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¿Qué le falta al mercado cinematográfico que no le falte dinero?

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Según las estadísticas, el capital cinematográfico disponible en China continental en 2012 superó los 100 mil millones de yuanes. En los últimos años, con una gran cantidad de capital fluyendo hacia el mercado cinematográfico chino, la "industrialización" se ha convertido gradualmente en una tendencia irreversible en el mercado cinematográfico chino. En la tarde del 16 de junio se celebró el Festival Internacional de Cine de Shanghai y el Foro de Financiamiento e Inversión Cinematográfica. Cineastas de China y del extranjero discutieron y analizaron temas como la "financiación del mercado cinematográfico chino", la "cooperación chino-extranjera" y la "protección de los derechos de propiedad cinematográfica".

Construir una buena plataforma es la clave

En los últimos años, el mercado cinematográfico chino ha experimentado una explosión. Desde los primeros años de "El viaje a Taipei" y "Viaje al Oeste: Conquistar los demonios" hasta las recientes "Beijing Meets Seattle", "To Youth" y "China Partners", las películas chinas han logrado un gran éxito. en taquilla. Las encuestas muestran que cada día se construyen una media de nueve nuevas salas de cine en China continental. El bullicioso mercado cinematográfico ha atraído una gran cantidad de capital. Según expertos de la industria, el capital cinematográfico nacional disponible el año pasado superó los 100 mil millones de yuanes.

Zhu Yunlai, presidente de China International Capital Corporation, analizó que el mercado cinematográfico chino tiene muy buenas perspectivas. ?Actualmente, el número de pantallas en China es de 13.000 y aparecen nuevas pantallas básicamente todos los días. La taquilla de una sola semana de la Semana Dorada del Primero de Mayo de este año superó los 930 millones de yuanes, lo que superó la taquilla total de hace 10 años. ?

Sin embargo, lo sorprendente es que en los últimos cinco trimestres ninguna empresa cultural importante haya cotizado en China. Yu Dong, presidente de Bona Film Group, cree que aunque el capital nacional es suficiente, el mercado de financiación no está maduro. "En comparación con el extranjero, los canales de financiación de China todavía son relativamente escasos y los costos de financiación son relativamente más altos. Tomando como ejemplo el negocio de préstamos bancarios, la tasa de interés interna es 7, mientras que en Estados Unidos es sólo 3. Además, el complejo sistema de revisión de las ofertas públicas iniciales también ha disuadido a muchas empresas culturales. En un entorno así, más cineastas recurrirán al "dinero caliente" procedente de fuera de la industria, y también se producirá una competencia feroz y tendencias poco saludables de inflar el valor de las estrellas. La financiación en el mercado cinematográfico chino no es tan fácil y, por supuesto, no es tan difícil. A nuestro mercado no le falta dinero. La clave es construir una buena plataforma. ?Zhong Lifang, vicepresidente de Beijing Pony Galloping Film and Television Culture Co., Ltd., demandó a los periodistas.

La cooperación chino-extranjera se ha convertido en tendencia

Dalian Wanda firmó un acuerdo de fusión y adquisición con AMC, el segundo grupo teatral más grande del mundo, Galloping Pony adquirió la compañía estadounidense de efectos especiales Digital Empire y China Film Company invirtió en "Iron Man" 3" fue filmada y distribuida a nivel mundial. La cooperación chino-extranjera se ha convertido en una nueva tendencia. A China nunca le han faltado buenas historias. Los elementos chinos siempre han sido buscados por los países extranjeros, y lo que necesitamos es tecnología y experiencia extranjeras. Exportar elementos chinos e introducir tecnología extranjera es una optimización e integración de recursos muy significativa. Por ejemplo, historias tradicionales chinas como "Piel pintada" y "Viaje al Oeste" pueden renacer en la pantalla mediante mejoras tecnológicas. Tomemos como ejemplo el Digital Empire adquirido por Galloping Pony. Es el mejor equipo del mundo para crear humanos virtuales. Estas tecnologías faltan en las películas chinas. ?Zhong Lifang dijo.

Además, para reducir mejor los riesgos de inversión cinematográfica, los participantes consideraron que ampliar los mercados extranjeros es sin duda una medida factible. Ren Zhonglun, presidente de Shanghai Film Group Corporation, puso el ejemplo de "El buen hombre de las Tres Gargantas". En ese momento, "Three Gorges" no recuperó su capital en casa, pero recibió gran atención en el extranjero y los ingresos de taquilla en el extranjero rápidamente superaron el costo. ?