¿Por qué Lenovo adquirió IBM?
IBM no fue adquirida por Lenovo, pero Lenovo adquirió el negocio de computadoras personales de IBM y la marca ThinkPad en 2004. Actualmente, Lenovo opera ThinkPad de manera completamente independiente y se ha convertido en una marca muy importante del Grupo Lenovo. Vender el negocio de PC es una decisión estratégica de IBM Durante el ajuste estratégico, IBM quiere convertirse gradualmente en una empresa orientada al software y a los servicios.
Como resultado, IBM vendió sucesivamente su departamento de fabricación y su negocio de hardware, vendió su departamento de productos de disco duro a Hitachi y vendió su departamento de computadoras personales a Lenovo, logrando así la desinversión de negocios de hardware de baja rentabilidad y iniciando un cambio hacia la transformación de la industria de productos de alto valor agregado. Hoy en día, las seis principales unidades de negocio de IBM son servicios tecnológicos globales, servicios empresariales globales, sistemas y tecnología, software, financiación global e investigación y desarrollo.
El campo de las PC tiene umbrales técnicos bajos y barreras de entrada bajas. Está destinado a ser un mercado muy competitivo debido al rápido desarrollo de máquinas compatibles y la feroz competencia de precios bajos en el mercado. El margen de beneficio de la industria de las PC ha disminuido significativamente. La antigua organización de servicios de IBM carecía de sensibilidad hacia las necesidades de los consumidores individuales y perdió el favor de los consumidores en general.
Al final, la brutal guerra de precios se convirtió en la gota que colmó el vaso para abrumar el elevado gasto en I+D de IBM. Entre 1997 y 2003, la cuota de mercado de ordenadores personales de IBM cayó del 8,6% al 5,3%.
Información ampliada:
Desde 2001 hasta el 30 de junio de 2004, el negocio de PC de IBM sufrió una pérdida acumulada de 965 millones de dólares. En el primer semestre de 2003, el negocio de PC de IBM tuvo ventas por 4.300 millones de dólares y una pérdida de 97 millones de dólares. En el primer semestre de 2004, las pérdidas aumentaron aún más, con ventas de 5.200 millones de dólares y una pérdida de 139 millones de dólares. Es normal que se vendan empresas que no son coherentes con la estrategia corporativa y no pueden generar beneficios.
La adquisición de Thinkpad por parte de Lenovo en realidad no fue iniciativa de Lenovo, sino que fue iniciada por IBM. Ya a principios de 2000, IBM envió una delegación a Lenovo para presionar a Lenovo para que adquiriera el negocio de PC de IBM.
Para Lenovo en ese momento, la estrategia continua de precios bajos resistió a los competidores extranjeros para competir por la participación de mercado; pero en el mercado local, cayó en la situación de una competencia feroz y un mercado de bajas ganancias. La adquisición de Thinkpad ayudó con éxito a Lenovo a expandir su participación en el mercado global.
El 29 de septiembre de 2014, Lenovo e IBM anunciaron que Lenovo había completado todos los requisitos regulatorios relevantes para la adquisición del negocio de servidores x86 de IBM, y la fusión se completó oficialmente el 1 de octubre. Los objetivos de adquisición incluyen System de IBM En este punto, Lenovo se ha convertido en el tercer proveedor más grande en el mercado mundial de servidores x86 con un valor de mercado de más de 42,1 mil millones de dólares.
Enlaces de referencia: sitio web oficial de IBM China ?IBM y Lenovo