¿Qué es la Ley de Estufas Calientes?
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La Ley de Estufas Calientes también se conoce como Ley de Castigo. Todos somos iguales ante las normas y reglamentos. Este principio de castigo se originó en los científicos de administración occidentales. Su significado práctico es que si alguien viola las reglas y regulaciones en el trabajo, es como tocar una estufa al rojo vivo. Debe ser castigado con "escaldado". Al contrario de los métodos de refuerzo positivo, como recompensas, castigos y similares, están los métodos de refuerzo negativo. La "ley de la estufa caliente" nos guía hacia "tres cualidades", a saber, la inmediatez, la advertencia previa y la penetración profunda. Necesitamos aplicar estas tres características para mejorar el sistema de gestión.
Inmediatez: Cuando alguien toca la estufa, se quemará inmediatamente. La estufa trata a las personas sin importar si están altas o bajas, cercanas o distantes. Nuestro sistema de gestión también debería ser así. se aplica a cualquier persona independientemente de su posición. Además, si el tiempo entre el comportamiento que viola el sistema y el castigo es demasiado largo, no se lograrán buenos castigos ni efectos educativos. Por lo tanto, la implementación del sistema debe ser decidida. y decisivo.
Advertencia previa: La estufa se coloca allí para que todos sepan que si la tocan, se quemarán. Esto requiere que nuestra gestión tenga un mecanismo sólido a largo plazo. Solo orientación basada en los profesionales. Sólo permitiendo que las personas actúen conscientemente puede el mecanismo de gestión ejercer su superioridad.
Penetración completa: La estufa absolutamente "hace lo que dice" y no pretende asustar a la gente. Aunque la ejecución e implementación del sistema de castigo causará dolor por un tiempo, es absolutamente necesario si dudamos y dudamos al implementar recompensas y castigos, el sistema se convertirá en una decoración y perderá el papel que le corresponde.
La "Ley de la estufa caliente" explica los cuatro principios de castigo principales del sistema de multas:
1 Principio de advertencia: la apariencia de una estufa caliente es roja y se puede saber si. La estufa está caliente sin tocarla con las manos. Lo suficiente como para quemar a alguien. Para permitir que los empleados busquen ventajas y eviten desventajas, los líderes de la empresa a menudo deben educar y publicar las reglas y regulaciones a sus subordinados, advertir o aconsejar a los empleados que no violen las reglas y regulaciones y explicar los tipos y montos de las multas. Si una empresa suele esconder sus normas y reglamentos en un cajón, nadie sabe lo que en ellos se estipula y sólo las saca como base para imponer multas cuando los empleados infringen las normas. Evidentemente, hacerlo no convencerá al público.
2. Principio de verificación: Si tocas una estufa caliente con las manos, sin duda te quemarás con las llamas. Si alguien sabe que la empresa tiene regulaciones pertinentes pero aún así pone a prueba la "ley" y viola las reglas y regulaciones de la empresa, debe ser castigado para establecer disciplina y servir de advertencia a los demás.
3. El principio de inmediatez: al tocar una estufa caliente, te quemarás inmediatamente. El castigo debe aplicarse inmediatamente después de que se produzca la conducta incorrecta y no debe haber demoras ni desfases para lograr el propósito de corregir la conducta incorrecta de manera oportuna.
4. Principio de equidad: No importa quién toque la estufa caliente, se quemará. Los gerentes deben ser la encarnación más directa del sistema de multas y deben practicar el sistema que defienden. Si "el castigo no es lo suficientemente bueno para el médico", entonces el sistema de multas es peor que nada, o incluso peor que nada.
Además, las empresas deben respetar los principios de razonabilidad y razonabilidad a la hora de formular un sistema de multas. Por ejemplo, si un empleado fuma cigarrillos ilegalmente en el área de la fábrica, incluso si le imponen una multa de 100 o 200 yuanes, nadie dirá nada. Pero si propone una multa de 10.000 yuanes, es simplemente tiranía. En este sentido, las leyes de nuestro país también estipulan claramente que el monto de las multas que una empresa impone a los empleados no debe exceder el 20% del salario del empleado.
La innovación y el progreso del mecanismo también son muy importantes. Por un lado, las empresas deben alentar a los empleados a ejercer sus derechos y obligaciones, mejorar el sistema de multas a través de canales normales en forma de sugerencias racionales y buscar activamente más alternativas a las multas; por otro lado, las empresas deben motivar vigorosamente a los empleados, incluidos los empleados; aumentar el número de multas. La cantidad y el alcance de las recompensas deben incluir recompensas y castigos, formando un mecanismo de gestión de incentivos con "las recompensas como componente principal y el castigo como complemento". Sólo cuando los empleados comprendan y estén de acuerdo con el sistema de multas de la empresa se sentirán menos resentidos por el "voy a ser castigado" y tendrán más calma y coraje para "aceptar la sanción".
Ejemplos de la "Ley de Hornos Calientes"
Existen innumerables ejemplos de la "Ley de Hornos Calientes" en el país y en el extranjero. En la antigüedad, "Sun Wu gobernaba el ejército" hizo que estos soldados entendieran qué es la "Ley de la Estufa Caliente". La historia de "Kong Ming decapitó a Ma Su con lágrimas" en la era de los Tres Reinos también es un buen ejemplo de la. Ley del Horno Caliente; hoy existe la política de gestión de la fábrica del Grupo Sichuan Hope: "Tratar a los empleados con cuidado maternal y administrar la fábrica con disciplina de acero". También existen regulaciones del Grupo Haier. Todos los empleados deben caminar por el lado derecho y empujar. sus sillas en los agujeros de la mesa al abandonar sus asientos, de lo contrario serán multados.
Esto y demás reflejan la necesidad de la "ley del horno caliente" en la implementación de la gestión.