¡Retire el monitor! ! ! ¿Qué debo hacer si no puedo parar?

Me solidarizo con tu experiencia. La verdadera razón por la que no fue despedido es que el monitor fue ascendido por el director. Si hay un problema con el monitor, demuestra que el director no hace bien su trabajo, lo que es una bofetada indirecta. Por eso, ¿cree que el director no puede apoyar a “El Monitor”?

Ya has alertado al enemigo y no tienes muchas posibilidades de ganar en el futuro. Si el enemigo está preparado, ¡será difícil! ! ! La única manera es estar más unidos - no dejarse dividir por el enemigo, que aprovechará esta oportunidad para contraatacar - pequeños favores, falsas promesas, trampas y otras medidas para dividiros y aislaros. ¡Se puede decir que el enemigo tiene muchos métodos y es difícil protegerse contra ti! ! ! Finalmente, obligarte a irte. .....

¡Solo la unidad es el arma mágica, y solo ganando por sorpresa podremos tener la oportunidad de dar la vuelta! ! ! Domina todas las pruebas, haz un buen plan de clasificación, acude directamente al jefe de la empresa e infórmalo. ¡Debe estar bien fundamentado! ! ! Nunca escribas una carta, asegúrate de ir a la recepción, de lo contrario, ¡el jefe no se dará cuenta! ! ! A esto se le llama callejón sin salida. Si el plan no se implementa inmediatamente, el medio ambiente... no será propicio para el desarrollo. .........

Mi humilde opinión es sólo como referencia.

Como último recurso, colectivamente no logramos cumplir nuestros objetivos laborales y continuamos (sin hacer huelga) durante unos días. Los gerentes y supervisores se hartarán y acudirán a usted. Toda la responsabilidad recae en el monitor————El monitor estará bien al final. ....

¡Te deseo éxito en tu trabajo y victoria sobre el enemigo! ! !