Peter Thiel, autor de "De 0 a 1": Por favor, dígame un punto de vista que sea correcto pero con el que pocas personas estén de acuerdo.

Peter Thiel es muy conocido en China. Fue cofundador de Paypal (American Alipay) y el fondo que fundó ha invertido con éxito en Facebook, LinkedIn y spaceX (el fundador de LinkedIn, Reid Hoffman, y el fundador de spaceX). de Paypal, Elon Musk, es quien fundó Paypal junto con Peter Thiel. Se les llama la "banda de Paypal", ¡todos son grandes) y otras empresas de alta tecnología! "De 0 a 1", un libro de negocios sobre escritura de lectura obligada, es muy elogiado y ha sido recomendado por varios jefes nacionales en los últimos años.

Cualquiera que haya leído el libro "De 0 a 1" tendrá la impresión de que el autor Peter Thiel tiene ideas extremadamente singulares y a menudo aparece como un subversivo. Por ejemplo, su desprecio por las empresas con poco contenido técnico como Twitter (una de sus palabras más comentadas es: Necesitamos coches voladores, pero sólo tenemos 140 caracteres) y las innovaciones con barreras técnicas respetadas por las empresas. que el monopolio industrial es la primera opción para crear ganancias excesivas), con el fin de alentar a los estudiantes universitarios a iniciar sus propios negocios, también estableció becas para apoyar a los estudiantes universitarios con ideas para ausentarse de la escuela para iniciar sus propios negocios (esto también le ha valido muchas críticas por parte de los internautas estadounidenses, que creen que se opone a la educación universitaria), etc., espera.

La entrevista con él en "Tools of Giants" puede dar una idea del pensamiento de Peter Thiel sobre algunas cuestiones. Una perspectiva única que vale la pena compartir:

1. ¿Qué importancia tiene el fracaso en la carrera?

Con respecto a este tema, muchos magnates de los negocios y autores de best-sellers están totalmente de acuerdo en el gran valor del fracaso, y el fracaso es un camino necesario para alcanzar el éxito (una de mis palabras favoritas es "Debes enamorarte de fracaso") , la mayoría de las veces fallamos, pero debemos fallar "correctamente" (en palabras de Ray Dalio, es decir, el fracaso no nos eliminará, sino que acumularemos experiencia). Peter Thiel cree que muchos sobreestiman el valor del fracaso. Hay varias razones por las que la mayoría de las personas fracasan en sus carreras. La mayoría de las veces, no se puede ganar nada porque una variedad de factores determinan su fracaso. Estos factores también pueden estar superpuestos. Usted cree que es causado por el factor 1, pero en realidad es así. es el factor 1. Ir a 5 te lleva al fracaso. Si analiza incorrectamente las razones del fracaso, su próximo negocio aún puede fracasar si evita el factor 1.

Peter Thiel también dijo que esa visión puede deprimir a la gente y destruir la moral de todos, pero el hecho es que el fracaso de una empresa es una tragedia. No hay ningún elemento estético, sino sólo asesinatos trágicos. La victoria y el fracaso son algo común, y el fracaso no se utiliza para educar a la gente: "El fracaso no es la supervivencia darwiniana del más apto ni la base inevitable del éxito. El fracaso es una tragedia".

Piense detenidamente en este punto. Verás que esto complementa lo que Ray Dalio dijo anteriormente sobre “el fracaso de la manera correcta” y se trata de mirar el fracaso desde una perspectiva diferente. Peter Thiel enfatizó la complejidad del resultado del fracaso y, lamentablemente, recordó a los empresarios el significado negativo del fracaso y que no deberían consolarse pensando que el fracaso es la acumulación de experiencia. Esto me recuerda una frase de la novela "Stoner" (parece fría y negativa, pero en realidad siempre te puede alertar):

2. ¿Cuál es la tendencia tecnológica más importante que afectará al futuro? ?

La mayoría de los emprendedores persiguen tendencias y tendencias, analizan y analizan, pero Peter dijo que no le gusta hablar de tendencias tecnológicas, porque una vez que ocurre una determinada tendencia, significa que muchas personas ya están involucradas en En este campo ya hay mucha competencia. Entonces, "Las tendencias son cosas que debemos evitar. En comparación con las tendencias, prefiero un sentido de misión, lo que significa que estás resolviendo un problema único que nadie más está tratando de resolver. Esta vista es similar a "De 0 a 1". " "Este libro tiene la misma visión. No se trata de ser la enésima empresa en la tendencia popular, sino de crear una tendencia. Como todos saben, Elon Musk fundó SpaceX y se propuso la misión de ir a Marte.

De hecho, por el contrario, esto es muy instructivo para aquellos de nosotros que no tenemos nada y queremos iniciar un negocio. Si piensas desde la perspectiva de "resolver problemas" en lugar de cuál es la tendencia, eres emprendedor. la dirección será más clara.

El problema que resuelvas puede ser muy pequeño, como abrir un restaurante o una tienda de conveniencia. ¿Qué problema resuelve para la gente que está a tres kilómetros de distancia? ¿dieta? ¿conveniente? Eso es demasiado general. ¿Qué tal si somos más específicos? ¿Por qué es tan hermoso que necesitas resolverlo? Por otro lado, ¿cuáles son las necesidades de quienes pueden satisfacerse en el largo plazo sin seguir las tendencias actuales? ¿Cuál es la tendencia constante? Ser específico al responder y pensar claramente en ellas asegurará el éxito mucho mejor que analizar lo que es popular.

3. ¿Qué opinas de las perspectivas de futuro de la educación?

Permítanme citar directamente a Peter Thiel: "No me gusta la palabra 'educación' porque es demasiado abstracta. Prefiero la palabra 'aprendizaje'. Siempre he sido escéptico acerca de cosas abstractas como la educación. Creo que deberían hacerse estas preguntas concretas: ¿Qué estamos aprendiendo? ¿Por qué lo aprendemos?

A menudo nos hacen preguntas. Es difícil salir de la pregunta y responderla. llamado efecto marco en psicología. Antes de responder una pregunta, Peter Thiel primero pensará si la pregunta es verdadera y si hay algún problema con la forma en que se formula. Se puede ver que la pregunta anterior fue corregida por él, no entró en el marco de la pregunta y encontró el contenido que quería responder. Lo mismo ocurre con las dos preguntas anteriores. En comparación con las respuestas, esta forma de pensar es más digna de aprender.

4. Algunas respuestas geniales sobre ti

Respecto a la pregunta de qué me hubiera gustado haber entendido de mi carrera hace 20 años. Peter respondió que si retrocedía 20 o 25 años, esperaba entender: "No tengo que esperar. Por lo tanto, su consejo es que si planea hacer algo exitoso en su vida, planee hacerlo". Pasa 10 años Complétalo, entonces deberías preguntarte: ¿Por qué no puedo completarlo en 6 meses? Por supuesto, a veces el tiempo es necesario, pero también debes preguntarte: ¿Es esta una historia que te cuentas a ti mismo o es la verdad?

Cuando se le preguntó sobre la relación entre la carrera de filosofía estudiada en la universidad y los negocios, Peter mencionó el conocimiento y la verdad. Lo que debemos buscar es la verdad en lugar del conocimiento: "Siempre debemos preguntarnos: ¿Es esto realmente?". ¿Correcto? Utilizo más a menudo la siguiente pregunta indirecta para lograr mi objetivo: 'Dime algo que sea correcto pero con lo que pocas personas estén de acuerdo'".

Yo. Las preguntas anteriores particularmente favoritas incluyen lo que Peter suele preguntar sobre el trabajo. Buscadores: ¿Cuál es el problema al que te enfrentas todos los días pero que nadie resuelve? A menudo tenemos este tipo de preguntas en la mente y nos las hacemos a menudo, de modo que podemos saber que rara vez pensamos realmente.

Espero que tú también ganes algo.