Mire la promoción de Du Lala de seis habilidades laborales.
"La promoción de Du Lala" es una novela moderna y contemporánea escrita por la escritora Li Ke, que se considera una obra representativa de las mujeres de cuello blanco en el lugar de trabajo. Cuenta la historia de Du Lala, una empleada urbana, que pasó de ser una empleada desconocida a una ejecutiva corporativa gracias a sus incansables esfuerzos.
En primer lugar, cuando llegas por primera vez a la empresa, debes utilizar formas inteligentes de resolver un posible acoso sexual por parte de tu jefe en lugar de abofetearte.
Du Lala parecía estar diciendo:
El manager de Lala salió a contestar el teléfono. Lala se sentó a leer un fax y de repente sintió que Afa le frotaba el empeine con el pie. Ahora es verano y Lala está descalza, con sandalias y sin calcetines. Todo su cuerpo estaba agitado, como un ratón gordo y húmedo que se arrastraba sobre sus pies. La sensación de regresar a la vieja sociedad de la noche a la mañana desapareció instantáneamente. Lala echó los pies hacia atrás y dijo con una sonrisa juguetona: "Maestro Hu, lo siento, lo toqué con los pies".
En segundo lugar, averigüe en qué clase está y luego déjelo claro. orientación Trabaje en qué dirección y luego encuentre una manera de lograrlo rápidamente.
Du Lala parecía estar diciendo:
Con el ánimo de llevar el chisme hasta el final, Helen le presentó a Lala las divisiones de clase de los empleados de la empresa, y Lala concluyó:
A aquellos que están por debajo del nivel directivo se les llama "pequeña burguesía", que significa "gente pobre". Generalmente, la gente utiliza el transporte público para ir y volver del trabajo; de lo contrario, afectará los pagos de la hipoteca; el nivel de administrador se considera "clase media" y la característica de clase es que no necesitan un préstamo para comprar su primera casa. El automóvil privado típico de un gerente de primera línea es un Bora, y el subsidio de transporte proporcionado por la empresa puede cubrir parte del costo del automóvil, mientras que el gerente de segunda línea conduce un Passat, el subsidio de transporte proporcionado por la empresa básicamente puede cubrir. el costo del auto. El nivel de director es la "clase de alto rendimiento". Las personas de alto rendimiento tienen más de una casa. La casa es una propiedad o villa de alta calidad en una buena ubicación. Pueden optar voluntariamente por disfrutar de los coches comerciales proporcionados por la empresa, o pueden adquirir sus propios coches con una subvención equivalente al precio de los modelos comerciales de la empresa. Los gastos relacionados con el automóvil corren enteramente a cargo de la empresa; tanto el vicepresidente como el presidente son "ricos". Tienen mayordomo y conserje en casa. La empresa proporciona un conductor de coche especial y viaja en primera clase.
En tercer lugar, ya sea que esté en una empresa extranjera o en una empresa estatal, o en qué tipo de negocio se dedique, si no quiere ser marginado, debe desarrollarse junto al gran árbol de negocio principal.
Du Lala parecía estar diciendo:
Lala no sabía cómo sopesar la diferencia entre trabajar en el departamento principal del negocio y trabajar en el departamento de soporte. No sabía cómo desarrollarse junto al gran árbol del negocio principal para no quedar marginada y desarrollarse lo más rápido posible. Lala solo siente que el nivel de los supervisores es siempre más alto que el de los asistentes, y no todos los asistentes de ventas regionales tienen la oportunidad de pasar a otro departamento funcional.
En cuarto lugar, es importante establecer coherencia con su jefe y hacerle sentir que su comprensión cumple con sus expectativas.
Du Lala parecía estar diciendo:
Le ordenó a Helen que obtuviera el formato del informe administrativo de la oficina de Shanghai. Después de investigar y confirmar que en general era adecuado para la oficina de Guangzhou, adoptó directamente el formato de la oficina de Shanghai y reemplazó el formato de informe original de la oficina de Guangzhou.
Este movimiento realmente ganó el favor de Rose, porque Lala usó su formato habitual, lo que le facilitó mucho la verificación de información y le dio la satisfacción de ser seguida.
5. No necesitas tomar decisiones sobre todo sin permiso, pero tampoco tienes que pedirle instrucciones a tu líder sobre todo. El líder necesita que usted lo ayude a compartir la carga, en lugar de molestarlo con todo.
Du Lala parecía estar diciendo:
Después de encontrar el patrón. Lala entendió lo que Rose necesitaba preguntar y debía hacer lo que Rose quería. Mientras las ideas de Rose no la hagan cometer errores y convertirse en un chivo expiatorio, nunca dirá demasiado y las implementará con determinación. En cuanto a las cosas triviales y sin valor que a Rose no le importan, Lala las manejará sola y no molestará a Rose. También hay algunas cosas que Rose debe tener firmemente en sus manos, pero Lala puede brindar sus propias sugerencias. y Lala toma la iniciativa de brindarles información amable para que Rose la consulte al tomar decisiones. Después de algunas rondas, Lala básicamente dejó de recibir llamadas de Rose que la ponían nerviosa.
6. "Aprender algo" es, por supuesto, importante, pero debes saber qué tipo de recompensa debes obtener por tus esfuerzos.
Especialmente cuando tienes fichas en la mano, también es el mejor momento para luchar por tus propios intereses.
Du Lala parecía estar diciendo:
Lala creía que el 5% era un símbolo de gloria. La organización confiaba en ella y, como dijo Lister, podía "aprender del proyecto". "a algo". Las lesbianas ni siquiera se me pasaron por la cabeza. "Aprender algo" es, por supuesto, importante, pero ¿no es "aprender algo" sólo para obtener mejores ingresos y un mejor futuro?
En definitiva, nunca ha pensado en lo que debería aportar la empresa si una persona emprende un proyecto así.
¡Comparta con usted 5 verdades clásicas en el lugar de trabajo de la historia de ascenso de Du Lala!
1. Sin coraje ni engaño, ¡es un completo desperdicio! La promoción de Du Lala
2. La energía humana es limitada. Cuando gastas tu energía en un aspecto, significa que renuncias a otro aspecto. En lugar de gastar mucha energía para convertir las debilidades en fortalezas, es mejor aprovechar al máximo las fortalezas y tener una relación insumo-producto más alta. Esto es "aprovechar las fortalezas y evitar las debilidades". Promoción de Du Lala
3. La atención de la gente es limitada. Dado que no podemos cubrir todo, debemos asegurarnos de no ignorar si el desempeño de todos es calificado y si sus habilidades son excelentes, 80% o. más Las conclusiones fueron sacadas directamente por su supervisor. Incluso si todos en el mundo te saludan y tu supervisor directo piensa que algo anda mal contigo, probablemente algo anda mal contigo. En una palabra, hay que "asegurar los puntos clave". La promoción de Du Lala
4. Aprender a ser paciente suele ser más valioso que ser fuerte. Cuando tengas todas las alas, paga diez veces más a quienes hirieron tu dignidad. El ascenso de Du Lala
5. Si eres el jefe, debes ser como el jefe, para que tus subordinados te respeten y te traten como al jefe. Si no lo hace bien, no culpe a los demás por intentar aprovecharse de usted.
Promoción de Du Lala