetivo y hacer un buen trabajo. trabajo en revisión y proceso tempranos Inspeccionar, completar la aceptación y otros aspectos, estandarizar la gestión de los principales proyectos culturales y proteger los derechos e intereses de los servicios culturales públicos básicos en las zonas urbanas y rurales. El quinto es establecer un mecanismo de asistencia cultural desde las ciudades a las zonas rurales. Formular y emitir las "Opiniones de la ciudad de Xinyu sobre la coordinación del desarrollo cultural urbano y rural", establecer un mecanismo para el crecimiento estable de la inversión cultural rural y mejorar efectivamente la eficacia y eficiencia de la inversión gubernamental; llevar a cabo actividades en profundidad de envío de películas; teatros al campo y libros al campo para movilizar a la sociedad Fortalecer el apoyo a la construcción cultural rural, establecer un mecanismo de asistencia urbana a la cultura rural y promover el desarrollo integrado de la cultura urbana y rural.