¿Qué empresarios en China han servido en el ejército?

Liu Chuanzhi: El "padrino" que nunca avanza

Nacido el 29 de abril de 1944 en la ciudad de Zhenjiang, provincia de Jiangsu. De 1961 a 1967 estudió en la Facultad de Ingeniería de Telecomunicaciones Militares de Xi'an (Colegio General). En 1984, fundó la Compañía de Desarrollo de Nuevas Tecnologías del Instituto de Tecnología Informática de la Academia de Ciencias de China (predecesora de Lenovo). Actualmente es el presidente de Legend Holdings y presidente de la junta directiva de Lenovo Group. En diciembre de 2003, Legend Holdings Co., Ltd. había pagado 5.450 millones de yuanes en diversos impuestos nacionales.

En cuanto a su carrera en el campo militar, Liu Chuanzhi, la actual figura del "padrino" en la comunidad empresarial china, nunca ha tenido reparos en decir que fue el campo militar lo que lo formó.

Liu Chuanzhi dijo: "El éxito de la empresa tiene una cierta relación conmigo, pero no toda; entre esta cierta relación, también tiene una cierta relación con el carácter que desarrollé en el ejército. "

El llamado seguir adelante a los ojos de Liu Chuanzhi no se trata de avanzar a ciegas, sino de pensar las cosas detenidamente y juzgar si definitivamente pueden atacar. Una vez que tomes una decisión, debes avanzar indomablemente. .

Guo Fansheng: un hombre de negocios confuciano que es "bueno para la derrota"

Nacido en 1955, fue a las montañas y al campo, sirvió como soldado durante cuatro años y se graduó en Renmin. Universidad de China y actualmente trabaja para el director ejecutivo (CEO) de Huicong Group Company, conocido en la industria como el "padre de la publicidad clasificada china". Cuando conocí a Guo Fansheng, si no hubiera hablado, nunca lo habría hecho. Pensó que él, que olía a erudito, en realidad tendría cuatro años de servicio en el ejército.

Después de unirse al ejército, fue un soldado telefónico con una cuerda en la espalda. Al cabo de un año, se convirtió en líder de escuadrón y se unió al partido... Estas experiencias especiales forjaron su tenacidad.

En 1991, Guo Fansheng renunció resueltamente al "trabajo férreo de sentarse en una oficina" y pasó de ser un investigador de la Comisión Nacional para la Reestructuración a un desconocido que andaba en bicicleta por las calles. Al comienzo de su negocio, él y todos los empleados de la empresa andaban en bicicleta por las calles y callejones de la ciudad todos los días para recopilar información de cotizaciones de distribuidores de diversos productos básicos, como electrodomésticos y computadoras, y luego clasificaban y procesaban la información recopilada. Los últimos precios se publican en los periódicos. Sin embargo, a los ojos de muchas personas en ese momento, su "invento" era en realidad un anuncio callejero de bajo costo, y muchas empresas se negaron a publicar su información de precios en él. Pero en ese momento, Guo Fansheng no retrocedió. En cambio, analizó la tendencia del mercado a partir de la derrota temporal y finalmente creyó que convertiría la derrota en victoria.

Efectivamente, el mercado necesita información sobre cotizaciones después de todo. Después de que salieron a la luz algunas ediciones de la información, algunos jefes, grandes y pequeños, estaban desesperados y maldijeron enojados mientras ponía dinero en sus cuentas. .

Lo que esta vez convirtió la derrota en victoria fue en realidad una hermosa y profunda revolución en la industria de servicios de información de China. Hoy en día, Huicong es una empresa del grupo con tres empresas independientes: HC360 Huicong.com, China Search Online y Hua Media Shengshi, un centro de datos empresariales y un Instituto de Investigación Huicong. Tiene más de 2.000 empleados y más de 20 sucursales.

Wang Shi: Un soldado al que no le gusta ser soldado

Nacido en enero de 1951 en la ciudad de Liuzhou, región autónoma de Guangxi Zhuang, se graduó en el Lanzhou Railway College con especialización en suministro de agua. y drenaje. A la edad de 17 años, se alistó en el ejército y fue a Xuzhou. Después de servir en el ejército durante 5 años, fue desmovilizado. Llegó a Shenzhen en 1983 y posteriormente se desempeñó como presidente y gerente general de Shenzhen Vanke Enterprise Co., Ltd., convirtiéndose en un actor dominante en el mercado inmobiliario.

Hay muchos directores ejecutivos de empresas que provienen de la industria, y Wang Shi, director ejecutivo de Shenzhen Vanke, es uno de ellos.

Pero Wang Shi es diferente de otros jefes, aunque admite que "el entrenamiento de la vida militar es de gran valor para mi éxito futuro", pero, desde el fondo de su corazón, Wang Shi no ama. Le gusta mucho la vida militar: "Después de llegar al ejército, descubrí que mi personalidad podría no ser la adecuada para ser un soldado, porque prefiero estar en el centro de atención y tener mis propias opiniones independientes, pero los soldados están obligados a obedecer las órdenes. Entonces, después de cinco años como soldado de automóviles, dejé el ejército.

De hecho, Wang Shi es diferente de otros camaradas que salieron del ejército. Es libre, es elegante, vive según sus propios pasatiempos y frecuentemente aparece expuesto en los medios financieros, al aire libre. revistas, pantallas de televisión, etc. como una estrella. Estación de radio...

Sin embargo, le guste o no, la experiencia del ejército se ha inyectado en la sangre de Wang Shi hasta afectar su vida posterior. y carrera Wang Shi luce serio y rígido cuando se quita el uniforme militar.

Ren Zhiqiang: un general con patrones de pensamiento

Nacido en marzo de 1951 en el condado de Ye, Shandong. Provincia, se unió al ejército de 1968 a 1981 y se desempeñó sucesivamente como líder de pelotón y oficial de estado mayor. Después de jubilarse, se desempeñó como subdirector general de Beijing Yida Company. En 1984, se convirtió en director general de Beijing Huayuan Economic Construction and Development Corporation. en 1991. Actualmente es presidente de Beijing Huayuan Group y director general de Huayuan Group Company.

En julio de 2004, se desempeñó como Proyecto del Centro de Transporte de Dongzhimen. Los resultados de la transacción de capital de Donghua. El proyecto Plaza surgió y Huayuan Company se hizo cargo de Beijing Urban Construction y se convirtió en el "nuevo propietario" de este proyecto de los Juegos Olímpicos de 2008. De hecho, hace tan solo 4 meses, Ren Zhiqiang se hizo cargo de Shangdu. El proyecto fue transferido a Pan Shiyi en la etapa posterior, él ya había planificado y completado la adquisición del proyecto Donghua Plaza "Si Huayuan intercambió los 'cupones de alimentos' en sus manos por los 'huevos' de Pan en su transacción con Pan, entonces. Para el proyecto Donghua Plaza, Huayuan intercambió los 'huevos' que tenía en las manos por los 'cupones de alimentos' de Beijing Urban Construction", dijo con franqueza Ren Zhiqiang.

Durante más de 20 años, Ren Zhiqiang ha liderado el El viejo y el nuevo Huayuan en el proceso indirecto En el proceso de transición, cada paso se basa en la situación y la planificación.

Como dijo Ren Zhiqiang: "Los soldados que son buenos luchando no necesariamente están calificados para el. búsqueda de una carrera militar." , dándole a Ren Zhiqiang la capacidad de pensar "según patrones": mirar hacia adelante y comprender la situación general.

"Kong Ming debería haber respetado a Sima Yi cuando conoció a su oponente. A menudo, cuando otros todavía estaban confundidos, Sima Yi ya se había alejado y admitido su fracaso. La situación actual en la industria inmobiliaria de China requiere pensar decenas de pasos más allá. "Dijo Ren Zhiqiang.

Ren Zhengfei: Sólo a través de la independencia tecnológica una empresa puede volverse más fuerte

Nacido en 1944. Se transfirió del ejército en 1978. En 1988, fundó Shenzhen Huawei. Technology Co., Ltd., y la empresa se desarrolló rápidamente a partir de entonces, con ventas anuales de 1.500 millones de dólares, se ha convertido en líder en equipos GSM, productos de conmutación y sistemas de acceso en el mercado chino. En 2000, ocupó el tercer lugar entre los de China. 50 personas más ricas según la revista Forbes, con una fortuna personal de 500 millones de dólares.

Debido a su bajo perfil, los medios llaman a Ren Zhengfei una figura misteriosa. Hay muy poca información pública sobre él. La empresa Shenzhen Huawei Technology Co., Ltd. que dirige es muy conocida.

Ren Zhengfei es un soldado. A menudo hablaba con sus empleados sobre Mao Zedong y Deng Xiaoping, las tres grandes batallas y la guerra. Resistir la agresión estadounidense y ayudar a Corea, y su discurso entusiasmó a la multitud. Dijo que en el campo de batalla, la misión de los soldados es defender la dignidad de la soberanía nacional, la misión de los empresarios es defenderla. En la guerra empresarial moderna, lo único que es fundamental es la independencia tecnológica. Sin su propio sistema de apoyo a la investigación científica, el estatus de una empresa es una charla vacía. Por lo tanto, Ren Zhengfei optó por tomar el camino de la independencia tecnológica y desarrollarse a alto nivel. -En ese momento, en el mercado chino de conmutadores, las máquinas de oficina a gran escala y las máquinas de usuario provenían básicamente de empresas de telecomunicaciones extranjeras y sus empresas conjuntas nacionales. La gente en el círculo de las comunicaciones era muy consciente de los riesgos de esta industria. la gente no lo entendió. ¿Por qué Huawei desperdicia tanto dinero en investigación científica en lugar de ganar dinero fácil?

Zheng Yonggang: La ropa estratégica "Barton"

China·Shanshan Holdings. Co., Ltd. Presidente y presidente, vicepresidente de la Asociación de Moda de China, vicepresidente de la Asociación de Diseñadores de Moda de China, experto en consultoría en toma de decisiones del Gobierno Popular Municipal de Shanghai

Nacido en Ningbo, Zhejiang, en 1958, Se unió al ejército después de graduarse de la escuela secundaria a la edad de 18 años y se desmovilizó en 1979. En mayo de 1989, se hizo cargo de la fábrica de ropa Yonggang con una pérdida de más de 10 millones y la renombró "Shanshan". Hoy, Shanshan posee 21. marcas de ropa y dos empresas que cotizan en bolsa los activos totales son casi 5 mil millones de yuanes.

Zheng Yonggang es reconocido como un pionero en la industria de la confección de China por su profética implementación de la estrategia de marca de ropa a finales de los años 1980. Junto con la personalidad atrevida y decisiva de Zheng Yonggang, los expertos de la industria le dieron el título de "General Patton" en la industria de la confección china.

Patton dijo: "La guerra es el infierno, pero a mí me gusta la guerra". Zheng Yonggang dijo: "El infierno es el sufrimiento, pero a Patton le gusta. Como a él le gusta, debe haber algo de alegría en ello. Esto El tipo de alegría, en mi opinión, es "gestionar entre líneas y ganar la batalla a miles de kilómetros de distancia".

"Si naciera en una época de guerra, sería general o mariscal. "Zheng Yonggang, esta persona de Shan. La persona que desempeña el papel de posicionamiento estratégico más importante en el Grupo Shan tiene una explicación sencilla de "estratega" como "general", "Básicamente no hago un trabajo específico, principalmente estudio corporativo". estrategias de desarrollo."