Diez principios de mejora in situ

Los diez principios son los siguientes:

1. Abandonar el concepto rígido de producción.

2. Piensa en cómo hacerlo en lugar de en por qué no se puede hacer.

3. No pongas excusas, empieza por cuestionar las prácticas actuales.

4. No busques la perfección, incluso si solo puedes lograr el 50% de la meta, debes comenzar de inmediato.

5. Corrija los errores inmediatamente.

6. No gastes dinero en mejoras.

7. Sólo cuando se encuentren dificultades entrará y saldrá la chispa de la sabiduría.

8. Pregunta por qué cinco veces para descubrir la causa raíz.

9. "Tres zapateros valen un Zhuge Liang".

10. Recuerda que hay muchas oportunidades de mejora.

La definición de mejora in situ (Gemba Kaizen):

"Kaizen" tiene dos significados en chino: uno es corregir fallas o errores y el otro es cambiar el original; situación para mejorarla Mejor. Cuando vinculamos la mejora con una empresa, ésta se convierte en un medio y una idea de gestión empresarial.

El Oxford English Dictionary define "Kaizen" como: una filosofía empresarial utilizada para mejorar continuamente los métodos de trabajo y la eficiencia del personal. Esta palabra proviene del japonés y su significado hace referencia a la mejora continua.

Aunque el ritmo de mejora es pequeño y paso a paso, con el tiempo traerá resultados espectaculares y significativos. Al mismo tiempo, la mejora también es un método de bajo riesgo, porque durante el proceso de mejora, si se descubre alguna inadecuación, los gerentes pueden volver a los métodos de trabajo originales en cualquier momento sin incurrir en grandes costos.