Sitio web de resúmenes de películas - Bellezas de anime - Presentamos atractivas historias de viajes en el tiempo de NP

Presentamos atractivas historias de viajes en el tiempo de NP

La tentación de viajar en el tiempo con hombres bellos

Un grupo de maridos vuelan hacia el sur

Las mujeres más bellas del mundo

Enamoramiento del humo morado

Los hermanos mayores son todos buenos y malos

No lo aceptes, el hombre guapo es mío

Tú eres mi esclavo sexual

La luna brillante brillará

Baicao Zhuan

Yu Ying Sui Xin

Las chicas malas deambulan por el mundo

Encanta el mundo

Hombres increíblemente hermosos, hechizando a chicas de todo el mundo

Soy la princesa Huanzhu en Viaje en el tiempo

Amor en el Reino de Yueyun (Esta es la historia de un pervertido despiadado y un grupo de chicos guapos (hay truenos, parodias y sensaciones, también hay amor verdadero)

Jade Linglong en Viaje en el tiempo

Amo al Hada de Jade sola.

Mis diez maridos guapos en la antigüedad

El seductor Peter Pan

El viaje de caza de hadas

El viaje en el tiempo Parodia de lo bello Hombre

El accidente del viaje en el tiempo de la genio belleza

La luna brillante viene a tomar fotos

La leyenda de Baicao

Yu Ying Sui Xin

La chica mala camina por el mundo

Encantando al mundo

Hombre increíblemente hermoso, hechicera en el mundo

Yo soy Huanzhuge en Viaje en el tiempo

Amor en el Reino de Yueyun (Esta es la historia de una mujer pervertida despiadada y un grupo de chicos guapos e impresionantes. Hay truenos en el cielo, algunos son parodias, otros son sensacionales y otros son ciertas)

La reina quiere hacer trampa

Impresionante Xiaoyao

Recordando a Xiaoyao

El hada juega con el mundo de los mortales. El hada traviesa viajó a la antigüedad,

El Hada Zilin que viajó a través del tiempo, el color que penetró a través de los rayos dominó el mundo y la deslumbrante hechicera que viajó a través del tiempo

上篇: ¿Cómo afrontar las disputas con los compañeros? Los conflictos laborales son habituales. Cai Xiao, enojado, llamó a Ma Lao para que saliera de la oficina y gritó: "Ma Lao, ¿qué quieres decir? ¿Cómo puedes copiar los correos electrónicos que intercambiamos con el jefe?" Lao Ma levantó la cabeza con calma: "No hay otro significado. El contenido de nuestra comunicación involucra la dirección de desarrollo del proyecto. ¿Qué piensas? "¿No es porque no estoy de acuerdo con el proceso que dijiste y dijiste algunas palabras extremas y desagradables? Te lo digo, yo". ¡Soy responsable del diseño de este proceso!" "¿Por qué eres tan impulsivo? Sólo quiero hacerte algunas sugerencias. Puedes encargarte de esto tú mismo". Antes de salir del trabajo, Ma Lao envió un mensaje a Cai Xiao a través de MSN: "Está bien, ¿mira de qué estamos discutiendo? Es todo por la empresa. No vale la pena. Comamos juntos después del trabajo". , cuando un grupo de personas come en una olla, es inevitable que la cuchara toque el borde de la olla. Lo que Cai Xiao encontró arriba es un ejemplo típico. La mayoría de las personas suelen ignorar la competencia y la sabiduría en el lugar de trabajo contenidas en esta situación aparentemente ordinaria. Primero analicemos brevemente el aspecto de la disputa de este caso: la disputa por correo electrónico. Cai Xiao y Ma Lao tuvieron un acalorado intercambio de correos electrónicos, que es una de las formas comunes de disputas en el lugar de trabajo. Su forma básica es que dos partes comienzan a confrontarse en un correo electrónico sobre un asunto. Dijiste tus razones, yo dije las mías, y pelearon ojo por ojo durante varias rondas. La característica de la batalla por correo electrónico es que todos se esconden en ambos extremos de la computadora, no se ven, no se sonrojan y tienen tiempo suficiente para pensar en estrategias de batalla y refutar las opiniones de los demás uno por uno. Las disputas más intensas por correo electrónico implican que una de las partes copie (envíe) un correo electrónico a alguien ajeno a la guerra, especialmente a un líder. Esto es algo similar al modelo de encontrar algunos vecinos y ancianos del clan en la calle para "dejar que todos juzguen". Esto es para ganar comprensión y simpatía, o incluso para buscar ayuda y frenar la arrogancia del oponente. Lucha cara a cara. Cai Xiao finalmente no pudo evitar enojarse porque Lao Ma intensificó la batalla a través de cc primero. Las airadas acusaciones de Cai Xiao pueden parecer impulsivas, pero en realidad tienen un propósito más práctico. Cai Xiao no decidió seguir discutiendo con Ma Lao delante de muchos colegas, sino que lo sacó de la oficina. Quería anunciarle a Lao Ma a través de este encuentro cara a cara con gongs y tambores que no te tengo miedo y que no debes infringir mi territorio de deber. Esta es una estrategia eficaz que aclara la esfera de influencia sin avergonzar al oponente. medios de reconciliación. Después de todo, Marao tiene años de experiencia. A través de esta ronda de pruebas, ha comprendido las características de Cai Xiao: insiste en sus opiniones profesionales y necesita más estímulo y respeto por parte de sus colaboradores en lugar de hacer comentarios irresponsables. Cai Xiao es una persona que necesita unidad y habrá mucha cooperación en el futuro. Entonces Ma Lao eligió la estrategia de "difuminar el foco del conflicto" (el foco de la disputa no era entre usted y yo, sino para la empresa) y tomó la iniciativa de reconciliarse con Cai Xiao. Esta es solo una simple escena de disputa. Ya sabes, las disputas en el lugar de trabajo suelen ser diferentes de las peleas callejeras y suelen tener significados más profundos. Las disputas también tienen valores {$NextPage$} Las disputas son lo que solemos llamar riñas, discusiones verbales y discusiones. En el lugar de trabajo, las disputas son una guerra de nivel medio, más directa que guardar rencor y más simple que pelear o maniobrar políticamente. Nadie quiere entablar malos amigos con los demás, pero cuando los propios intereses y resultados son violados repetidamente, parece que uno debe expresar su enojo para devolver el favor, aclarar su posición mediante advertencias y así mostrar su actitud firme en salvaguardar los propios derechos e intereses. Cuando una persona en ambos lados de la comunicación piensa así, se producirán disputas en el lugar de trabajo. En cualquier relación de grupo estrecha o muy unida, las peleas son inevitables. Las emociones humanas son muy extrañas. Pueden ventilar, controlar, comprimir o moler. En el lugar de trabajo entramos en contacto y nos comunicamos con todo tipo de personas, y es inevitable que haya algunas disputas de intereses, lo que también determina que las disputas laborales sean inevitables. Ya fuera por conflictos triviales, desacuerdos o balas perdidas, permanecí en un círculo durante mucho tiempo y tuve que mostrar mis sentimientos, enojándome sólo ocasionalmente. De hecho, todo lo que sucede en el lugar de trabajo no es accidental, sino resultado de una medición de valores o un equilibrio de intereses. Por supuesto, las disputas no son una excepción. La disputa es una forma de comunicación muy importante, que también refleja su valor. Después de una feroz disputa entre las dos partes, algunas cuestiones comenzaron a aclararse. Ambas partes sintieron lástima por la otra parte y fue fácil entenderse y llegar a acuerdos entre sí. Por supuesto, este tipo de comunicación intensa sólo puede utilizarse de forma selectiva. El segundo valor de la disputa es la demarcación. Cuando se viola el lugar de trabajo de una persona, las peleas se convierten en un arma. 下篇: El número uno de los Tres Reinos regañó a Cao Cao y Liu Biao. ¿Se suicidó un "viejo muerto"?