¿Qué es el anillo Daiming?
El proceso de gestión se refiere al proceso en el que los gerentes organizan a todos los empleados para que realicen las mismas actividades paso a paso con el fin de lograr objetivos de gestión predeterminados. El proceso de gestión se compone básicamente de cuatro eslabones o etapas, a saber, planificación, ejecución, inspección y resumen, los cuatro están conectados orgánicamente y se llevan a cabo según procedimientos. Aunque las actividades de gestión en cada nivel tienen diferentes énfasis, sus funciones de gestión deben llevarse a cabo en diferentes alcances y grados de acuerdo con los eslabones básicos de los cuatro eslabones del proceso de gestión. El proceso de gestión y operación no solo es aplicable a la gestión de todo el sistema de jardín de infantes, sino también a la gestión de subsistemas de varios departamentos y equipos.
W.E. Deming es un científico administrativo y estadístico estadounidense. Dai Ming fue pionero en los métodos ideológicos y procedimientos de trabajo de la gestión de la calidad total y propuso la teoría del proceso de gestión.
Dai Ming cree que todas las actividades de proceso, como las actividades de producción y la investigación científica, se componen de cuatro eslabones o etapas básicas que constituyen el ciclo de las actividades de gestión.
La primera etapa - planificación: La planificación es el punto de partida de las actividades de gestión. Las actividades de gestión en la etapa de planificación incluyen la formulación de políticas y objetivos, la estipulación de tareas de trabajo, elementos de actividad y pasos del método de diseño, y la formulación de planes de acción;
La segunda etapa - implementación: implementar operaciones de acuerdo con los requisitos del plan y poner el plan en acción Actúe, hágalo, ejecútelo;
La tercera etapa - inspección: verifique si el trabajo se ejecuta de acuerdo con el plan, qué tan efectiva es la ejecución, si hay alguna desviación, y descubra las razones;
Página La cuarta etapa - resumen: revisar todo el proceso de implementación del plan, resumir, ajustar y mejorar, estandarizar y normalizar prácticas y medidas efectivas, y sentar las bases para la siguiente etapa del trabajo de gestión.
Como herramienta de la gestión moderna, Dai Minghuan refleja las leyes y características de la gestión y, por lo tanto, es ampliamente aceptado y utilizado en la práctica de la gestión. La característica más importante del proceso de gestión de Dai Minghuan es que proporciona ideas para la gestión. Métodos y procedimientos de trabajo.