¿Qué son los "78 efectos" (como el efecto mariposa)?

Pon una rana directamente en el hervidor de agua caliente. Porque es muy sensible a los malos ambientes y saltará rápidamente de la olla. Si pones una rana en una olla con agua fría y la calientas lentamente, la rana no saltará de la olla de inmediato. El resultado final del aumento gradual de la temperatura del agua es que la rana muere hervida, porque cuando la temperatura del agua es tan alta que la rana no puede mantenerse en pie, es demasiado tarde o no puede saltar de la olla.

El fenómeno de las ranas nos dice que algunas emergencias a menudo despiertan la vigilancia de las personas, pero también es fácil matar a las personas porque se sienten bien consigo mismas y empeoran gradualmente la situación real sin ser conscientes de ello.

2. Principio del cocodrilo:

La intención original es asumir que el cocodrilo te muerde el pie. Si intentas liberar tus pies con las manos, el cocodrilo te morderá los pies y las manos al mismo tiempo. Cuanto más luchas, más te muerden. Entonces, si un cocodrilo te muerde el pie, tu único recurso es sacrificar un pie.

Por ejemplo, en el mercado de valores, el principio del cocodrilo es: cuando descubres que tu transacción se desvía de la dirección del mercado, debes detener la pérdida inmediatamente, sin demora ni suerte.

3. Efecto bagre:

En el pasado, la tasa de supervivencia de las sardinas durante el transporte era muy baja. Más tarde se descubrió que si se ponía un bagre en las sardinas, la situación mejoraría y la tasa de supervivencia aumentaría considerablemente. ¿Por qué es esto?

Resulta que los bagres se vuelven "impacientes" cuando llegan a un ambiente extraño y deambulan, lo que sin duda despierta una gran cantidad de sardinas tranquilas y las sardinas descubren tal "molécula extraña"; Naturalmente, los puso tensos y aceleró su natación. De esta forma se solucionará el problema de la hipoxia de las sardinas y las sardinas no morirán.

4. Efecto pastoreo:

Donde quiera que vaya la primera oveja, le seguirán las siguientes.

El efecto rebaño (efecto rebaño) era originalmente un término en la inversión en acciones. Se refiere principalmente a que los inversores aprenden, imitan, "seguin la tendencia" e imitan ciegamente a otros durante el proceso de negociación. vendiendo las mismas acciones.

5. Ley del erizo:

Dos erizos somnolientos se apiñan a causa del frío. Pero como cada uno de ellos tenía espinas, se mantuvieron a cierta distancia, pero tenían demasiado frío para mantenerse en pie, así que se reunieron. Después de muchas idas y vueltas, los dos erizos finalmente encontraron una distancia adecuada: podían calentarse mutuamente sin quedarse atrapados.

La Ley del Erizo se refiere principalmente al "efecto de distancia psicológica" en la comunicación interpersonal.

6. Ley del Reloj:

La ley del reloj significa que cuando una persona tiene un reloj, puede saber qué hora es, pero cuando tiene dos relojes al mismo tiempo, no estaba seguro. Dos relojes no pueden indicarle a una persona una hora más precisa, pero harán que la persona que mira el reloj pierda la confianza en la hora exacta.

El teorema de la vigilancia nos da una revelación muy intuitiva en la gestión empresarial, es decir, no podemos utilizar dos métodos diferentes al mismo tiempo para la misma persona u organización, y no podemos plantearnos dos objetivos diferentes al mismo tiempo. Incluso todos no pueden. Dos personas deben dirigirlo al mismo tiempo, de lo contrario la empresa o el individuo estarán perdidos.

7. Teoría de las ventanas rotas:

Si una ventana de una casa se rompe y nadie viene a repararla, pronto se romperán otras ventanas de forma inexplicable si se trata de una pared, algún grafiti; lo que no se ha limpiado pronto quedará cubierto de cosas sucias y antiestéticas, en un lugar muy limpio, a la gente le da vergüenza tirar basura, pero una vez que hay basura en el suelo, la gente no dudará en tirarla. no se sentirá avergonzado.

8.28 Ley (Ley Baledo):

Valledo, economista italiano de finales del siglo XIX y principios del XX, creía que en cualquier grupo de cosas, el La parte más importante es sólo una pequeña parte, alrededor del 20%, y el 80% restante es secundario, aunque es mayoritario. Alrededor del 80% de la riqueza de la sociedad se concentra en manos del 20% de la gente, mientras que el 80% de la gente sólo posee el 20% de la riqueza de la sociedad. Este desequilibrio estadístico es omnipresente en la sociedad, la economía y la vida. Esta es la regla 80/20.

La regla 80-20 nos dice que no podemos analizar, manejar y tratar los problemas por igual, sino que debemos aprovechar a los pocos clave en la gestión empresarial; debemos encontrar aquellos que pueden aportar el 80% de las ganancias; las empresas, pero solo representan el 20% de los clientes clave, fortalecen los servicios para lograr el doble de resultados con la mitad del esfuerzo. Los líderes empresariales deben clasificar y analizar cuidadosamente el trabajo y dedicar su principal energía a resolver problemas importantes y comprender proyectos importantes;

9.? Ley de Murphy

Edward A. Murphy es capitán de ingeniería en la Base de la Fuerza Aérea Edwards en Estados Unidos. Participó en el experimento MX981 realizado por la Fuerza Aérea de los Estados Unidos en 1949. El propósito de este experimento era determinar los límites de la tolerancia humana a la aceleración. Uno de los proyectos experimentales implicó suspender 16 acelerómetros de cohetes sobre los sujetos. Había dos formas de conectar acelerómetros al soporte, pero increíblemente, alguien instaló metódicamente los 16 acelerómetros en la ubicación incorrecta. Entonces Murphy llegó a esta famosa conclusión, que fue citada por el sujeto en una conferencia de prensa unos días después.

El teorema de Murphy nos dice que cometer errores es una debilidad inherente al ser humano. No importa cuán avanzada sea la tecnología, los accidentes ocurrirán. Además, cuanto más claros sean nuestros medios para resolver los problemas, más graves serán los problemas que enfrentamos. Por lo tanto, debemos ser lo más reflexivos posible de antemano. Si ocurre una desgracia o una pérdida, debemos responder con una sonrisa. La clave es resumir los errores cometidos en lugar de intentar ocultarlos. El hombre nunca podrá convertirse en un dios. Cuando seas arrogante, el teorema de Murphy te permitirá saber lo poderoso que es. Por el contrario, si admites tu ignorancia, el Teorema de Murphy te ayudará a hacerlo con mayor rigor.

10. Ley de Parkinson

Una vez que un director ejecutivo incompetente ocupa una posición de liderazgo, la organización inevitablemente se volverá compleja, habrá demasiado personal redundante y será imposible la mediocridad. ocupar altos cargos, si se evita, todo el sistema administrativo formará una expansión viciosa y caerá en un atolladero del que será difícil salir. Esto creará un fenómeno similar a las "flores" insertadas en el "estiércol de vaca" en la burocracia. Las flores son como los puestos de liderazgo en esas empresas, y el estiércol de vaca es como los líderes mediocres en esas empresas. Este tipo de "flor" insertada en el "estiércol de vaca" es extremadamente dañina.

Parkinson concluyó: "Los recursos necesarios para un trabajo tienen poco que ver con el trabajo en sí. La importancia y la complejidad de una cosa inflada son directamente proporcionales al tiempo necesario para completarlo". Dedicar mucho tiempo a completar algo mejorará la calidad de tu trabajo, pero este no es el caso. Demasiado tiempo te hará perezoso, desmotivado, ineficiente y puede reducir significativamente tu efectividad.