¿Qué significa sistema de trabajo "996"?

El sistema de trabajo "996" hace referencia a un modelo de trabajo que cuenta con 6 días laborables a la semana y 9 horas de trabajo al día. Aunque en algunas empresas se ha implementado el sistema de trabajo "996", este sistema de trabajo tiene muchos problemas, como alta intensidad laboral, alta presión vital, mala salud, etc., que afectan la salud física y mental de los empleados y la eficiencia laboral.

La dificultad para deshacerse del sistema de trabajo "996" es que la implementación de este sistema de trabajo muchas veces está muy relacionada con los intereses de la empresa, por lo que es difícil cambiarlo de la noche a la mañana. Los siguientes son algunos de los beneficios de deshacerse del "996"

Para algunas empresas, implementar el sistema de trabajo "996" puede ayudar a mejorar la eficiencia de la producción y reducir los costos, por lo que es difícil abandonar este sistema fácilmente. Al mismo tiempo, algunos empleados también están dispuestos a trabajar horas extras porque pueden obtener salarios más altos y oportunidades de avance profesional.

Cuestiones culturales: En algunas empresas, el sistema de trabajo "996" se ha considerado una cultura y los empleados generalmente creen que si quieren tener éxito dentro de la empresa, deben dedicar más esfuerzo y tiempo.

Problemas de gestión: en algunas empresas, la dirección carece de supervisión y control efectivos sobre las horas de trabajo de los empleados, la intensidad del trabajo, etc., lo que hace que los empleados que trabajan horas extras se conviertan en una rutina difícil de cambiar.

Para romper con el sistema de trabajo "996", se deben tomar una variedad de medidas, tales como:

Fortalecer la supervisión legal: el gobierno puede fortalecer la supervisión legal y limitar la Jornada laboral e intensidad laboral de las empresas.

Mejorar los derechos e intereses de los empleados: mejorar los beneficios y los niveles salariales de los empleados para que puedan equilibrar mejor el trabajo y la vida personal y reducir la necesidad de trabajar horas extras.

Mejorar la cultura empresarial: las empresas deben valorar la salud física y mental de sus empleados, alentarlos a mantener una vida y un trabajo equilibrados y crear un buen ambiente de trabajo y una buena cultura corporativa.

Mejorar los niveles de gestión: las empresas deben fortalecer la gestión y supervisión de los empleados para garantizar que las horas de trabajo y la intensidad del trabajo de los empleados cumplan con las regulaciones pertinentes. Al mismo tiempo, debería establecerse un mecanismo de evaluación sólido para alentar a los empleados a mejorar sus estándares profesionales y su remuneración a través de un trabajo eficiente.