Operación y gestión empresarial
1. Conceptos de operación y gestión empresarial
1. Las empresas generalmente se refieren al uso de diversos factores de producción (tierra, mano de obra, capital, tecnología y talentos empresariales, etc.) con fines de lucro), una persona jurídica u otra organización social y económica que proporciona bienes o servicios al mercado, opera de forma independiente, es responsable de sus propias ganancias y pérdidas y tiene una contabilidad independiente. La base de una empresa son los productos (incluidos los servicios y las ideas), que es una organización económica que se puede construir y desarrollar.
2. La operación incluye planificación, planificación, planificación, organización, gobierno, gestión, etc. En comparación con la operación y la gestión, la operación se centra en la connotación de planificación y desarrollo dinámicos, mientras que la gestión se centra en su funcionamiento normal y razonable. La esencia de la gestión es integrar los recursos sociales externamente e integrar los recursos corporativos internamente.
3. La gestión se refiere al proceso de gestionar una organización y utilizar sus diversos elementos (personas, finanzas, materiales, información, tiempo y espacio) y utilizar métodos de gestión para lograr los objetivos de la organización. Hay dos direcciones en los métodos de gestión: una es el modelo de gestión de personal tradicional de mi país y la otra es el modelo de gestión segmentada de las economías de mercado occidentales.
2. Filosofía empresarial adecuada a las condiciones nacionales
El sistema económico de mi país es una “economía de mercado socialista”, que tiene elementos de socialismo y economía de mercado. El desarrollo empresarial debe adaptarse a las condiciones nacionales, es decir, requiere relaciones interpersonales tradicionales y también debe funcionar de acuerdo con las leyes de la economía de mercado antes de que pueda considerarse empresa. Quienes toman el camino de las "relaciones interpersonales" son empresarios. Aquellos que sólo operan según las leyes de la economía de mercado occidental no están en consonancia con las condiciones nacionales y son difíciles de operar. Con la conciencia, los conceptos se vuelven claros y el pensamiento cambia. A partir de esto se formará gradualmente una filosofía empresarial adecuada a las condiciones nacionales.
3. Cultura tradicional y sistema de conocimiento del MBA
1. La cultura es la base
La cultura es un fenómeno social producto de la creación a largo plazo por parte de Seres humanos, es también un fenómeno histórico y la acumulación de la sociedad y la historia humana. La cultura tradicional de mi país tiene una larga historia de desarrollo y ha penetrado profundamente en los huesos de la gente. La cultura tradicional de mi país se basa en la complementariedad del confucianismo y el taoísmo. También tiene estilo mohista, famoso, budista, islámico, occidental, cultura occidental moderna y otras formas culturales, que incluyen: prosa antigua, poesía, letras, música, fu, nacional. música, drama étnico, arte popular, pintura tradicional china, caligrafía, coplas, acertijos con linternas, tiro, bebida y refranes. El origen son los "Tres Misterios" y la base son las Cien Escuelas de Confucianismo, "Confucianismo, Budismo y Taoísmo", "Tres Religiones y Nueve Corrientes", etc.
El desarrollo de la cultura tiene una importancia de gran alcance para los individuos y la sociedad. Sólo con una base cultural profunda podemos ver las diferencias en las sutilezas, ser capaces de llegar a fin de mes en la red de "relaciones interpersonales" y salir adelante. más cerca de la esencia de los asuntos humanos. Para los individuos o empresarios, existe un proceso de ver las montañas como montañas, las montañas como montañas y las montañas como montañas. La acumulación de cultura conduce a la mejora del reino y la "iluminación". Todo lo que haces como persona está influenciado por tu estado de ánimo y estado de ánimo. La base cultural aumenta el ámbito y cambia el estado de ánimo. El estado de ánimo afecta el comportamiento y el comportamiento de uno, y afecta el conocimiento y el empleo de las personas.
La gestión empresarial tradicional es inseparable de doce caracteres. "Ser buena persona y hacer las cosas, conocer y emplear a las personas, Tao, Ley, Técnica y Poder". Si desea marcar una diferencia en su carrera, debe trabajar duro para aprender cultura (aquí cultura no se refiere a calificaciones académicas). Además, "Leer miles de libros no es tan bueno como viajar miles de millas; viajar miles de millas no es tan bueno como leer a innumerables personas; leer a innumerables personas no es tan bueno como mostrar el camino por un maestro famoso; y ser guiado por un maestro famoso no es tan bueno como iluminarse a uno mismo." Algunas cosas no se pueden aprender. Necesitas aumentar tu experiencia e iluminarte.
La acumulación de cultura ayudará a las operaciones comerciales a comprender las políticas nacionales y locales, la macroeconomía de mi país y las tendencias de desarrollo futuras.
2. Sistema de conocimientos del MBA
La Maestría en Administración de Empresas (MBA) es una maestría profesional diferente a las maestrías generales. En primer lugar, los objetivos de la formación son diferentes. El MBA es cultivar talentos de gestión pragmáticos, compuestos y aplicados de alto nivel que sean capaces de realizar trabajos de gestión de alto nivel en empresas industriales y comerciales y departamentos de gestión económica. Se hace especial hincapié en el dominio de la gestión moderna. teorías y métodos a través del análisis de casos de negocios, observación práctica, análisis y capacitación en habilidades para la toma de decisiones, etc. cultivan las habilidades prácticas de los estudiantes, permitiéndoles aceptar desafíos en conocimientos y habilidades, personalidad y psicología, metas y aspiraciones, etc., y tener Más competitividad profesional, mientras que otros estudiantes de posgrado se centran en estudios teóricos e investigaciones académicas.
(El propósito de utilizar aquí "sistema de conocimiento de MBA" en lugar de "sistema de conocimiento de administración de empresas" es resaltar el sistema de conocimiento de gestión de la economía de mercado occidental).
La economía de mercado es el sistema económico de los países occidentales y un producto de la revolución industrial. El pensamiento industrializado subdivide la gestión y la gestión empresarial, lo que da como resultado un sistema de conocimiento amplio y detallado que continúa evolucionando con el desarrollo de los tiempos. El conocimiento de la gestión empresarial es un sistema eficaz aplicado a la economía de mercado. Su contenido incluye "gestión, comportamiento organizacional, marketing, gestión estratégica, gestión financiera, gestión de operaciones, gestión de la cadena de suministro, gestión de marca, recursos humanos, negociación comercial, comportamiento del consumidor, gestión minorista, gestión de inversiones", etc.
Aprender conocimientos de gestión empresarial ayudará a las organizaciones empresariales a construir, desarrollarse y comercializar.
3. Utilice ambos
Los métodos tradicionales de gestión de personal requieren una alta base cultural y un proceso largo. Utilizar los conocimientos de gestión empresarial es más eficiente, pero para las nuevas empresas y las pequeñas y medianas empresas resulta difícil aplicarlos en el mercado.
La situación real es la más importante, y los principios y el razonamiento son secundarios; los principios pueden guiar el comportamiento de implementación, pero aún es necesario discutir el asunto y tomar decisiones basadas en la situación real. Dependiendo de su propio entorno, puede adoptar métodos de gestión tradicionales o establecer una empresa para comercializar. La mejor manera de adaptarse a las condiciones nacionales es utilizar ambos sin descuidar uno ni el otro. Es necesario aprender tanto de la cultura tradicional como de los conocimientos de gestión empresarial, y también se requieren habilidades profesionales si las condiciones lo permiten.
La dirección general es esta: cada uno toma un camino diferente, y debe ser un camino que tome uno mismo para formar un sistema autónomo y ser útil.