Grayhound Greyhound - Acorazado del Mar Embravecido
Después de ver Greyhound (traducción al taiwanés: El acorazado de los furiosos) protagonizada por Tom Hanks anoche, debo verlo por el nombre de Tom Hanks. En general, las habilidades de actuación de Tom Cruise son indiscutibles, pero personalmente creo que la trama de esta película es demasiado simple y algunas tramas son incluso superficiales.
- Desde el principio, después de que el protagonista masculino y su amante terminaron de hablar, no hubo explicación posterior. Si este es el caso, entonces ¿por qué necesitas hablar sobre su propuesta y el rechazo? No hay explicación más adelante. A continuación, siento que no existe una conexión lógica entre los capítulos anteriores y siguientes.
- Al principio se explicó que se trataba de realizar una misión de entrenamiento, pero de alguna manera resultó que Estados Unidos cruzaba el Atlántico hacia Reino Unido, encontrándose en el mar con el grupo de submarinos U alemanes. y finalmente se convirtió en un grupo de destructores para destruir al grupo de submarinos. El proceso de aniquilar un barco tras otro se siente como el resultado de la unión directa de varios fragmentos. Mientras luchaban, de repente apareció otro petrolero y se hundió. Al final, se logró la victoria, y otro petrolero o barco mercante apareció de la nada y vitorearon y celebraron juntos.
- El tío Tom tiene el ceño fruncido durante toda la película. Tal vez solo logró una sonrisa incómoda después de haber sido rechazado cuando hablaba con su amante al principio. El resto es observación y dar órdenes. No hay humor para aligerar la atmósfera. La trama de la película parece que no es lo suficientemente emocionante. No hay risas ni escenas emocionales entre los protagonistas masculinos y femeninos. Es difícil atraer a más espectadores, excepto a personas como yo. que vienen aquí por el nombre del tío Tom.
Pero esto no es importante. Lo que necesito ver es lo que puedo aprender de la película:
1. Gestionar una flota como capitán es como gestionar una gran empresa. La flota también incluye destructores y fragatas, y hay diferentes departamentos dentro del barco, como oficial de comunicaciones/timonel/artillero/sala de municiones/cocina/médico, etc. (No soy profesional y no tengo interés en entrar en detalles. Esto No es mi enfoque.) Como capitán, solo puedes tener una voz. Todos deben implementar estrictamente esta orden sin discusión ni desviación, porque cualquier error puede poner en peligro la vida de todos los oficiales y soldados del barco. Como empresa, ¿es posible tener una sola voz? Entonces este orden podrá implementarse estrictamente sin ninguna desviación. Ésta es una cuestión de ejecución. Creo que es por eso que a la comunidad empresarial estadounidense le gusta utilizar a personas que se graduaron de la Academia Militar de West Point como altos ejecutivos. China también tiene muchos empresarios destacados que también han servido en el ejército.
2. Hay una situación de guerra de la vida real muy realista en la trama. El objetivo está a 800 metros de distancia, la dirección se actualiza constantemente y los datos se actualizan constantemente. Como capitán, una gran cantidad. De sus oídos sale constantemente información compleja, y los datos se actualizan continuamente, el nodo de tiempo de esta actualización se mide en segundos. Debe hacer el juicio correcto en este relámpago, de lo contrario, todos los oficiales y soldados en el barco pueden. ser sacrificado. Creo que las empresas a menudo no tienen que tomar decisiones en un plazo tan ajustado. Pero las decisiones de dirección del director ejecutivo por sí solas también conducirán al ascenso y caída de la empresa.
3. Los soldados de señales deben repetir constantemente las órdenes del capitán y transmitirlas, sin cometer ningún error. Se deben seguir estrictamente instrucciones sencillas. ¿Pero pueden las empresas hacer esto? Se estima que es difícil. Como resultado, en el proceso de comunicación y transmisión de la dirección explicada anteriormente, cada cuadro de nivel medio puede tener una comprensión diferente, pero no hay una comunicación clara, los resultados de. la implementación de cada uno también será en una dirección diferente.
4. Como miembro de la flota, el papel de todos puede ser muy importante, porque si su información no se puede transmitir de manera correcta y precisa, puede tomar decisiones equivocadas y cada puesto debe al menos tener un trabajo; rotación, es decir, se deben calificar al menos tres personas para cada puesto, lo que requiere mucha formación profesional. En cuanto a las empresas, muchas veces no le dan gran importancia a la formación, aunque sí la dan, no cuentan con un sistema eficaz ni con un sistema de formación estándar. Si una unidad de producción carece de personal, ¿están los empleados calificados? Tal vez realmente no lo haya, entonces simplemente trabaje en el sitio y aprenda lentamente con los demás. Con el tiempo, los métodos operativos de muchos empleados se volverán extraños y sin estándares.
Incluso es posible que el método de enseñanza de cada formador sea diferente. Si este es el caso, la eficiencia de producción de la empresa, naturalmente, se reducirá considerablemente.