La historia empresarial de Alibaba
La historia empresarial de Alibaba
1. Fundada el 10 de marzo de 1999 por un pionero en la industria del comercio por Internet de China, con Hangzhou como base de investigación y desarrollo, se estableció en Hong Kong el 10 de septiembre Sede Internacional.
2. El 9 de septiembre de 2000, se estableció la sede de Alibaba China en Hangzhou.
3. De 1999 a 2000, Alibaba recaudó 25 millones de dólares en financiación de SoftBank, Goldman Sachs, Fidelity Investments y otras instituciones.
4. En 2002, la empresa Alibaba B2B comenzó a obtener beneficios.
5. En 2003, el sitio web personal de comercio electrónico Taobao se estableció en el apartamento de Jack Ma en Hangzhou. Lanzado sistema de pago en línea - Alipay.
6. En 2005, Alibaba Group estableció una asociación estratégica con Yahoo America. Al mismo tiempo, está a cargo de Yahoo China.
7. En 2006, Alibaba Group invirtió estratégicamente en Koubei.com.
8 de enero de 2007: Se funda Alibaba Software, una empresa de software de gestión empresarial basada en Internet. Noviembre: Alibaba Networks Ltd. cotiza en la Bolsa de Valores de Hong Kong. Plataforma de publicidad online Alimama.
9 de junio de 2008: Koubei.com se fusiona con Yahoo de China para formar Yahoo Koubei. Septiembre: Se establece el Instituto de I+D del Grupo Alibaba.
10 de julio de 2009: Alibaba Software se fusiona con Alibaba Group R&D Institute. Agosto: la división de software de gestión empresarial de Alibaba Software se incorpora a Alibaba B2B Company. Como parte de la estrategia del "Gran Taobao", Koubei.com se inyecta en Taobao, lo que convierte a Taobao en un proveedor de servicios de comercio electrónico integral y brinda servicios a más usuarios de comercio electrónico. Septiembre: se establece Alibaba Cloud Computing.
Once, mayo de 2010: Alibaba Group anunció que a partir de 2010, asignará el 0,3% de sus ingresos anuales a fondos de protección ambiental para promover la comprensión de las cuestiones ambientales por parte de toda la sociedad. Noviembre: Taobao Mall lanza un nombre de dominio independiente.
Doce de junio de 2011: Alibaba Group dividió Taobao en tres empresas independientes: Taobao, Taobao Mall y Yitao para atender a los clientes de forma más precisa y eficaz.
13 de enero de 2012: Taobao Mall anunció que cambiaría su nombre chino a Tmall para fortalecer el posicionamiento de su plataforma. Junio: Alibaba Networks Co., Ltd. sale oficialmente de la lista de la Bolsa de Valores de Hong Kong. Julio: Alibaba Group anunció que actualizaría el negocio de sus subsidiarias existentes en siete grupos comerciales: Alibaba International Business, Alibaba Small Business Business, Taobao, Tmall, Juhuasuan, Yitao y Alibaba Cloud.
Información ampliada
La primera gira de oferta pública inicial (IPO) del gigante del comercio electrónico Alibaba Group en Estados Unidos tuvo un buen comienzo. Esto contrasta marcadamente con la fría recepción que recibió Alibaba en el mercado de capitales hace 15 años.
Según los informes, según el rango de precios públicos, el monto de la financiación puede alcanzar hasta más de 24 mil millones de dólares estadounidenses, lo que se espera que se convierta en la oferta pública inicial más grande en la historia del mercado de valores estadounidense. De nadie que prestaba atención a ser popular, Alibaba Group se ha convertido en una leyenda empresarial.
Como empresa fundada en la "creatividad china", arraigada en la "demanda china" y dependiente del "financiamiento internacional", su éxito actual refleja la combinación perfecta de innovación, tecnología y capital, y está arraigado en China. Este vasto mercado y ponerse al día con la reforma de China son factores importantes para que esta empresa logre un rápido desarrollo.
La innovación, a los ojos de muchas personas hoy en día, es un gran avance en ciencia y tecnología. Sin embargo, ¿cuántas empresas han entrado en declive manteniendo decenas de miles de patentes en innovación dura? Kodak, Nokia, Motorola... la lista sigue y sigue.
De hecho, muchas de las pequeñas y divertidas innovaciones de Alibaba tienen tecnologías centrales que están fácilmente disponibles y no constituyen grandes avances. Mientras los desarrolladores hagan usos innovadores basados en las necesidades psicológicas de los usuarios, serán altamente competitivos. ¿Por qué no hacer tal innovación? Como dijo Jack Ma, fundador del Grupo Alibaba: "La buena tecnología es lo que cobra vida. Es buena tecnología cuando crea valor social y beneficia a innumerables personas".
La tecnología de Internet ha ayudado a empresas emergentes como Alibaba. despegar. Tengo alas. A finales de los años 1990, cuando se fundó Alibaba, la tecnología de Internet y sus aplicaciones comerciales estaban todavía en su infancia en China. Las características de las operaciones en línea permiten a Alibaba trascender las limitaciones de las tiendas físicas, viajar con poco equipaje y concentrarse en fortalecer la tecnología y los canales.
Como resultado, durante el mismo período se produjo una escena dramática en el mundo empresarial de China: mientras gigantes minoristas internacionales como Carrefour y Wal-Mart estaban erosionando las tiendas minoristas a gran escala con su fuerte fortaleza de capital y Gracias a sus capacidades de relaciones públicas, empresas de comercio electrónico como Alibaba se estaban beneficiando. Wu Wu crea y opera silenciosamente un imperio empresarial en línea compuesto por miles de pequeñas empresas.
Jack Ma y sus empresas tienen un profundo conocimiento de la tecnología de Internet. En su opinión, Internet no es sólo una tecnología y una industria, sino también una idea y un valor.
Es más abierta que nunca, sabe compartir mejor, asume responsabilidades y es más transparente. Entonces es un valor y una cultura. Él cree firmemente que este sistema de valores avanzado, cultura avanzada y tecnología industrial avanzada definitivamente liderarán el futuro.
El éxito actual de Alibaba se debe a las prácticas pioneras e innovadoras de los empresarios chinos y a la astucia y previsión de los inversores internacionales. Pero lo que es más importante, se basa en la enorme energía de las fuerzas del mercado, la demanda y el espíritu innovador de China, y está estrechamente vinculado con las oportunidades y la inevitabilidad de la prosperidad de la economía de mercado de China, la continua expansión de la demanda de China y la optimización del negocio. ambiente.
Actualmente, los tomadores de decisiones en China están promoviendo vigorosamente reformas para racionalizar la administración y delegar poderes, poner a prueba primero las licencias y luego los certificados, cancelar o descentralizar los asuntos de aprobación administrativa, reducir las cargas impositivas corporativas y reducir los costos de financiamiento para el sector real. economía, entre otras medidas de reforma. Su propósito es permitir que la economía china dé cabida y fomente a empresas más innovadoras como Alibaba, eliminar todas las restricciones institucionales innecesarias y fomentar la innovación tecnológica, la innovación organizacional y la innovación gerencial.
Es precisamente debido a su optimismo sobre las amplias perspectivas del mercado chino que Jack Ma decidió mantener el foco de su empresa en China. En respuesta a preguntas sobre la expansión de los negocios internacionales, Jack Ma y otros ejecutivos dijeron que, en comparación con los mercados extranjeros, Alibaba todavía se centra principalmente en los negocios de China. Los usuarios de Internet de China sólo representan la mitad de la población, y sólo la mitad de los usuarios compran en línea. El potencial del mercado es enorme.
El éxito de Alibaba es a la vez una inspiración y un sueño para miles de pequeñas y medianas empresas innovadoras en China. Al racionalizar la administración y delegar poder, el gobierno chino ha brindado apoyo político y financiero a pequeñas y microempresas, industrias emergentes e industrias de alta tecnología, brindando un nuevo impulso para el desarrollo de estas empresas e industrias. La creciente ola de reformas está llegando y las historias de éxito como las de Jack Ma y Alibaba continuarán.
Materiales de referencia: ¿Enciclopedia Baidu? ¿Grupo Alibaba?, People's Daily Online? ¿La inspiración detrás del éxito de Alibaba?