1 Analizando los patrones de pensamiento y el crecimiento personal de "Viaje al Oeste"
Tang Seng fue un monje de la dinastía Tang que fue seleccionado por el emperador Taizong de la dinastía Tang para ir a Occidente a aprender las escrituras budistas. Tan pronto como recibió la tarea asignada por el líder, Tang Seng inmediatamente tomó medidas y partió a caballo. Pero no consideró el propósito de su viaje. Sólo conocía su misión: ir a Occidente para recuperar las Escrituras. Analicémoslo utilizando el modelo PORT de pensamiento gerencial. Su misión T es ir a Occidente para recuperar las verdaderas escrituras por sí mismo. Su objetivo O es recuperar las verdaderas escrituras. Su propósito P es persuadir a todos los seres sintientes con el budismo Mahayana. Con tal propósito, ir a Occidente para obtener escrituras budistas puede no ser el único objetivo. Después de todo, el viaje para obtener escrituras budistas es largo y está plagado de demonios y monstruos a lo largo del camino, lo que lo hace difícil y peligroso. Como todos sabemos, los cuatro factores que afectan los objetivos son: alcance, calidad, cronograma y costo. Por ejemplo, para reducir costos, puede establecer el objetivo de persuadir a los seres sintientes y comprender el verdadero significado del budismo confiando en su alto nivel de comprensión o puede reducir la calidad y persuadir a los seres sintientes confiando en su budismo actual; práctica, etc. De esta forma, el objetivo es Hay muchas formas de fijarlo. Dando un paso atrás, si el objetivo O del viaje al Oeste permanece sin cambios, pero la tarea T se puede cambiar para pedirle a Sun Wukong que use nubes de salto mortal para llevarlo al Oeste y aprender las escrituras, esto no solo tomará menos tiempo, pero también evita el peligro de lidiar con monstruos. El llamado un paso adelante. ¡La eficiencia es mayor y la eficiencia para lograr objetivos es muy buena! Sin embargo, nuestro Tang Seng es un ejecutor adecuado. Sólo ve las tareas asignadas por el líder.
Tras definir el pensamiento de Tang Seng como ejecutor, echemos un vistazo a su crecimiento personal. El crecimiento personal es el proceso de obtener el valor que deseas. Echemos un vistazo a si su crecimiento personal es eficiente. Quizás se diría que con su fuerza interior y su fuerte voluntad, la fascinación y la tentación de la belleza y la riqueza no lo alejaron de sus objetivos. Debe ser un eficiente cultivador personal. Nonono, el crecimiento personal eficiente es una condición necesaria. La energía interior + el comportamiento están estrechamente relacionados con los objetivos de valor, y ambos son indispensables. Tang Seng es un pequeño sol en el fondo, por lo que está absolutamente satisfecho con el primer punto. Pero veamos el segundo punto. A menudo rescata a varios monstruos en el camino, pero a menudo es capturado por monstruos que quieren vivir para siempre. En varias ocasiones, para salvar monstruos, incluso malinterpretó a Sun Wukong y lo ahuyentó. La conclusión es que su comportamiento a menudo es irrelevante para el valor de su objetivo, por lo que solo podemos darle al élder Tang una C por su desempeño en crecimiento personal.
Sun Wukong, desde la perspectiva del modelo PORT, su propósito P es muy simple proteger a Tang Monk, su objetivo O es dejar ileso a Tang Monk y su método para lidiar con monstruos va desde usar el garrote dorado para derrotar a varios monstruos Mover refuerzos y construir relaciones es muy flexible y deslumbrante. Las personas que pueden utilizar medios con tanta flexibilidad para alcanzar metas y objetivos deben ser gerentes, ¡oh no, personas con pensamiento de mono! Veamos si su crecimiento personal es eficiente. El primer punto es que tiene suficiente energía interior. La mayor parte del tiempo, Sun Wukong es como un pequeño motor al lado de su maestro, haciendo todo lo posible para protegerlo. Aunque fue un poco, su maestro lo malinterpretó y lo expulsó. De mal humor, pudo adaptarse rápidamente. Las emociones continúan protegiendo al maestro con toda su fuerza, por lo que básicamente está satisfecho con esto. El segundo punto está relacionado con el valor del comportamiento, desde derrotar al Demonio de Hueso Blanco tres veces, derrotar a tres monstruos, Damo y recolectar el Conejo de Jade, todos los comportamientos se centran en proteger al maestro, por lo que esto se considera satisfactorio. Por lo tanto, Sun Wukong, que tiene una mentalidad de gestión, tiene un desempeño de crecimiento personal de A.
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Cuatro ganancias
1. Realizar el pensamiento de gestión a través del modelo PORT y el modelo GROW.
La mayoría de las personas comienzan a hacer el trabajo asignado por el líder tan pronto como lo obtienen. No piensan en el propósito del trabajo asignado por el líder. Un pequeño número de personas piensan en cómo hacerlo. tarea mejor. Y si podemos pasar del nivel de la tarea al nivel de la meta y luego determinar la meta, podremos pensar en medios más efectivos o integrales para lograr la meta. No sólo es más flexible la forma de pensar y resolver problemas, sino que también es probable que los resultados superen las expectativas del líder.
¡En este momento, me pareció ver un canal verde para empleados de alto rendimiento~! El modelo PORT nos permite encontrar el propósito, establecer la meta, elegir los medios y probar los resultados; la atención se centra en encontrar el significado de hacer las cosas y establecer la meta. ¡El modelo GROW nos permite encontrar metas, aclarar la situación actual, elegir planes y determinar el siguiente paso! --El modelo GROW nos permite encontrar la meta, aclarar el presente, elegir un plan y establecer el siguiente paso; prestar atención a la brecha entre la situación actual y la meta, elegir racionalmente el plan y promover la implementación. Los dos modos combinados son extremadamente poderosos.
2. Aprender la esencia es el método de aprendizaje más eficaz.
La esencia de mi entendimiento son las leyes y principios de las cosas. Si solo aprendes los movimientos sin aprender la esencia, es como aprender a andar en bicicleta pero solo sentado sobre los pedales sin poder mantener el equilibrio. La esencia del aprendizaje es compleja, aburrida y difícil de dominar, pero una vez que comprendes los principios, puedes encontrar trucos sin importar cuál sea el fenómeno. Si mejoras un poco, podrás hacer conexiones por analogía y mejorar tu pensamiento. y habilidades para resolver problemas. Si no aprende la esencia, aprenderá un método para cada fenómeno o problema. Aunque aprende rápidamente cada vez, necesita aprenderlo nuevamente cada vez. Con el tiempo, el tiempo de aprendizaje acumulado será mayor y no se mejorará la capacidad, pero se dominará más conocimiento. La primera etapa es aprender mucho y aprender lentamente, que es un salto después del aprendizaje.
3. El crecimiento personal es el proceso de cambiar del status quo del valor al objetivo del valor.
La esencia del ser humano es el valor, por lo que el crecimiento personal debe verse desde la perspectiva del valor. Lo que una persona valora es lo que tiene valor para ella. Algunas personas valoran la enseñanza, otras valoran el dinero, otras valoran la amistad... El proceso de buscar algo de valor para uno mismo es el proceso de crecimiento personal. Y el valor de cada persona = tiempo indiferenciado * acumulación de comportamiento diferenciado. El tiempo es igualmente abundante y limitado La clave está en si realizamos acciones relacionadas con la consecución del propósito de obtener el valor que queremos en el tiempo indiferenciado. Del valor status quo al valor objetivo hay una dirección. Sólo la acumulación centrada en esta dirección es la forma más rápida de alcanzar la meta: la línea recta más corta entre dos puntos. Si nos desviamos de esta dirección, nuestras ganancias sólo pueden proyectarse en ella. la acumulación de comportamiento en esa dirección, la eficiencia se reducirá; si se desvía completamente de esta dirección, nuestra proyección será 0 y estaremos ocupados pero no ganaremos nada. ¿No es cosechar ese estado? ¡Determine sus propios objetivos de valor y observe cómo avanzan sus objetivos!
4. La forma eficiente de crecer es suficiente energía + alta eficiencia.
¿Qué es suficiente energía? Es decir, lo que haces es lo que piensas, lo que haces está lleno de motivación, tu sensibilidad concuerda con las metas y propósitos marcados por tu racionalidad y el corazón es armonioso y unificado. Cuando tu sensibilidad es inconsistente con la razón, el enorme poder de la sensibilidad se liberará. Si tu fuerza de voluntad no se ha agotado, puedes usar tu fuerza de voluntad para convencer a tu sensibilidad; si tu fuerza de voluntad se agota, tu sensibilidad tomará el control total; Tú, ya no estarás enredado en si hacerlo o no, sino en no hacerlo en absoluto. El jefe dijo que una vida sin fricciones internas es una vida feliz. Ir al frente para matar al enemigo antes de completar la misión es una fricción interna. Te costará 800 yuanes y la ganancia no valdrá la pena. Por lo tanto, si quieres crecer de manera eficiente, primero debes tener la fuerza interior suficiente para soportarlo. Alto rendimiento significa comportamientos que están estrechamente alineados con los objetivos de valor establecidos. Cada acción está más cerca del valor objetivo. Reduzca o incluso evite comportamientos no relacionados con el valor objetivo e invierta todos los recursos para lograr el valor objetivo. Sólo así los errores que has cometido y el dolor que has soportado se convertirán en un foso para tu futuro.
1. Mi yo pasado estaba un poco alejado del pensamiento del gerente.
Ya sea en el trabajo o en la vida, muchas cosas son fáciles de hacer cuando se les asigna una tarea y se piensa menos en el por qué. Como resultado, a menudo no hay motivación para hacer las cosas y hay dudas sobre ellas. la decisión original de uno es fácil de causar fricciones internas; no establecer estándares conduce a la búsqueda de la perfección y el trabajo superficial de vez en cuando, centrarse solo en la tarea en cuestión conduce a medidas específicas y a la incapacidad de escuchar a los demás con flexibilidad; opiniones de la gente.
2. No es importante aprender rápido, pero sí es importante aprender la esencia.
El mundo está cambiando muy rápido y a menudo siento que si no aprendo, seré eliminado. Así que compré muchos libros y me inscribí en muchos microcursos. Parecía que había aprendido mucho, pero no parecía aprender nada. No podía conectar los puntos de conocimiento ni establecer paralelos. Para aprender esto, necesitas aprenderlo lentamente, aprender los principios y reglas, y sólo simplificando las cosas complejas podrás aprenderlas realmente. Todo afán por lograr un rápido éxito en el aprendizaje es como la comida rápida, que es nutritiva e indeseable. Sólo aprendiendo "por qué" se puede saber el "qué" y decidir "qué hacer" cuando se encuentra con un problema.
Es como hacer una pregunta en lugar de memorizar la respuesta, sino aprender las ideas para resolver el problema. Sólo practicando la habilidad ligera de flotar en el agua podemos aprender la esencia del estudio diligente y el entrenamiento duro.
3. Todos los esfuerzos que no están orientados a lograr el valor objetivo son hooligans.
En el pasado, a veces estaba tan ocupado como una abejita, confundido e incapaz de distinguir la dirección y la dirección. prioridad. Tratar de hacer todo bien, como las tareas en el trabajo, ayudar a los demás o incluso cocinar, pero sin considerar que los estándares para hacer todo son diferentes, e independientemente de cómo se relacionan estas cosas con el valor de lograr la meta, solo pienso. Simplemente hazlo bien. Porque no se tiene en cuenta la importancia de esforzarse por alcanzar el valor objetivo, ya sea por el afán de éxito, uno gasta tiempo y energía haciendo muchas cosas que no son significativas para alcanzar el valor objetivo, o porque tiene altas expectativas de cosas que son indistinguibles del objetivo pero que deben hacerse con estándares, lo que resulta en una pérdida de energía y tiempo. Es la forma correcta de guiarse por metas y valores, concentrar tus recursos y energía y centrarte en hacer las cosas.
1. Pensar como directivo. Del pensamiento ejecutivo al pensamiento directivo. A partir de entonces, me siento renovado y libre de fricciones internas, y emprendo el camino hacia una vida feliz y exitosa.
2. Todo está encaminado a conseguir el valor objetivo. Partiendo de la situación de valor actual y tomando como dirección el valor de lograr la meta, es como un barco navegando en el mar mirando en la dirección del faro.
1. Piensa con el responsable en todo lo que haces cada día y elige 3 cosas para registrar.
2. Piensa en todo lo que haces con tu jefe una vez al día y elige 3 cosas para registrar.