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¿Tu sitio web será adquirido? ¡Mire las fusiones y adquisiciones de sitios web!
Los negocios y las compras se llaman fusiones y adquisiciones.
En los últimos dos años se han producido nada menos que 30 fusiones y adquisiciones en Internet, principalmente entre empresas nacionales. Lu Benfu, profesor de la Academia de Ciencias de China, dijo sin rodeos que esto es algo bueno. ¿La rápida innovación de Internet está obligando a las grandes empresas a retirarse del lento desarrollo? ¿Cebolla Lu Huanxi? Exponer las trincheras y disfrutar de las cosas raras: aunque Xie Wen tiene EO, cree que esto marca la madurez de Internet en China. El milagro de Silicon Valley se basa en la alta integración de recursos caracterizada por fusiones y adquisiciones, como Cisco.
Aunque en general son optimistas, existen grandes diferencias en los casos individuales.
Sohu adquirió 17173, Goodfeel y Sina adquirió Xunlong y Wangxing, casi exclusivamente por escala. Comprar ingresos con efectivo, dijo Shevin, no tiene mucho sentido. Sina adquirió Shanghai Fortune Travel, Malone UC, NetEase adquirió Tianxia, China Search adquirió Colorful Shopping, Sohu adquirió Focus, ChinaRen, etc., todo para complementar las líneas de negocio. La motivación es buena, pero es difícil decir si 1 más 1 puede pasar puntos mayores que 2.
Aunque hay muchos negocios, hay muy pocos buenos. 01, NetEase ingresa al mundo y ingresa a los juegos en línea. Este es el único clásico. Tianxia no era rentable en ese momento, pero después de la fusión, el mercado de juegos en línea de repente se volvió agitado y ahora representa el 70% de los ingresos totales de NetEase. Integrar un punto de negocio potencial en una gran plataforma libera una enorme energía. Éste es el verdadero significado de las fusiones y adquisiciones.
Sohu es muy especial. Después de fusionarse sin integrarse, de alinearse, se inventó un nombre: matriz. Algunos dicen que es una carrera de caballos. Compre activos de Internet con potencial y déjelos a un lado, esperando a que se revaloricen. Xie Wen preguntó: si una marca no está bien establecida, ¿deberíamos convertirnos en un grupo? La apreciación no se produjo y el valor de mercado cayó mucho.
Shanda es un tipo duro, y la idea de MA es muy clara: una cadena industrial completa. Los motores de RD, las plataformas operativas, los juegos móviles e incluso las novelas originales se trasladaron de arriba a abajo, y se compró todo lo relacionado con los juegos en línea. Se dice que es una gran apuesta, pero aún queda poco tiempo y es difícil ver los resultados. Pero dar forma a nuevas industrias realmente requiere mucho coraje.
Lo que está pasando ahora es comer más y comer menos, y los dos primeros no están fusionados. Las razones son obvias: es fácil fusionarse cuando los grandes se comen a los pequeños; una alianza fuerte conducirá inevitablemente a conflictos internos. Xie Wen dijo que Internet en China no está lo suficientemente madura como para lograr una integración fuerte. Desde Chen Tianqiao hasta Ding Lei, desde Ma hasta Zhang Chaoyang, nadie obedecerá a nadie. Sin la incorporación de un gran número de directivos profesionales, es difícil lograr fusiones y adquisiciones de alto nivel.
Antes de que los fabricantes locales se divirtieran lo suficiente, llegaron los gigantes extranjeros. EBay, Yahoo, Amazon y Google están compitiendo por una posición mediante adquisiciones o inyecciones de capital.
Lu Benfu dijo que los gigantes extranjeros inevitablemente irán a China para integrar varios negocios internacionalmente maduros, como el comercio electrónico, los portales y las búsquedas, lo que se denomina diseño global. Esto es algo bueno. Los extranjeros tienen suficientes recursos financieros y una rica experiencia para promover el desarrollo de Internet en China, especialmente la difícil y agotadora industria del comercio electrónico. Además, Internet no tiene fronteras nacionales y las plataformas de varios países tienen necesidades de conexión inherentes.
En cuanto a los juegos inalámbricos de valor añadido y en línea, que tienen condiciones nacionales chinas, hasta ahora no han sido vendidos por gigantes extranjeros. No saben mucho al respecto, por lo que no pueden aportar valor añadido. Además, ambos modelos generan enormes ganancias y no requieren ayuda de capital extranjero. Por el contrario, si estos modelos están completamente maduros, si podrán salir es otra cuestión.
Independientemente de la distinción entre nacional e internacional, MA tiene un tema eterno: el retiro de efectivo. Internet innova demasiado rápido y lo antiguo y lo nuevo se reemplazan con frecuencia. Gates ha sido el hombre más rico durante muchos años, pero la posición número uno en Internet cambia cada año. ¿Cuánto tiempo puede durar el modelo actual? Los empresarios no tienen ideas. Así que retire el dinero cuando tenga la oportunidad. Es mejor hacerlo público. Si no, cómprelo. Este efectivo también se puede utilizar para invertir en la próxima ola de innovación.
Entonces, cómo construir una tienda centenaria en Internet es un tema extremadamente importante. Cisco sobrevivió durante veinte años. El "empresario chino" preguntó a Chambers qué hará en los próximos diez años y él respondió: "¡MA, MA!"