Las calificaciones académicas de una persona no pueden determinar su nivel de conocimiento~

En la sala de conferencias del China Youth Daily, hubo un diálogo entre 30 recién graduados de la Universidad de Pekín, la Universidad de Tsinghua y otras universidades y gerentes de recursos humanos de cinco empresas multinacionales, incluidas HP, Siemens y NEC.

"A las empresas 'Fortune 500' no les gustan los 10 mejores estudiantes, pero les gustan los 30 o 40 mejores estudiantes, ¿verdad?"

An Ruopeng (Política de la Universidad de Pekín) (Estudiantes de pregrado del Departamento de Administración): Participé en entrevistas con algunas empresas extranjeras y descubrí que a muchas empresas "Fortune 500" no les gusta reclutar a los diez mejores estudiantes, pero a menudo prefieren reclutar a los treinta o cuarenta estudiantes. (40 mejores) estudiantes, ¿es esto cierto?

Xie Kehai (Director de Recursos Humanos de Siemens): Creo que no entendiste bien. Cualquier empresa multinacional está dispuesta a reclutar a los mejores estudiantes y nadie se especializa en reclutar talentos de segunda categoría. Porque si el producto es de primera, debe estar garantizado por directivos de primera y empleados de primera. Es solo que es posible que sus diez primeros no sean lo que consideramos los diez primeros.

En la contratación de Siemens no hay pruebas escritas ni pruebas psicológicas, sólo entrevistas. Sin embargo, todos nuestros entrevistadores han recibido una formación rigurosa y tienen una comprensión muy clara de las habilidades y cualidades requeridas para cada puesto. Siemens tiene un banco global de preguntas sobre recursos humanos, una entrevista de una hora, lo que se prueba en los primeros 5 minutos, lo que se prueba en los últimos 10 minutos es muy estricto y al final hay una conclusión.

Examinamos a los estudiantes universitarios desde tres perspectivas: conocimiento, experiencia y capacidad. El conocimiento analiza principalmente tres aspectos: conocimiento técnico, conocimiento empresarial y experiencia en el mercado, analiza cuatro aspectos: experiencia en gestión de proyectos, experiencia de liderazgo, experiencia profesional y experiencia intercultural, también tenemos una inspección de 17 habilidades, aquí están; No entraré en detalles.

Li Qi (estudiante de posgrado en el Departamento de Contabilidad de la Universidad Central de Finanzas y Economía): Uno de mis compañeros de clase se fue a trabajar a una empresa extranjera después de graduarse de la licenciatura. Si fuera a esa empresa ahora, Definitivamente sería su subordinado y mi salario sería menor que el de él. Le dije: "Realmente no estoy convencido. Estabas detrás de mí en la escuela..."

Zhang Chunti (director adjunto de la Oficina de Recursos Humanos de NEC): Solías estudiar mejor que ese compañero de clase en Puede que también sea su líder, pero ha habido un cambio en los últimos años. Ha estado trabajando en la empresa y ha acumulado mucha experiencia. Puede que haya mejorado...

Li. Qi: ¡Yo también he mejorado!

Zhang Chunti: Según tu lógica, si alguna vez fuiste su líder, ¿debes seguir siendo su líder?

Sun Yanmei (Gerente de Relaciones Públicas de Eli Lilly Asia Co., Ltd.): ¿Puedes explicarlo de esta manera? Aquí hay una pasarela. Puede que tu amigo no sea tan bueno como tú, pero la tiene. Ya corres en ella, tienes que ir a la pista en este momento y, naturalmente, te quedarás detrás de él cuando comiences...

Un estudiante: Él está corriendo ahora y tú estás calentando. Si corres, estarás frente a él, tu aceleración es mayor que la suya...

Sun Yanmei: Eso no es necesariamente cierto, su aceleración puede ser más rápida que la tuya.

Xie Kehai: Ya no tengamos el malentendido de que debemos aprender más estudiando que trabajando. ¿Qué es aprender? El aprendizaje de los libros es sólo un aspecto, hay otro tipo de aprendizaje que es la observación y la práctica. Por ejemplo, tu amigo está en una empresa, está rodeado de excelentes empleados y ha aprendido mucho mediante la observación. Para una empresa, en comparación con sus dos o tres años de experiencia en estudios de posgrado y su experiencia de observación en los últimos años, su rendimiento es mejor que el suyo.

Li Qi: Si la brecha entre nosotros es pequeña, es posible que pueda ponerme al día pronto, pero ahora es posible que la brecha entre nosotros sea grande y no podamos ponernos al día.

Xie Kehai: La clave es tu habilidad y calidad. Depende de si tienes potencial. Si tienes potencial, definitivamente puedes ponerte al día.

Li Qi: Tal vez, como dijo el Sr. Xie, la empresa tuvo grandes oportunidades hace tres años, pero cuando regresé tres años después, las oportunidades se habían ido...

Xie Kehai: No estoy de acuerdo con esto.

Zhang Chundi: Las oportunidades son realmente importantes, pero las oportunidades nunca llegan solo una vez.

Ge Yongji (Director de Operaciones de Recursos Humanos de Hewlett-Packard): Las calificaciones académicas pueden ser muy importantes. Si tiene una calificación académica más alta, puede unirse a la empresa, pero después de unirse, su desempeño es más importante. .

No importa cuán altas sean tus calificaciones académicas, si no puedes demostrarlas, no podrás encontrar un puesto adecuado.

Xie Kehai: Estoy completamente de acuerdo con la opinión del Sr. Ge. Una vez realicé un pequeño estudio en la empresa, reuniendo a todos los altos cargos de Siemens para ver cómo se relacionan sus puestos actuales con sus calificaciones académicas o su experiencia de estudios en el extranjero. Resulta que no importa.

Zhang Chundi: El departamento de recursos humanos de una de nuestras empresas contrató una vez a un doctor. Su conocimiento y habilidades en idiomas extranjeros eran muy altos, pero sus habilidades de comunicación eran deficientes. Como resultado, le preguntamos. salir después de la expiración del período aplicable. Por el contrario, hay otro director de recursos humanos que no fue a la universidad pero trabaja con los pies en la tierra y ahora es el director del departamento de recursos humanos de esta empresa.

Li Qi: De hecho, mi compañero de clase ahora también está desequilibrado. Dijo: "No estoy convencido todavía. Cierto compañero de clase era peor que tú y yo cuando estaba en la escuela. Estudió en el extranjero durante dos años, ahora mi salario es más de lo que obtuve "¿Es realmente mejor un título extranjero que uno nacional?

Xie Kehai: Cada uno tiene sus propias ventajas. Tiene ventajas culturales y lingüísticas. Pero si eres una persona con potencial, aún puedes lograr buenos resultados mediante el estudio y la observación.

Ge Yongji: ¿Por qué valoras las calificaciones académicas extranjeras? ¿Son los MBA extranjeros mejores que los MBA chinos? La mayoría de los profesores de MBA en China no tienen experiencia práctica ni conceptos de mercado. A menudo van de un texto a otro y, como máximo, utilizan los ejemplos que han escuchado en clase. Muchos profesores extranjeros de MBA han trabajado en empresas y realizado investigaciones antes de enseñar. MBA es una educación experiencial, una agitación de ideas, el intercambio de diferentes experiencias, que dan como resultado muchas ideas nuevas y muchas ideas nuevas. Por lo tanto, algunas empresas extranjeras prestarán más atención a las cualificaciones académicas extranjeras.

Wang Weiling (director general adjunto de Mitsui & Co.): Ahora, un extranjero que trabaja como director de departamento en China, su salario anual equivale al salario total de 20 o incluso 30 empleados chinos. . Para reducir esos costos operativos, muchas empresas extranjeras tienen una tendencia: ampliar la proporción de personal local contratado, especialmente talentos gerenciales de alto nivel. En nuestra empresa, hemos comenzado a transferir gradualmente los puestos importantes de los empleados japoneses a los empleados chinos.

"Se dice que las empresas extranjeras conceden gran importancia a explorar el potencial de los empleados, pero ¿por qué limitan estrictamente sus especialidades a la hora de contratar

Li Dejian (estudiante de posgrado en la Universidad)?" Departamento de Ingeniería Electrónica, Universidad de Tsinghua): Quiero unirme a una empresa extranjera. Simplemente valoro las opciones y las oportunidades de capacitación que me brinda, permitiéndome encontrar el puesto adecuado. ¿Por qué la mayoría de las empresas extranjeras restringen estrictamente las industrias o las especialidades a la hora de contratar?

Ge Yongji: La contratación se determina en función de la situación comercial de la empresa y la asequibilidad real. Generalmente, cada puesto estará estrictamente definido: cuáles son las responsabilidades, cuáles son las “condiciones que deben tener los candidatos”. , ¿Qué es el "querer" (la mejor cualidad que debe tener un candidato)? Generalmente, el departamento de recursos humanos primero eliminará los currículums completamente inadecuados y luego hará que los gerentes de diferentes departamentos los revisen adecuadamente (debe ser muy importante en este momento) y finalmente concertará entrevistas.

Li Dejian: Me especialicé en ingeniería electrónica, pero creo que mis habilidades de comunicación son muy buenas. Definitivamente puedo hacer un buen trabajo en marketing y tengo muchas ganas de hacerlo. Pero la empresa que me entrevistó echó un vistazo a mi currículum y lo dejó a un lado. De hecho, no había decidido qué dirección tomar en ese momento, pero la empresa ya me había descartado.

Ge Yongji: No cumpliste con su requisito, así que, por supuesto, fuiste excluido.

Sun Yanmei: Hay que decir que la empresa lo elige a usted y usted elige la empresa es una elección bidireccional. Los individuos no pueden atribuir completamente las razones por las que fueron excluidos. También deben pensar en ello. desde la perspectiva de la otra parte: una persona con experiencia. El director de marketing definitivamente conoce la situación mejor que usted. Dijiste que tus habilidades de comunicación son muy buenas y que quieres trabajar en el departamento de marketing. Esto es solo desde tu perspectiva personal. No te limites demasiado al pensar en los problemas. Si no lo has hecho antes, realmente no entiendes...