Cuota de mercado de taquilla en 2010 e introducción de las seis principales compañías cinematográficas de Hollywood
Durante mucho tiempo, Universal Pictures, propiedad de General Electric, no era una empresa absolutamente poderosa en Hollywood. Si Hollywood simplemente lucha por su padre, nadie puede competir con Universal. Pero a diferencia de los hijos mayores de otras compañías cinematográficas, NBC y Universal se parecen más a los hijos ilegítimos nacidos de sus pequeñas esposas en GE. En su apogeo, el mundo tenía dos armas mágicas. Las películas de comedia eran el arma mágica número uno en manos del mundo. Ya lanzaron E.T., Tiburón y Jurassic Park 1 y 2. Steven Spielberg es otro talismán en manos del mundo. Pero ahora, Steven Spielberg es la columna vertebral de Paramount DreamWorks, no la columna vertebral de Universal. En el campo de la comedia, aunque todavía podemos apreciar vagamente la sólida experiencia de Universal en este campo, su desempeño general en la comedia es insatisfactorio y no hay mucho que escribir.
El desempeño de Universal este año es simplemente una pesadilla, especialmente en la primera mitad del año. Robinhood, que invirtió 200 millones de dólares, solo recuperó 654.380 millones de dólares en China. Werewolf, que invirtió 65.438 dólares + 50 millones de dólares, sólo recuperó 62 millones de dólares en China. La combinación platino de Paul Greengrass y Matt Damon, ampliamente esperada por el mundo, ha vuelto a avergonzar habitualmente a los principales líderes del mundo. Aunque esta película sobre la guerra de Irak, con una inversión de 654,38 mil millones de dólares estadounidenses, tiene una buena reputación como película, sólo logró recuperar unos lamentables 35 millones a nivel local. Sin embargo, no creo que se pueda culpar de esto a Ridley Scott, Joe Johnston y Paul Greengrass. Échele la culpa y culpe a los ejecutivos con muerte cerebral de todo el mundo por asignar enormes sumas de dinero a esta película del ocaso.
Después de un 2009 bastante tranquilo y aburrido, es comprensible que los ejecutivos globales estén ansiosos por un buen cambio. Sin embargo, errores graves en estrategias específicas le costaron una vez más a Global todo en América del Norte e incluso en el mundo. Sin el héroe de "Despicable Me" para salvar la belleza, según el desempeño de Universal este año, es posible ser eliminado de los seis campos principales. Pertenece al segundo escalón con sus hermanos pequeños como Summit y Lion. Afortunadamente, en la segunda mitad del año, el desempeño general de Universal finalmente mejoró. Entre ellos, el héroe de rescate más grande pertenece a un género en el que Universal no es bueno: la película animada "Despicable Me". Que el dueño de una tienda centenaria mantenga con éxito la sexta posición en Hollywood confiando en una película animada en la que no es bueno, es una gran ironía y no será reemplazada por Peak y Lion. Aunque el último espectáculo de Universal de 2010, "Meet the Father-in-law 3" todavía está en los cines, se espera que la taquilla final definitivamente supere los 100 millones. Pero incluso con una línea de inversión de más de 100 millones y un kilometraje de decenas de millones, esta película está destinada a ser la peor taquilla de la serie "Conoce al suegro". Pero reunirme con mi suegro para lograr tal resultado ya estaba al final de mis esfuerzos, y realmente no fue fácil. Al menos puede considerarse como un final exitoso para el año de pesadilla de 2010.
Sony Columbia: Otro año tranquilo.
Al igual que el año pasado, Sony Columbia estuvo sorprendentemente tranquilo este año. Durante dos años consecutivos, no ha habido ninguna película con una taquilla de más de 200 millones de dólares, y durante tres años consecutivos, no ha habido ninguna película con una taquilla de más de 300 millones de dólares. En una era sin Spider-Man y Big Smith, el silencio parece ser la única salida para Sony Columbia. Las tácticas de los japoneses después de tomar el control hicieron que la ya limitada taquilla se dispersara aún más.
En esa época en la que no había un Big Smith en quien confiar, Sony Columbia Fangfo había encontrado una nueva "mina". No era otro que el devoto hijo de Smith, Smith Jr. Puede haber un momento en el que las olas detrás del río Yangtze golpeen a las olas que están delante hasta matarlas en la playa, pero obviamente este momento aún no ha llegado. El atractivo de taquilla de Smith Jr. es completamente diferente al de Dad Will en su apogeo. Pero en "Kung Fu Dreams", el pequeño Smith, a quien están enderezando después de finalmente despedirse de su carrera, realmente puede convertirse en unos años en una ola detrás del río Yangtze y matar a golpes a su padre Will en el playa.
En los últimos años, las películas de comedia también se han convertido en el pilar de Sony Columbia. Casi todos los años lanzan películas de comedia en las que los cuadros enriquecen a sus dueños. Este año no es una excepción. Quizás debido a diferencias en los orígenes culturales, a menudo existe una grave asimetría en la taquilla de las comedias en América del Norte y en el extranjero, pero esto no afecta el retorno de la inversión de comedias como "Growing Up". "Grown Up" es también la segunda película de Adam Sandler para Sony Columbia después de dos años, pero esta vez, Sandler tiene más gusto.
Sony Columbia, cuyo desempeño general en 2010 fue relativamente estable, sufrió dos fuertes caídas a finales de año. Sony Columbia, que esperaba ganar suficientes dólares y afrontar en el último mes de 2010 el atractivo de taquilla de estrellas de primer nivel como Johnny Depp, Angelina Jolie, Jack Nicholson y Owen Wilson, proporcionará este pago con una enorme y precio doloroso. Si la película en sí tiene un atractivo limitado para el público, y mucho menos para Depp y Julie, incluso si Adán y Eva están vivos, puede que no ayude.
Disney-La tristeza y la felicidad están entrelazadas, y la tristeza es mayor que la felicidad.
Para Disney, el pasado 2010 fue sin duda un año de tristeza y alegría. Afortunadamente, en la era post-Avatar de 2010, tanto Lang como Jun, que ocupan el número uno en las listas de taquilla de América del Norte e incluso del mundo, provienen de sus familias. Esto también permitirá que los mayores de Disney menores de nueve años sientan la alegría de la graduación de los cinco hijos de Dou Yanshan. "Toy Story 3" es la obra maestra estrenada por Disney y Pixar después de once años. La secuela perfecta de esta película cambió enormemente la calidad de las películas animadas de Disney, pero el poder explosivo de la taquilla siempre estuvo a la altura de su destino. A juzgar por su desempeño durante el año pasado, no se descarta que Pixar supere a su antiguo rival DreamWorks en taquilla y en el boca a boca en el futuro.
"Alicia en el país de las maravillas" fue el doble campeón de la taquilla norteamericana y mundial el año pasado. La influencia de los coloridos efectos 3D originales y los efectos especiales químicos producidos por Johnny Depp y Tim Burton ayudaron a que esta mediocre animación de acción real ganara miles de millones de dólares en todo el mundo. Este resultado es básicamente el mismo que el de los compañeros de "Toy Story 3".
Siempre que hay felicidad, naturalmente habrá tristeza. El director detrás de esta gran tragedia no es otro que el productor de la medalla de oro Jerry Bruckheimer. Para Jerry, que lleva muchos años en Hollywood, 2010 fue realmente un mal año. "Príncipe de Persia" y "El aprendiz de mago", en las que los ejecutivos de Disney tienen grandes esperanzas, no lograron recuperar la mitad de sus costos totales en el mercado norteamericano. Es una cuestión de vida o muerte. Si Jerry sigue siendo un imbécil en el nuevo año, creo que debemos redefinir lo que alguna vez fue productor de oro de manera más correcta y acorde con los tiempos. Además de Jerry Bruckheimer, que está pasando por un momento difícil, el desempeño de monstruos visuales como "Bound" y "Tron" que se han gastado mucho en la creación también están lejos de las expectativas anteriores de la gente. Ésta es otra razón por la que Disney de este año es una mezcla de tristeza y alegría, pero más tristeza que alegría.
Pero para ser justos, es un poco irreal que un productor que sólo puede hacer películas para menores destaque en la lista de taquilla de fin de año de Hollywood. A veces Disney hace cosas increíbles para algunas personas con el fin de mantener su imagen buena y fresca. Por ejemplo, los hermanos Varnstam, fundadores de la otrora próspera compañía cinematográfica independiente Milla Max, fueron expulsados.
Se puede observar que Disney a veces renuncia a pequeños beneficios en la lista de taquilla por los intereses fundamentales de la empresa matriz. Después de todo, a los ojos de todos los niños, Disney es su mejor amigo. Esta es la mayor riqueza de todo el Grupo Disney. Por el contrario, el orden de clasificación de la lista de taquilla de fin de año en América del Norte obviamente no es tan importante.
20th Century Fox: La crisis post-Avatar
¿Quién fue el más grande el año pasado? La respuesta debe ser Warner Bros. Entonces, ¿quién estuvo más deprimido el año pasado? Se podría decir que fue Universal, pero si no contamos el enorme “legado” de “Avatar” con 466 millones durante medio año, soy Temo que el principal perdedor del año pasado sea reemplazado. Además, el año pasado del siglo XX, Fox también recibió una pequeña y enorme "herencia" de casi 100 millones de dólares de "Raybusters 2". Sin embargo, la enorme ventaja a principios de año no permitió que 20th Century Fox riera la última.
El año pasado, ninguna película de 20th Century Fox recaudó más de 100 millones de dólares en la taquilla norteamericana. En la era post-Avatar, la apatía de los hermanos menores es simplemente asombrosa. En 2009, los ejecutivos de Fox que estaban enojados por el desempeño de la compañía el año anterior mostraron una rara muestra de coraje y dominio: "Avatar", "Squibb 2", "Una noche en el museo", "Lobezno", "La era del hielo 3". 》. La tasa de estreno a gran escala de alta densidad también provocó el raro fenómeno de que hermanos y hermanas vivieran en la misma habitación durante las películas de verano y vacaciones de ese año. Sin embargo, no es raro que 20th Century Fox, que no tiene una fuerza interna profunda, experimente malestar colectivo después del apasionante 2009.
Aunque "Passion 2009" sentó el año pasado una base sólida para el malestar general de Fox en el siglo XX. Pero los ejecutivos de Fox también son culpables de no utilizar su presupuesto de manera efectiva.
Aunque la inversión general puede ser peor que la de otras compañías cinematográficas, no hay muchas películas con presupuestos cercanos a los 100 millones o más, ni siquiera una o dos. Como resultado, las películas con una inversión de alrededor de 100 millones de dólares no lograron cruzar la línea de inversión en América del Norte, y mucho menos la línea de ganancias. Películas como "Avatar" en 2009 consumieron demasiado presupuesto y energía, pero el hecho de que la taquilla local no haya cruzado la línea de inversión obviamente no es un problema de presupuesto y energía insuficientes. Se trata de saber si los inversores están locos.
20th Century Fox realmente no tiene una buena historia. Tanto es así que la serie de mal gusto "Las Crónicas de Narnia", que Disney abandonó decididamente por ser de mal gusto, fue considerada un arma mágica. De hecho, el pobre zorrito se ha visto obligado a comer las sobras que otros tiran a la basura. Pero esta excusa me parece aburrida. Porque este hecho no hace más que confirmar la debilidad interna de Fox y su estúpida toma de decisiones. Incluso el vicepresidente Universal tiene más de 200 millones de "Despicable Me" y más de 100 millones de "Robin Hood" y "Meet My Father-in-law 3" este año. Quizás, la fuerza general de Fox no sea más fuerte que la de Universal.
¿Quién no come dumplings durante el Año Nuevo chino? Es imposible que un zorro tenga mala suerte desde principios de año hasta Nochevieja. La edición de primavera de Date Night también es una excepción especial en medio de los lamentos. Esta superproducción de comedia, que recauda 1,8 veces la inversión norteamericana, se ha convertido en la única hoja de parra de Fox este año. Pero Date Night es sólo una gota en el océano del irreversible declive general de la compañía.