Personajes y hechos de Deng Biao
1. Aunque ha estado en el nivel de base durante mucho tiempo, siempre puede tener en cuenta la situación general, estar decidido a ganar y realizar la búsqueda ideal de amar al ejército y servir al país. gracias al trabajo duro y la preparación
Deng Biao vino de la Unión Soviética económicamente desarrollada. En la región sur, las familias también son relativamente ricas. Mientras era soldado, su familia invirtió en la creación de una fábrica. Sus padres y familiares le aconsejaron repetidamente que se jubilara anticipadamente y ayudara a su familia a administrar la fábrica. Sin embargo, él insistió en servir en el ejército durante un período prolongado y fue ascendido. de su destacada actuación. Después de convertirse en cuadro, sus antiguos compañeros de clase y amigos le aconsejaban a menudo: "Eres mayor, tienes poca educación y no tienes mucho futuro en el ejército. Es mejor regresar temprano y encontrar una salida". Permanecía impasible y siempre respondía: "Cuando trabajo en el ejército, siempre siento que tengo una energía infinita. Si la construcción del ejército lo requiere, trabajaré duro todo el día Hace unos años, incluso informó la estación de televisión de su ciudad natal". sobre sus actos en este sentido. Deng Biao ha estado en el ejército durante 17 años y ha trabajado en 9 puestos, todos excelentes. Como soldado, era un "pequeño experto" en formación científica y tecnológica en el regimiento; como comandante de compañía, la compañía era calificada cada año como compañía de formación militar de primer nivel, y como oficial de estado mayor era elogiado; individuo avanzado en el aprendizaje y el talento del ejército; como comandante de batallón, el comandante del batallón fue calificado como una unidad avanzada en la construcción de base por el Grupo de Ejércitos.
Deng Biao suele educar a oficiales y soldados: "Los soldados nacen para ganar. El que llevan sobre sus hombros es el país y el otro es el pueblo. No deben aflojar en ningún momento". como comandante de batallón a nivel de base, presta mucha atención a la situación internacional, sigue de cerca las tendencias militares de los Estados Unidos, Japón, Corea del Sur y Taiwán, y utiliza activamente periódicos, publicaciones periódicas, Internet y la "Sala de Observación de Inteligencia Militar" de Phoenix TV. " y otros materiales de columna para llevar a cabo educación sobre situaciones específicas y preparación para el combate, ayudar a los oficiales y soldados a fortalecer su conciencia de sus funciones y misiones, y establecer firmemente la idea local de que los soldados luchen y lideren las tropas para luchar. Comprendió el trabajo de preparación para el combate de una manera práctica y estricta, incluida una reunión de emergencia semanal y un simulacro de preparación para el combate mensual que nunca se detuvo. Desde que se convirtió en comandante del batallón, el batallón ha recibido inspecciones de preparación para el combate por parte de sus superiores 12 veces, y ni un solo tanque está tirado, falta una pieza de equipo y no queda ni una sola persona atrás. El equipo de evaluación de la región militar los elogió como "un batallón confiable que no puede ser derribado".
"El equipo se puede dejar atrás, pero los estándares de combate reales no se pueden reducir". Esta es una frase de la que Deng Biao habla a menudo. El batallón de Deng Biao está equipado con tanques ligeros Tipo 62. En el pasado, el disparo con munición real se realizaba en un estado de parada corta. En vista de los problemas de que el tiro corto tarda mucho en comenzar y tiene una débil capacidad de supervivencia en el campo de batalla, propuso practicar el tiro en movimiento. En aquella época, muchos oficiales y soldados se opusieron, creyendo que esta materia no era necesaria en el "Syllabus" y podía provocar accidentes. En este sentido, Deng Biao dejó claro a todos que las necesidades reales de combate son elección de los soldados. Si superas un riesgo en el entrenamiento hoy, tendrás más posibilidades de ganar en el campo de batalla mañana. Dirigió a 8 tiradores de nivel especial para disparar a más de 400 trenes con armas en lugar de cañones. Después de más de un mes de repetidas pruebas, descubrió el "método de ocho caracteres" de "mente estable, vehículo estable, vaciado, rápido y". "preciso", lo que no solo garantizó que el entrenamiento fuera seguro, sino que el rendimiento de tiro con fuego real mejoró de alcanzar solo 2 objetivos con 40 disparos para 8 personas a más de 20. Este método de entrenamiento fue promovido por el Grupo de Ejércitos. En los últimos años, también ha corregido las prácticas habituales que perjudican la generación de efectividad en el combate, como preestablecer distancias para disparos cortos y utilizar soportes para disparos de ametralladoras antiaéreas, acercando el entrenamiento al combate real.
2 No es fácil para un soldado tanque obtener un grado especial profesional, pero siempre es insaciable y tiene el coraje de superarse, lo que lo convierte en único entre las élites de entrenamiento en el trabajo.
Deng Biao reconoció un principio, personal Si no son fuertes en calidad, no tendrán la confianza para liderar y entrenar tropas en el campo de entrenamiento, los cuadros serán mejores que los soldados; A lo largo de los años, a medida que su puesto fue ascendido, sus requisitos para sus habilidades profesionales se han vuelto cada vez más altos, hasta que se ha fijado en obtener los tres grados especiales profesionales de tanques. Este es un objetivo en el que nadie más se atrevería a pensar, pero él lo persigue con diligencia.
En su primer año como líder de pelotón aprobó el grado especial en comunicaciones. En su segundo año como comandante de compañía pasó la prueba especial de tiro. Después de convertirse en comandante de batallón a principios de 2009, a la edad de treinta y cinco años, volvió a lanzarse a un esfuerzo para obtener el examen especial de conducción. Obtener el nivel especial de conducción de tanques requiere una buena base física. Para establecer una base física sólida lo antes posible, pensó en muchas formas y soportó muchas dificultades. La carrera de cinco kilómetros es una disciplina habitual para Deng Biao para mejorar su condición física. La corre dos o tres veces por semana para aumentar la intensidad del entrenamiento, también se pone un chaleco de arena y se ata las piernas. mantener el tiempo de la carrera de cinco kilómetros en 20 minutos.
La carga y descarga de baterías de tanques es un tema de entrenamiento de alta intensidad. Cada tanque está equipado con 4 baterías, cada una de las cuales pesa 128 kilogramos. Después de completar una carga y descarga, el peso total alcanza los 1024 kilogramos. Durante cada entrenamiento, se carga y descarga 10 veces. seguidos, con un peso total de más de 5 toneladas. Cuando salgo del campo de entrenamiento, a veces estoy tan cansado que ni siquiera puedo enderezar la espalda. Su esposa dijo angustiada: "¡Estás a punto de correr por cuarta vez y tienes una distensión de los músculos lumbares, por lo que necesitas entrenar más lentamente!"
Para fortalecer las habilidades de conducción, en julio y agosto El año pasado fue un verano muy caluroso, entrenando, otros hicieron 2 vueltas de 9 kilómetros en medio día, pero él hizo 11 vueltas de casi 50 kilómetros en una práctica cuando salió del tanque. estaba empapado por la lluvia. Es precisamente por esta motivación de entrenamiento que obtuvo con éxito el nivel especial de conducción en octubre del año pasado, convirtiéndose en la primera persona del ejército del grupo en pasar los tres niveles especiales profesionales de tanques. Como soldado veterano con armadura, el subcomandante Yang dijo con emoción en su rostro: "¡Eres realmente increíble! Desde soldado hasta comandante de regimiento de tanques, solo logré uno de nivel especial y dos de primer nivel".
3. No satisfecho consigo mismo Con excelentes habilidades profesionales, insiste en formar grupos científicos y enseñar a los estudiantes de acuerdo con sus aptitudes, y desarrolla una falange con armadura de hierro aprendiendo y aplicando el método de enseñanza de Guo Xingfu.
"Una persona no es fuerte, pero todos son fuertes". El verdadero objetivo de Deng Biao era convertir a cada soldado en un "pequeño tigre", a cada bicicleta en un "tigre feroz" y a cada unidad de combate en un "puño de hierro de la victoria".
Estudió y aplicó cuidadosamente el método de enseñanza de Guo Xingfu, mejoró constantemente el modelo de capacitación y los métodos de enseñanza, y mejoró enormemente la calidad y eficiencia de la capacitación. En el entrenamiento profesional, rompió el sistema de compañía y unificó el entrenamiento para todo el batallón. Seleccionó a 4 expertos especiales de cada profesión para formar un equipo de entrenadores y utilizó habilidades especiales para generar jugadores e individuos especiales para impulsar el grupo. y produjo 67 cortometrajes especiales de capacitación de expertos por tema, y completó la producción de 26 planes de lecciones multimedia profesionales para tanques que permiten la visualización de operaciones en el vehículo y explicaciones segmentadas de movimientos complejos, haciendo que la enseñanza sea más visual e intuitiva. y entrenamiento operativo con personal reducido, y organiza periódicamente competiciones de "tripulación integral" para alentar a los oficiales y soldados a cambiar sus habilidades. Mejorar las habilidades profesionales mediante el entrenamiento de posiciones y el entrenamiento cruzado.
"Una llave abre una cerradura." Deng Biao creía que siempre que el método sea apropiado, cada soldado es un talento maleable y todos pueden convertirse en un "pequeño tigre". Ante la destacada personalidad y el fuerte afán de desempeño de los oficiales y soldados nacidos en los años 80 y 90, introdujo la estimulación psicológica en el entrenamiento militar para que el entrenamiento de los oficiales y soldados estuviera lleno de pasión ante las diferencias; en fundamento técnico, características de personalidad y estructura profesional de oficiales y soldados, formuló "Paquete de actualización", dibujó "tres gráficos y una tabla" de curva mental, curva de inteligencia, curva de personalidad y tabla periódica de progreso de entrenamiento, organizó objetivos entrenamiento, y los resultados son muy obvios.
Ser bueno resumiendo y resumiendo es una característica importante de la enseñanza de Deng Biao. La resolución de problemas es un "obstáculo" para la evaluación de conducción de tanques de nivel especial. Es más probable que algunos oficiales y soldados fracasen en esta materia. El año pasado, se centró en este problema, desde la inspección de circuitos hasta la inspección de fallas mecánicas, enumeró elementos y listas, elaboró tarjetas de consulta para la solución de problemas y demostró elemento por elemento basándose en la práctica. Mientras estudiaba y tanteaba, resumió y resolvió el "ver, escuchar y oler "El método de resolución de problemas de cuatro pasos de "tocar y tocar" resolvió este problema muy bien. Todos los oficiales y soldados que solicitaron el examen de manejo especial el año pasado aprobaron con éxito esta evaluación. Además, Deng Biao también resumió sucesivamente métodos de formación profesional como "reducción, extensión y ajuste" y "dos rápidos y dos precisos", que mejoraron la calidad de la enseñanza y el efecto de la formación.
En la actualidad, el batallón cuenta con 80 pilares profesionales y técnicos que han dominado habilidades únicas como cruzar tanques y girar sobre el terreno. Mantiene un equipo de unos 22 súper expertos durante todo el año, lo que es más. especial que el regimiento blindado original antes de que la división se transformara en una brigada. Más del doble.
4. La base cultural y el potencial de desarrollo no son dominantes, pero siempre insiste en superar las dificultades, ser pionero e innovar y promover la transformación del modelo de generación de efectividad en el combate en la informatización del aprendizaje y la aplicación.
Deng Biaoyou El soldado fue ascendido directamente. Su primera educación fue la escuela secundaria. Sabía que su base cultural era débil y tenía un sentido de urgencia más fuerte que cualquier otra persona para aprender a usar la tecnología de la información. Para aprender bien los conocimientos de informatización, fue el primero entre los ex oficiales y soldados del regimiento blindado en comprar una computadora personal ya en 1999 cuando se unió al ejército. Posteriormente, compró sucesivamente DV digital, "palm Treasure" y ". "escáner portátil" y otras "computadoras de cinco dígitos". "Jibao" recopila 180 G de datos gráficos, de texto, de audio y de video sobre informatización militar a través de descargas en línea, instantáneas diarias, etc. Los oficiales y soldados dijeron que su habitación era una base de datos de información.
Después de convertirse en comandante de batallón, estudió sistemáticamente más de 30 libros de conocimientos de información, tomó 14 notas y escribió más de 500.000 palabras de experiencia de aprendizaje. La brigada organizó siete evaluaciones de conocimientos de operaciones conjuntas en línea para cuadros, y él fue el único que obtuvo puntuaciones perfectas en todas las ocasiones. El año pasado, vio en un vídeo que el ejército estadounidense utiliza juegos de guerra para organizar el entrenamiento de oficiales y se le ocurrió la idea de utilizarlos en la formación de oficiales de destacamento. Con este fin, se puso en contacto con academias militares muchas veces y visitó a expertos en busca de asesoramiento. Después de más de dos meses de investigación e investigación, desarrolló un sistema auxiliar de toma de decisiones de juego de guerra electrónico táctico para destacamentos, que mejoró efectivamente la calidad de las operaciones de formación de oficiales del destacamento. la precisión de la evaluación de la efectividad en el combate mejoró en casi 30 y el tiempo de evaluación se duplicó.
En vista de la vaga comprensión de un pequeño número de oficiales y soldados de que su equipamiento está atrasado y que es difícil lograr la informatización, educó a los oficiales y soldados para que comprendieran plenamente que: cada unidad de combate está Un eslabón importante en la cadena de efectividad del combate, y el equipo y la calidad están temporalmente atrasados. No podemos quedarnos atrás y nadie puede quedarse como espectador en lo que respecta a la informatización. Tan pronto como la radio del tanque Tipo 62 encuentre interferencias electromagnéticas, los auriculares chirriarán, dificultando escuchar las instrucciones de los superiores, y las motos vecinas no podrán conectarse. Esto siempre ha sido un "gran problema" que afecta la coordinación. pero Deng Biao no cree en este mal. A fines del año pasado, formó un equipo de investigación con tres redes troncales de comunicación y exploró repetidamente las reglas de interferencia basadas en el entrenamiento. Hizo un viaje especial a Bengbu Tank Academy para consultar a expertos para diseñar y desarrollar este tipo de entrenamiento de simulación de comunicación de tanques. sistema. A través del entrenamiento, se ha mejorado la capacidad de comunicación antiinterferente en entornos electromagnéticos complejos. Este logro no sólo produjo beneficios obvios en el entrenamiento, sino que también estimuló efectivamente el entusiasmo de oficiales y soldados por estudiar y participar en la informatización. En los últimos años, todo el batallón ha participado en evaluaciones de conocimientos de tecnología de la información 4 veces, y la evaluación general ha sido excelente en cada ocasión, logrando 12 resultados innovadores, como vehículos modelo de enfrentamiento simulado, 3 de los cuales han sido promovidos por regiones militares y; ejércitos grupales.