Reflexiones sobre "El arte de la guerra" de Sun Tzu
Comentarios sobre "El arte de la guerra de Sun Tzu" 1 Como todos sabemos, "El arte de la guerra de Sun Tzu" es un clásico entre los libros chinos antiguos. Es muy interesante leer el artículo completo. En la profunda atmósfera cultural confuciana en la que la civilización china enfatiza principalmente "la benevolencia, la rectitud, la propiedad, la sabiduría y la confiabilidad", existe un libro llamado "Los soldados son astutos". Este tipo de libro en el que la benevolencia y la rectitud no ocupan una posición central se ha transmitido de generación en generación. Vale la pena reflexionar sobre esta diferencia. ¿Significa esto que "El arte de la guerra de Sun Tzu" es una obra práctica que ha sido probada a lo largo de una larga historia? En realidad, esta diferencia consiste en buscar puntos en común y al mismo tiempo reservarse las diferencias.
Tanto el confucianismo como el arte de la guerra de Sun Tzu sirven para lograr sus objetivos. La diferencia es que el objetivo más elevado del confucianismo es traer la paz al mundo, y la manera de lograr ese gran objetivo es, en última instancia, llegar al núcleo de la "humanidad" paso a paso. "La benevolencia, la propiedad, la sabiduría y la fe" son requisitos para la práctica humana. A través de la práctica del "respeto, el conocimiento, la integridad, la sinceridad, el autocultivo, el orden familiar y la gobernanza nacional", el mundo eventualmente será nivelado. El arte de la guerra de Sun Tzu presta más atención a la competitividad y a la forma de hacer las cosas. Las personas no son el único factor para lograr las cosas, el entorno y la interacción entre las personas y el entorno son igualmente importantes.
Así que, en comparación, "El arte de la guerra de Sun Tzu" tiene un valor práctico más directo, por lo que incluso hoy en día, mientras haya controversia, "El arte de la guerra de Sun Tzu" tiene su lugar. Ahora, aparte de las relaciones internacionales, el mayor ámbito de controversia es el campo de batalla comercial.
Como se mencionó anteriormente, "El Tao, el mundo y la ley deben estar en armonía". Cuando se trata de negocios, significa que operar un negocio debe estar en línea con el Tao, es decir, en línea. con las leyes del funcionamiento social. La clave es aprovechar las oportunidades; naturalmente, debemos tener un conocimiento profundo del entorno de demanda del mercado, buscar ventajas y evitar desventajas, debemos ser un talento central con capacidades profesionales y, finalmente, debemos utilizar buenos métodos; Muy consistente con el análisis del entorno externo e interno y las opciones estratégicas mencionadas en la estrategia de hoy.
"El arte de la guerra de Sun Tzu" tiene 13 páginas escritas en torno a esta idea central e incorpora directamente elementos esenciales relevantes al contar la historia del cielo y la tierra. El libro contiene principalmente cinco contenidos: primero, planificación estratégica; segundo, comando de combate; tercero, cambios en el campo de batalla; quinto, geografía militar;
Los artículos que leo principalmente sobre marchas, terreno, nueve áreas y ataques con fuego tratan sobre geografía militar y algunos cambios en el campo de batalla. El capítulo de marcha describe los elementos esenciales para enfrentarse al enemigo desde tres perspectivas: ubicación geográfica, situación del enemigo y gestión del ejército. El capítulo del terreno consta de seis terrenos de combate diferentes y los requisitos tácticos correspondientes. El capítulo 9 habla sobre la adopción de tácticas correspondientes según la situación de "sujeto y objeto", y el capítulo de ataque de fuego habla sobre el método de potencia de fuego auxiliar.
Si estos cuatro contenidos están relacionados con los negocios, he hecho las siguientes reflexiones y respuestas:
El capítulo de marcha enfatiza la gestión de riesgos competitivos en las operaciones diarias de las empresas en un entorno competitivo. Las diversas ubicaciones geográficas mencionadas en el artículo corresponden al entorno objetivo en el que opera actualmente la empresa. Por lo tanto, el funcionamiento de la empresa debe dividir diferentes entornos, predecir riesgos y preparar contramedidas como el Arte de la guerra de Sun Tzu. Estas soluciones tienen algunas similitudes, es decir, lo mejor es "observar a los estudiantes y gestionarlos", es decir, estar en un lugar alto es lo más vital, es decir, lo mejor es ocupar la posición más ventajosa en el En el entorno actual, observar los riesgos competitivos desde un nivel superior conducirá a un efecto de capitación, en el que el ganador se lo lleva todo. Hasta cierto punto, convertirse en líder del mercado es una de las formas de gestionar el riesgo competitivo.
La gestión de riesgos competitiva no sólo debe gestionar tu propia posición, sino también comprender el estado de tus enemigos. El estatus de esta parte del enemigo corresponde al estatus de los competidores de la empresa. El arte de la guerra de Sun Tzu proporciona un modelo para deducir el propósito real de un competidor a partir de los fenómenos. Para las empresas, es necesario identificar las acciones de varios oponentes como señales de alerta temprana durante el período de suspensión del funcionamiento del mercado y establecer un sistema de alerta temprana. El buen funcionamiento de este sistema requiere también de la fuerza de un equipo. El arte de la guerra de Sun Tzu menciona aquí la competencia y la conexión entre la identificación de los empleados con la empresa y el sistema.
Además de la gestión diaria del riesgo competitivo de las empresas, el siguiente paso es afrontar el mercado y entrar en terreno.
En el actual entorno de mercado totalmente conectado, el terreno tiene poca importancia para la competencia empresarial nacional, pero en realidad puede entenderse como las características objetivas de los grupos de consumidores. Las empresas pueden aprender del "Arte de la guerra de Sun Tzu" para construir retratos de grupos de consumidores. Este artículo también enfatiza la necesidad de contar con generales calificados para realizar estas tareas. La empresa es la líder del equipo de este módulo profesional y la división de responsabilidades debe ser clara.
El capítulo nueve describe el patrón de participación de mercado desde la perspectiva de los competidores del mercado. Después de analizar los grupos de consumidores con topografía, necesitamos saber qué otras empresas ocupan el mercado de estos grupos de consumidores. La idea es cómo elegir un segmento de mercado y cómo entrar en él. Disfrazarse de serpiente, confundir a los competidores y utilizar racionalmente el estado psicológico de los miembros del equipo directivo es una de las formas efectivas de ingresar a un segmento del mercado.
Por lo tanto, se puede decir que el capítulo del terreno y el capítulo de los nueve lugares son partes iniciales muy importantes de la teoría del marketing, correspondientes al análisis de las oportunidades de mercado y la selección de los mercados objetivo, respectivamente.
El ataque de fuego utiliza el pensamiento de un caballero que es bueno engañando, como pedir prestado fondos institucionales para encontrar una salida. Más importante aún, al final de todo el artículo se enfatiza el propósito de la guerra. Si bien los lectores pueden estar inmersos en diversos ismos, no olviden que su espíritu original decía: la guerra siempre debe basarse en intereses nacionales y la competencia debe servir a objetivos corporativos. Los generales no sólo consideran el éxito o el fracaso de una batalla para obtener crédito, sino también si la batalla ayuda a lograr los objetivos corporativos y si tienen suficiente capacidad para captar y gestionar el mercado recién adquirido después de la batalla.
En resumen, la idea central de "El arte de la guerra de Sun Tzu" es: conoce la ley y conócete a ti mismo, y podrás librar cien batallas sin peligro. Por lo tanto, es muy importante obtener información completa sobre el enemigo y sobre nosotros mismos, por lo que el último artículo, el artículo de intervalo, fue elaborado para recopilar la mayor cantidad de información posible a través de diversos medios. Esto lleva a una nueva pregunta. Recopilar información es importante, pero reunir toda la información relevante no es realista. Es como encontrar la solución óptima. En teoría, se puede encontrar una solución clara o ninguna solución reuniendo toda la información, pero también hay que considerar el equilibrio entre el coste de recopilar información y el tiempo que lleva tomar una decisión.
"El arte de la guerra" es un clásico militar escrito por Sun Wu, el gran estratega militar chino de la antigüedad, a finales del período de primavera y otoño.
Los años de nacimiento y muerte de Sun Wu ahora son imposibles de verificar. Era originario del estado de Qi y luego se mudó al estado de Wu. Como era bueno en el arte de la guerra, Wu Zixu, el ministro del estado de Wu, lo recomendó al rey de Wu. Sun Wu dedicó sus 13 artículos sobre el arte de la guerra al rey de Wu. Helu tomó a Sun Wu como su general y envió tropas para derrotar a Chu en el oeste y a Qi y Jin en el norte. Se hizo famoso entre los príncipes. Sun Wu finalmente murió en el estado de Wu y fue enterrado en las afueras de Wumen en Wudu.
Son 13 artículos en "El Arte de la Guerra", cada uno con su propia temática, pero formando un completo sistema ideológico.
El capítulo "Ji" analiza la cuestión de si la guerra se puede llevar a cabo. Sun Wu señaló que la guerra es un asunto importante relacionado con la vida o la muerte de un país. Tao, cielo, tierra, generales y leyes son los cinco elementos básicos que determinan el resultado de una guerra. "Tao" significa que el pueblo y los gobernantes tienen un solo corazón y una sola mente; "Cielo" se refiere a las estaciones climáticas como el día y la noche, el sol y la lluvia, el frío y el calor, así como el destino, el personal y la moralidad; Tierra" se refiere a la fuerza, debilidad, peligro, nivel y estabilidad de la tierra y el terreno. De lejos, las ventajas y desventajas del avance y la retirada; "general" se refiere al general que es ingenioso, leal a las recompensas y castigos, valiente y decisivo, y tiene una estricta disciplina militar; "ley" se refiere a la organización del ejército, la división y gestión de las responsabilidades de los generales y el suministro y gestión de suministros militares. A partir de estos cinco elementos, se puede predecir la guerra en función de si el monarca es sabio, si los generales tienen talento, cuáles son las condiciones del "cielo" y la "tierra", si se pueden hacer cumplir las leyes y reglamentos, si el ejército es fuerte o débil, si el ejército está bien entrenado y si las recompensas y castigos son claros en la victoria o la derrota, para tomar las contramedidas adecuadas y las acciones correspondientes.
El capítulo "Combate" explica principalmente cómo llevar a cabo la guerra. El consumo y el gasto de la guerra son enormes y una guerra prolongada inevitablemente pondrá en peligro la supervivencia del país. Por eso abogó por una victoria rápida. Además, para compensar su propio consumo y debilitar al enemigo, también abogó por "tomar la comida como enemigo" y "derrotar al enemigo traerá beneficios".
Este artículo "El complot del ataque" analiza principalmente cómo atacar al país enemigo. Consigue el mayor éxito al menor coste posible, es decir, gana sin luchar, toma la ciudad enemiga sin atacar por la fuerza y destruye el país enemigo en una batalla corta.
Por ello, para lograr este objetivo, enfatizó particularmente en ganar con estrategia, señalando que la mejor manera de utilizar las tropas es ganar primero con estrategia política, luego con diplomacia, finalmente con fuerza y finalmente con asedio. Para hacer esto, no sólo debemos conocernos a nosotros mismos;
El capítulo "Forma" habla principalmente de cómo utilizar la "forma" de la materia para salvarse y lograr la victoria completa. Sólo estableciéndote primero en una posición invencible y luego esperando y buscando oportunidades para derrotar al enemigo podrás ganar la guerra. Cuando las condiciones para ganar son insuficientes, debemos defendernos, y cuando se cumplen las condiciones para ganar, debemos ofendernos.
El capítulo "Posición" explica principalmente cómo crear una situación favorable para abrumar al oponente. Siempre que elijamos generales talentosos, aprovechemos al máximo sus talentos y usemos nuestro propio poder militar para crear una situación abrumadora y poderosa, los soldados podrán derrotar valientemente al enemigo.
El capítulo "Realidad virtual" analiza principalmente cómo ganar la iniciativa en operaciones de mando y atacar al enemigo de forma proactiva y flexible.
El artículo "Lucha militar" analiza cómo tomar la iniciativa mediante maniobras, crear una situación favorable y obtener las condiciones para derrotar al enemigo primero.
El capítulo "Nueve cambios" analiza principalmente cómo aprovechar al máximo la flexibilidad del mando. La base de la flexibilidad reside en la medición integral de fortalezas y debilidades.
"Marcha" cuenta principalmente cómo desplegar y organizar el ejército, observar y juzgar la situación del enemigo y unir a los soldados.
El capítulo "Terreno" analiza principalmente cómo dirigir operaciones militares en diferentes condiciones del terreno. El terreno es una condición auxiliar para el uso de tropas. Generalmente debemos prestar atención al terreno, aprovechar bien el terreno favorable y evitar el terreno desfavorable. Sobre esta base, si un general puede conocerse a sí mismo y al enemigo, juzgar correctamente la situación del enemigo, tomar la victoria como único criterio de acción y hacer que todo el ejército se una y obedezca las órdenes, entonces será invencible.
El capítulo "Nueve lugares" analiza los principios de mando y operaciones en nueve áreas de combate diferentes. En diferentes áreas de combate, los generales deben realizar diferentes acciones basadas en diferentes terrenos. El principio de utilizar tropas es ser bueno para descubrir las oportunidades del enemigo, aprovechar su falta de preparación, actuar rápidamente, concentrar sus fuerzas, tomar primero su posición estratégica y aplastar la resistencia del enemigo.
El capítulo "Ataque de fuego" señala principalmente los objetivos y tipos de ataques de fuego, las condiciones materiales y meteorológicas de los ataques de fuego y los métodos de implementación. El ataque con fuego es sólo un medio para ayudar al ataque militar. Por lo tanto, los atacantes de fuego deben aprovechar la perturbación del enemigo causada por el incendio provocado para lanzar ataques de manera oportuna para desarrollar y ampliar sus resultados.
El artículo "Uso de Fang" analiza principalmente la importancia y los métodos del uso de espías. Comprender la situación del enemigo tiene un impacto importante en el resultado de la guerra. Si quieres predecir la situación del enemigo, sólo puedes preguntarle a los espías. Sólo las personas con gran sabiduría, gran sabiduría y gran rectitud pueden utilizar varios espías para obtener una amplia gama de información.
"El arte de la guerra" no es sólo una obra militar clásica, sino también una brillante obra filosófica. Es un patrimonio precioso de la espléndida cultura antigua de China. En el libro, Sun Wu reveló una serie de leyes militares universales y propuso un sistema teórico militar completo. Esta teoría no sólo ha sido muy valorada y elogiada por estrategas militares de todas las generaciones desde el Período de los Reinos Combatientes, sino que también tiene una amplia influencia y gran reputación en el campo del pensamiento militar mundial. Todavía tiene un valor científico innegable hasta el día de hoy. Aunque "El arte de la guerra" está inevitablemente limitado por los tiempos, también tiene defectos de un tipo u otro. Sin embargo, los defectos no pueden ocultar su brillantez ni restarle valor en absoluto a su grandeza.
"El arte de la guerra" no es sólo una obra militar clásica, sino también una brillante obra filosófica y una preciosa herencia de la espléndida cultura antigua de China. El libro de Sun Tzu revela una serie de leyes militares de importancia universal. Estas leyes no sólo son respetadas por los científicos militares, sino que también están inextricablemente vinculadas en el campo económico, el arte del liderazgo, las actividades de la vida e incluso las relaciones familiares.
Cuando leí "El arte de la guerra" por primera vez, pensé que era oscuro y difícil de entender. Cuando vuelva a leer "El arte de la guerra", pensaré que parece existir tal cosa. Ahora que gané El arte de la guerra de Sun Tzu, quiero escribir sobre mis sentimientos y experiencia.
Los centros comerciales son como campos de batalla. Esta metáfora es muy acertada. "El arte de la guerra" es un conjunto de teorías que se originan en el campo de batalla, por lo que en el centro comercial podemos entenderlo de manera flexible y aprender muchas teorías y principios.
1. Cómo emplear personas.
Las empresas actuales abogan por estar orientadas a las personas y los recursos humanos excelentes son los recursos más importantes de la empresa. Los trece capítulos de El arte de la guerra de Sun Tzu cubren el papel decisivo del hombre en la guerra. El "Plan Preliminar" establece que "quien tenga el camino correcto tendrá la capacidad", enfatizando que los generales prestan igual atención a las recompensas y los castigos al dirigir el ejército y al liderar a sus subordinados "la sabiduría, la confianza, la benevolencia, el coraje y el rigor" son las bases; cinco habilidades que debe poseer un general; "El ejército es un asunto importante para el país, un lugar de vida o muerte y una forma de supervivencia". El "soldado" allí es "un general que sabe utilizar las tropas". Sun Tzu concedía gran importancia al papel de los generales en la guerra, lo que es exactamente lo mismo que las empresas modernas consideran los recursos humanos como el tesoro de la empresa. Para poner otro ejemplo, "Aquellos que conocen a los militares, aquellos que viven con el pueblo y los maestros de la seguridad nacional" (capítulo de combate) enfatizan la importancia de los generales. De hecho, también se destacó el papel de los soldados. Las empresas también deben enfatizar el trabajo en equipo, cuidar a los empleados y cultivar su lealtad y sentido de pertenencia a la empresa. "Escuchará mi plan, lo usará para ganar y lo dejará. Si no escucha mi plan, lo perderá". Una empresa es un equipo y el trabajo en equipo es un factor importante para la prosperidad de una empresa. . Si las empresas no pueden trabajar juntas, inevitablemente desperdiciarán más recursos en consumo interno.
2. Cultura corporativa. "Si el templo gana sin luchar, entonces hay más; si el templo no gana antes de la guerra, entonces hay muy poco. ¡Más es mejor que menos, pero es mejor que nada!" Hay que hacer un buen trabajo antes de la guerra. Una planificación cuidadosa, haciendo diferentes estimaciones y arreglos para los distintos escenarios que puedan surgir en la guerra, es librar una guerra preparada. Esto explica bien la estrategia y la planificación de recursos humanos. Para hacer frente al entorno externo cada vez más complejo y cambiante y a las mayores exigencias de los empleados dentro de la organización, las organizaciones prestan cada vez más atención a la estrategia. La planificación de recursos humanos es una actividad de previsión, que es simplemente "cálculo". Las empresas deben formular la estrategia de este año a principios de año, planificar las necesidades de personal, la capacitación, la evaluación del desempeño y la gestión salarial, prepararse para los días lluviosos y responder con calma a los desarrollos y cambios futuros. En el entorno de mercado de alta velocidad actual, si no prepara nada, ¡definitivamente será eliminado!
"Por lo tanto, aquellos que son buenos luchando y planificando por el poder no culpan a los demás, por lo que pueden elegir personas y seguir la tendencia." (Capítulo Situación Militar), el énfasis está más bien en el "poder". que "personas". Así como un general ve el "potencial" en una guerra, los ejecutivos corporativos deben captar el "potencial" en un centro comercial, organizar la mano de obra adecuada de manera oportuna y aprovechar las oportunidades comerciales, en lugar de culpar pasivamente a sus subordinados por la perfección. La estructura organizativa del personal es sólo un medio, no un fin. Debe poder cambiar debido a los cambios en el "potencial", permitiendo que los talentos adecuados aprovechen las oportunidades y desempeñen su papel en la posición correcta. El "poder" mencionado allí es similar al "poder" enfatizado en el artículo "No existe un poder constante del enemigo, el agua es impredecible y el que puede ganar debido a los cambios del enemigo se llama dios" ( Vacío y Realidad). Todo tipo de información en el centro comercial está cambiando rápidamente. Si habla por escrito, cumple con las reglas y hace las cosas de acuerdo con las reglas, solo podrá ser tragado por el océano del centro comercial. Cuando el enemigo cambia y nosotros cambiamos, la clave está en quién toma la iniciativa en el campo de batalla y ataca primero.
3. Mecanismo de incentivos. "Por lo tanto, los que matan al enemigo están enojados; los que se aprovechan del enemigo son ricos." (Capítulo de Batalla) Para que el ejército mate al enemigo con valentía, debe inspirar la moral de los soldados unidos como enemigo; Para apoderarse de los suministros del enemigo, este debe utilizar recompensas materiales. Si una empresa quiere seguir siendo invencible en la competencia y convertirse en un equipo con considerable efectividad en el combate, debe defender un espíritu empresarial de "compartir las bondades y las desgracias". Es el mismo principio que el llamado "los de arriba y los de abajo quieren ganar juntos" (conspiración). La buena gestión del desempeño de las empresas también debe complementarse con incentivos, como recompensas materiales. A medida que las necesidades de las personas siguen aumentando, desde necesidades fisiológicas hasta necesidades de respeto y autorrealización, a veces un cumplido en clase puede ser más eficaz. Esto se debe a que "los soldados son como el agua, y la forma del agua evita las alturas y desciende; la forma de los soldados tiene el mismo efecto que "evitar la realidad y atacar lo ficticio" enfatizado en "Realidad virtual". Las empresas deben hacer todo lo posible para cumplir las necesidades de los empleados, evitar las necesidades de los empleados, satisfacer las necesidades de los empleados y motivarlos al máximo
"Como dice el refrán, hay que aprovecharlo" (marzo), Sun. Tzu Zhijun enfatizó tanto al personal civil como al militar, y puso igual énfasis en las recompensas y castigos en la gestión corporativa. Sólo con habilidades tanto civiles como militares y una combinación de recompensas y castigos los empleados pueden ser más productivos y permitir que todos se esfuercen por ser el número uno. y crear una buena atmósfera corporativa.
El arte de la guerra de Sun Tzu es la Biblia en la guerra empresarial.
La excepción es la era actual de rápida transformación de China de una economía planificada a una economía de mercado, es decir, en las guerras comerciales en diversas industrias, desde la unificación del "Emperador de Zhou" hasta el "Período de Primavera y Otoño" y luego a los "Estados en Guerra", "El Arte de la Guerra" Para nuestros empresarios, tiene un significado rector más profundo y un significado de aplicación práctica.
Leer "El arte de la guerra" una vez equivale a no haberlo leído nunca. Tienes que leer más y pensar más para descubrir la infinita sabiduría que hay en él.
Comentarios 4 sobre "El arte de la guerra de Sun Tzu" El libro "El arte de la guerra de Sun Tzu" ha sido famoso durante mucho tiempo en el país y en el extranjero. Es el libro de arte mejor conservado más antiguo de China. No sólo adopta las tácticas y métodos de guerra en el antiguo campo de batalla, sino que también los extiende a las operaciones militares mundiales de hoy. No sólo se utiliza en el ejército, sino que sus principios e ideas básicos han penetrado en diversos campos como la política, la economía y la vida. El desarrollo empresarial, la competencia y la gestión le conceden gran importancia y lo aplican, y vale la pena reflexionar sobre su sabiduría de gestión. Al leer este libro, siento los dos puntos más profundos:
Primero, "Conócete a ti mismo y al enemigo, y nunca serás derrotado".
En la feroz competencia corporativa, las empresas deben estar familiarizado con "otros", como información de la competencia, mercados, políticas económicas exteriores, etc. , comprenda las amenazas en su entorno externo, realice ajustes de manera rápida y precisa, tome decisiones para mejorar sus deficiencias y lograr sus objetivos. Para "Zhiyin", es darse cuenta de la propia fortaleza de la empresa, la ejecución de decisiones internas y la escala de producción y operación, para realizar el conocimiento propio de la empresa y recompensar la combinación de información interna e información externa para obtener mejores y más eficientes. operaciones.
En segundo lugar, "Aquellos que no tienen preocupaciones a largo plazo tendrán preocupaciones a corto plazo".
La sociedad actual se encuentra en la era de la información. Con el rápido desarrollo de la economía global y la aceleración del ritmo de las actividades económicas, la competencia entre empresas se ha vuelto más intensa. En una situación tan particularmente grave, los líderes empresariales deben predecir con anticipación y elaborar estrategias que superen a otros competidores para pasar de pasivos a proactivos y obtener una ventaja competitiva.
La sabiduría del Arte de la Guerra de Sun Tzu se refleja y se extiende constantemente en la vida. Quien mejor lo use debe ser el fuerte.
Reflexiones sobre "El arte de la guerra de Sun Tzu" 5 En "El arte de la guerra de Sun Tzu", se explica que se deben adoptar diferentes estrategias y tácticas para enfrentarse a diferentes enemigos. En los centros comerciales, diferentes competidores tienen que adoptar estrategias diferentes. En la feroz competencia empresarial, si una empresa quiere seguir siendo invencible, lo más importante y difícil es analizar su posición en el mercado. Para competidores con diferentes fortalezas, se deben adoptar diferentes estrategias comerciales para ganar un lugar en el mercado. Por ejemplo, la estrategia de "evitar la realidad y reemplazar la realidad" que se utiliza a menudo en las guerras comerciales es la aplicación del pensamiento del arte de la guerra de Sun Tzu.
Todo está en constante evolución y cambio, y lo mismo ocurre con los centros comerciales. No hay ganadores permanentes ni perdedores permanentes. No hay fuerza eterna ni debilidad eterna. En la sociedad moderna, las empresas deben seguir innovando en productos, servicios y gestión para mantenerse al día con las necesidades de desarrollo de los tiempos, de lo contrario, cualquier empresa poderosa será eliminada del mercado debido al estancamiento. Cambia con el tiempo y la situación: "Puedes morir de hambre cuando estás lleno, o puedes moverte cuando estás lleno". En resumen, siempre que sea propicio para lograr tus propios objetivos, debes utilizar cualquier medio. La forma de éxito de Shang Yang.
Los gerentes de una empresa son los organizadores y gerentes de la empresa, y también son la fuerza central de la toma de decisiones empresariales. Si los líderes empresariales son emocionales, se cometerán errores en la toma de decisiones y se provocarán enormes pérdidas a la empresa.
"Un soldado nunca se cansa de engañar." En las guerras comerciales, poner trampas para lograr los objetivos comerciales es exactamente lo que dijo Sun Tzu: "sube la escalera y camina hacia ella". Para los empresarios, es necesario comprender las verdaderas intenciones de sus oponentes y evitar dejarse engañar.
Reflexiones sobre el "Arte de la guerra de Sun Tzu" 6 Esta mañana, un portalápices de bambú grabado con "El arte de la guerra de Sun Tzu" fue entregado como regalo a un colega civil en Ruanda: algunos colegas de Las Naciones Unidas se dan pequeños obsequios entre sí. Tradiciones de obsequios.
Le entregué el portalápices y le expliqué el contenido del portalápices. También se encuentra cerca un capitán ruandés desconocido. Inesperadamente, el capitán tomó el mando y habló con claridad.
Mis colegas se alegraron mucho al escuchar esto, pero a mí me impresionó una vez más la gran influencia que "El arte de la guerra" ha tenido en los ejércitos extranjeros.
Incluso pregunté a cinco oficiales militares nepalíes si conocían El arte de la guerra de Sun Tzu. Los cinco funcionarios respondieron afirmativamente. Uno de los mayores nepaleses me dijo que también tenía en su computadora vídeos en inglés de mujeres soldados de la Compañía Sun Wulin.
El mayor tanzano me dijo que se había entrenado en Estados Unidos durante medio año. Cuando se graduó, el instructor estadounidense le regaló una versión en inglés de "El arte de la guerra".
En otra ocasión, estaba discutiendo con un teniente coronel portugués y él citó palabras de "El arte de la guerra" para respaldar su punto de vista.
No recuerdo cuántas veces militares extranjeros tomaron la iniciativa de mencionar El arte de la guerra de Sun Tzu. El "arte de la guerra de Sun Tzu" se ha convertido en un símbolo icónico del ejército chino y su influencia en los ejércitos extranjeros es significativa. Cuando los extranjeros mencionan "El arte de la guerra", normalmente mencionan a Clausewitz y su "Sobre la guerra" y los comparan. "Sobre la guerra" se considera un clásico de la teoría militar occidental, y Clausewitz es considerado el creador de la teoría militar occidental.
Después de leer El arte de la guerra de Sun Tzu, siempre pensé que la lucha entre los dos bandos era una guerra antigua. Mientras haya más gente, un ejército poderoso puede ganar. Más tarde leí el libro "El arte de la guerra" y me di cuenta de que estaba equivocado. Sun Tzu fue en verdad un genio militar y político. Déjame hablar sobre el contenido del libro y mis sentimientos.
¿Qué es un general? Será un general sabio. Fue una bendición tener generales sabios en tiempos de guerra, y también lo es tener líderes sabios ahora. También esperamos que nuestros líderes sean talentosos, recompensen y castiguen a personas confiables y se preocupen por sus subordinados. También esperamos que sean líderes valientes, decididos y respetados; El "General" de "El arte de la guerra" nos habla de los líderes y los métodos de gestión exitosa.
¿Qué es la ley? La ley es ley militar. Como todos sabemos, las leyes militares eran estrictas en las guerras antiguas. Sólo con una disciplina estricta podemos tener un ejército estricto, y sólo con un ejército estricto podemos ganar la guerra. La antigua ley militar es la ley actual. En una sociedad moderna regida por la ley, necesitamos conocerla y respetarla. Sólo en una sociedad regulada y ordenada podremos desarrollarnos libre y adecuadamente. Imagínese cómo sería un país sin leyes. Sin regulación, protección y derechos humanos, sería un mundo caótico.
Después de leer este libro, siento que será de gran ayuda para mi vida.
Comentarios sobre "El arte de la guerra de Sun Tzu" 8 Recientemente he estado leyendo en clase el libro "El arte de la guerra de Sun Tzu". Hoy les presentaré los conocimientos y los aspectos más destacados de "El arte de la guerra" de Sun Tzu.
En primer lugar, permítanme presentarles a Zhuge Liang. Él usó hábilmente "una vaca de madera y un caballo". La "vaca pastora Liuma" se utiliza para transportar cereales. En la antigüedad, llevaría mucho tiempo entregar comida al ejército de Zhuge Liang porque estaría bloqueado en muchos lugares, por lo que Zhuge Liang inventó la "vaca de madera y el caballo que fluye". Pero el enemigo descubrió esto inmediatamente y robó varias "vacas de madera y caballos callejeros". Zhuge Liang envió tropas para recuperarlos. También dijo: Si el enemigo quiere perseguirte, puedes girar la lengua en otra dirección para deshacerte de la "vaca de madera y el caballo callejero". "Mama Cow Liu" movió su lengua sin moverse. Creo que Zhuge Liang es muy inteligente.
Entonces déjame presentarte "colección". Una vez, el estado de Lu y el estado de Qi volvieron a luchar. Todos tocaron un tambor juntos, pero Lu no se movió en absoluto. Qi volvió a tocar el tambor, pero Lu no se movió. Cuando Qi tocó el tambor por tercera vez, Lu atacó y derrotó a Qi. La moral de los soldados es más alta cuando se toca el tambor por primera vez, será ligeramente más baja cuando se toca el tambor por segunda vez y desaparecerá por completo cuando se toca el tambor por tercera vez. Por lo tanto, los niños debemos intentar hacer las cosas de inmediato.
Eso es todo por hoy. Compartiré diversos conocimientos sobre el arte de la guerra de Sun Tzu con mis hijos en el futuro.
Comentarios sobre "El arte de la guerra de Sun Tzu" 9 Hoy leí "El arte de la guerra de Sun Tzu", en el que "Han Xin escribió el libro", y admiro la sabiduría de Han Xin.
Esto es lo que sucedió: en el segundo año del reinado del emperador Han, Han Xin destruyó a Wei en sólo cuatro meses y se obligó a atacar a Zhao. Cuando Han Xin eliminó a Zhao, se enteró de que el funcionario de Zhao, Li Zuoche, había propuesto un plan al Señor, pero fracasó. Por lo tanto, después de la caída del estado de Zhao, el consejero Li Zuoche no apareció solo, sino que ordenó una gran recompensa para capturar a Li Zuoche.
Después de hoy, como era de esperar, alguien trajo a Li Zuoche. Todos pensaron que Han Xin sería decapitado. Sin embargo, cuando Han Xin vio a Li Zuocha, se desató. Era tan respetuoso con sus profesores como un estudiante y humildemente les pedía estrategias para atacar a Yan.
Sin embargo, Li Zuoche declinó cortésmente, pero Han persuadió a Li Zuoche con la historia de Baili Xi ayudando a Qin a dominar. Comparando a Li Zuoche con Priscilla, dijo que si Chen Yu no escuchaba, tal vez no tendría la oportunidad de verlo. Li Zuoche ayudó a Han Xin cuando vio que Han Xin lo respetaba mucho. Después de darle el análisis, formuló una estrategia. Han Xin asintió repetidamente y dijo: "Está bien, hagámoslo según tu opinión". Efectivamente, Yan aceptó rendirse.
De esta manera, Yan Yibing fue capturado. Por eso, se dice: "Un soldado que conquista al enemigo sin luchar es un soldado".
Después de leer El arte de la guerra de Sun Tzu, 10 "Los soldados no tienen miedo y son mejores que de costumbre. Los estrategas militares utilizan las tropas racionalmente y sabiamente." Esta es la gran historia de nuestro país. Un dicho dicho por el pensador y estratega militar Sun Tzu. Escribió El arte de la guerra de Sun Tzu, el libro militar más importante de China. Este libro se centra en cómo usar tropas en el campo de batalla, cómo practicar el sparring en el ejército y, lo más importante, conocerse a sí mismo y al enemigo para poder sobrevivir a cien batallas.
Corre como el viento, lento como el bosque, erosiona como el fuego y permanece inmóvil como la montaña. Ahora El arte de la guerra de Sun Tzu se ha convertido en un curso obligatorio para el ejército estadounidense. ¡Los oficiales militares estadounidenses piden a los soldados que aprendan por sí mismos todos los días y los utilicen con flexibilidad en los ejercicios! ¡Este libro tiene un encanto infinito! Pero en una sociedad pacífica, ¿no es este libro simplemente un libro inútil? No es así. Porque este libro me dice una verdad: piensa con calma, practica más y ten confianza en ti mismo. Entonces fui a practicar.
Una vez, estaba tomando una clase de matemáticas de la Olimpiada. Maestro Entró a mi casa y dijo: "Shuai Haojun, ¡primero hagamos un juego de trabajos!" Le dije: "Maestro, estamos estudiando la Olimpiada de Matemáticas. ¿Por qué necesitamos un juego de materiales didácticos?". No subestimes el libro de texto, la Olimpiada de Matemáticas en realidad lo aprendí del libro de texto "No estaba convencido, así que hice un conjunto de trabajos. Después de que el Maestro terminó de corregirlos, grité de sorpresa. ¡Me fui a casa y mostré los trabajos!" al Maestro He. “Primero, ¡no practicaste, no pensaste con calma y no hiciste un buen trabajo! "Encontré el método de inmediato y comencé a usar estos tres métodos. Obtuve 100 puntos en el examen de la segunda unidad. ¡Genial! Entonces recordé lo que el Maestro me dijo: "Piensa en serio, ten una buena actitud y ten confianza". . "
Recuerdo esta frase y El arte de la guerra de Sun Tzu también se puede utilizar en mi vida. ¡Este es realmente un buen libro!