¿Cómo se compran y venden los documentales de la BBC? ¿Cómo emitir?

Las comisiones más grandes de las grandes empresas independientes sólo pueden alcanzar las 550.000 libras esterlinas por episodio, las producciones de bajo nivel que se basan en material de archivo y documentales suelen costar entre 40.000 y 50.000 libras esterlinas por episodio, y las producciones más baratas pueden costar tan solo 15.000 libras esterlinas por media hora. Esto impide que las empresas más pequeñas compitan en proyectos más grandes y significa que la BBC tiene el monopolio de la producción de documentales de gran éxito.

Sin embargo, costos de producción tan altos son difíciles de soportar incluso para el "gran nombre" de la industria documental, la British Broadcasting Corporation (BBC), y sólo puede buscar inversión y coproducción internacional.

La cooperación internacional en los documentales de la BBC no es nueva. Ya en 1979, David Attenborough dirigió el rodaje del éxito de taquilla "Life". En 1979, el éxito de taquilla Evolution, de David Attenborough, fue coproducido por NHU, Warner Bros. y el alemán Rainer Moritz. La película fue coproducida por NHU, Warner Bros. y el alemán Rainer-Moritz y se vendió a 500 millones de espectadores en más de 100 países de todo el mundo.

A medida que Discovery Communications se convierte en una nueva potencia en documentales comerciales, ha cooperado frecuentemente con la BBC, produciendo documentales de naturaleza como "Walking with Dinosaurs", "Blue Planet" y "Life", así como documentales históricos. documentales como "Las Pirámides" y "Egipto de cerca". Según Scholey, en circunstancias normales el 40-50% del presupuesto de una coproducción proviene de la BBC, el 25% de BBC Worldwide y el 25-30% restante de los coproductores. El tercero "normalmente es una gran emisora ​​como Discovery Channel o History Channel".

La inversión comercial en Blue Planet representa el 56% del coste total, con 44 millones de libras procedentes de BBC Worldwide y Discovery. Comunicaciones En un sistema de radiodifusión de servicio público, una producción ambiciosa como Blue Planet puede atraer grandes audiencias y promocionarse como una expresión del valor del servicio público. Pero de todos modos, este tipo de inversión significa que la BBC afirma que Blue Planet es un éxito. historia sobre las tarifas de licencia, después de todo, el programa se financia solo parcialmente con las tarifas de licencia, mientras que la cooperación internacional puede compartir costos, garantizar que el programa llegue al mercado, reducir los riesgos y maximizar el valor de la producción. En 2006, "Planeta Tierra" recaudó 40 millones de dólares, más que cualquier otro proyecto anterior, algo que una emisora ​​pública pura no podría igualar, lo que llevó a muchos estudiosos a preguntarse si la generosidad documental británica está profundamente arraigada en la estructura de las empresas conjuntas. Las necesidades de los mercados internacionales coinciden con los intereses públicos nacionales de los servicios públicos de radiodifusión, los temas de vida silvestre tienen un atractivo comercial universal y son apolíticos en el género documental de la BBC, en un contexto altamente competitivo. En el entorno empresarial, los productores tienden a ser conservadores y esperan replicar experiencias exitosas y sistematizar la producción, sumado al uso regular de estas formas. La consistencia del tema conduce al género documental de gran éxito. Bajo la presión de la comercialización, los programas de televisión producirán un. serie de "implosiones" (término de Baudrillard), la frontera entre "información" y "entretenimiento" desapareció y se convirtió en "entretenimiento documental".