Informe de capacitación gerencial

Informe 1 de capacitación empresarial de 2017

Clase: Clase 1110 Nombre: Zhang xx Simulación Empresa: xx Animation Entertainment Technology Co., Ltd. Puesto: Gerente general

1. Comprensión de la formación práctica

Mi comprensión de esta formación práctica es ejercitar la conciencia de mi equipo simulando el ciclo comercial de la empresa, incluido el sentido de honor grupal, trabajo en equipo y fortaleciendo su respectiva comprensión de los aspectos internos. los asuntos de la empresa, mejorar nuestra capacidad integral, comprender y dominar inicialmente el contenido del trabajo, los procesos y las interrelaciones de varios departamentos de la empresa, y prepararnos para ingresar a la sociedad en el futuro. Por supuesto, debido a los diferentes cargos personales, también aprendí y ejercité mi capacidad para gestionar, comunicar y tomar decisiones sobre los asuntos.

2. Proceso de formación práctica

Porque estoy estudiando animación, a diferencia de la rama empresarial, sé muy poco sobre negocios y operaciones, y mucho menos sobre la aplicación de la gestión y operaciones de mercado y otros Los aspectos de la empresa toman decisiones en todos los aspectos, por lo que nuestro equipo tuvo golpes y magulladuras durante todo el proceso, pero al final no afectó nuestro desempeño exitoso posterior.

Durante el proceso de formación dividimos la estructura de la empresa en seis departamentos, que se engloban en las dos estructuras básicas de la empresa. Determinar la cultura corporativa, establecer objetivos de desarrollo corporativo y hacer planes preliminares para el desarrollo corporativo.

◎Objetivo a corto plazo: diseñar y producir una animación, hacerla famosa y crear productos derivados.

◎Objetivo final: promover la globalización de la industria china de animación y juegos.

Completar el proceso objetivo

(1) Investigación de mercado, investigar y analizar qué tipo de animación con materiales temáticos le gusta a la audiencia.

(2) Determinar la dirección del tema de la animación.

(3) Haz un presupuesto.

(4) Diseño de animación, incluyendo diseño de trama, diseño de personajes, diseño de escenas, etc.

(5) Animación producida por el personal.

(6) Revisar la película y revisar el producto terminado.

(7) Después de pasar la revisión, la oferta será transmitida por la estación de televisión.

(8) Después del lanzamiento exitoso, formará una influencia y utilizará la fama de la animación para cooperar con otras empresas para producir productos derivados.

Cumplir objetivos a corto plazo también es el objetivo actual de la empresa.

Por supuesto, además de la investigación de mercado, también hay un proyecto muy importante antes de hacer animación, que es el presupuesto. Sin embargo, debido a que no existe un estándar particularmente unificado en la industria, solo determinamos el rango del presupuesto. en dos partes, la primera parte se llama "costo por encima de la línea", que generalmente se refiere a gastos no técnicos y de equipo como director, creativo, etc.; ", que se refiere al proceso de producción real. Toda la producción, el equipo, el lugar y otros costos involucrados. Los costes de personal siguen representando casi el 40% de los costes totales de producción. Entre ellos, los gastos personales de directores y productores son mucho más altos que los del personal ordinario. Por lo tanto, gracias a la cooperación del departamento de ventas y el departamento de finanzas, el presupuesto fue de 1,25 millones y nuestro objetivo también se controló dentro de 1,4 millones.

3. Resumen de la capacitación

En esta capacitación empresarial simulada, encontramos y aplicamos nuestros respectivos conocimientos profesionales, y aprendimos sobre la formación de diversos costos y la implementación de ciertas decisiones en el negocio. operaciones. Mejora mi capacidad para aplicar el conocimiento y la innovación y, al mismo tiempo, nos permite experimentar la urgencia, la complejidad y el desafío de los problemas de la vida real y nos prepara para ingresar a la sociedad en el futuro.

IV.Reflexiones sobre la formación práctica

Aprendí mucho a través de la formación práctica y también descubrí muchas de mis propias deficiencias. Por ejemplo, la más básica es el uso de. Software de oficina, incluso si las funciones Todos lo conocemos pero no estamos completamente familiarizados con él y no podemos utilizar este software rápidamente.

En cuanto a la comunicación con las personas, ya no puedo comunicarme de la misma manera que en la vida diaria, porque en la empresa simulada tengo el título de gerente general y, debido a las personalidades de algunos miembros, cualquier lenguaje inapropiado puede ser mal entendido. como represión, provocando que los miembros me sintieran rebeldes, pero durante el proceso de formación, entendí y fortalecié las deficiencias en estos aspectos. ¡Gracias Pioneer por brindarnos esta rara oportunidad de capacitación Informe de capacitación empresarial 2017 2

Clase: Logística 0901

ID de estudiante: 0902310108

Nombre del grupo: BigBang

Rol: Director Financiero

Escuela de Administración, Universidad de Finanzas y Economía de Xi'an

1. Situación general

A través de esta capacitación , podremos aprender y comprender el entorno limitado de ERP y su importancia en las operaciones comerciales a través de simulaciones de capacitación prácticas, comprender el proceso operativo de empresas reales, realizar operaciones de manera inmersiva y sentir realmente la emoción y la crueldad de la competencia del mercado que enfrentan los operadores comerciales. directamente, asumir riesgos y responsabilidades comerciales y explorar directamente la esencia del negocio simulando todo el proceso de operaciones comerciales. Estamos obligados a elaborar estrategias de desarrollo, producción, investigación y desarrollo de productos, marketing, etc., basados ​​en el conocimiento moderno de la gestión empresarial. para las operaciones comerciales y los cambios futuros en el entorno del mercado, mejorar la capacidad de los estudiantes para comprender, dominar y aplicar conocimientos integrales, comprender la clave de la gestión empresarial, comprender la solución de ERP para la gestión empresarial y proporcionar ciertos conocimientos básicos para. elegir puestos de trabajo en el futuro.

Nuestro equipo está formado por cuatro personas, divididas en cuatro roles: director general, director financiero, director de marketing, director de producción, director de I+D

Miembros de este equipo: ¿Jia Pan, director general? ¿Zhao Yinping? ¿Director financiero Yang Shaoxiao? ¿Director de marketing Jing Luhong? Director de producción Wang Xin

Mi función asignada: Director financiero

En esta formación, se divide principalmente en El. siguientes procesos: 1. Diseño de productos 2. Investigación y desarrollo de productos 3. Adquisición de materias primas

4. Compra de equipos de planta 5. Certificación de calificación 6. Desarrollo de mercado 7. Fabricación 8 Cotización de productos y publicidad de inversiones 9. Pedido Entrega

El desempeño de nuestro grupo no fue ideal por muchas razones, la mayoría de las cuales fueron causadas por errores y descuidos. No fue hasta el final que me di cuenta del punto de vista del maestro sobre el tema de la agrupación desde el principio. Tiene que haber una diferencia de género. Desafortunadamente, después de algunas discusiones, nuestro grupo estaba formado exclusivamente por chicas. Como resultado, al final nuestras estrategias, tácticas y métodos fueron un poco unilaterales y no hubo ideas innovadoras.

2. Estrategia y ejecución corporativa

1. Listos para el primer trimestre

Con esta primera experiencia, las personas de nuestro equipo comenzaron a aprender lecciones. luchar bien esta vez. Estudiamos cuidadosamente el ciclo de desarrollo de cada mercado, el ciclo de desarrollo de cada producto y qué mercados necesitan completar las certificaciones ISO?9000 e ISO?1400 y en qué período. Para evitar olvidos, no hubo tiempo para usar notas en ese momento. tiempo, así que fotografiamos con teléfonos móviles. Después de analizar la demanda del mercado y los precios de los productos, decidimos abrir dos mercados en el primer trimestre que se pueden desarrollar en una fase y tener un ciclo de desarrollo de dos fases: el sur de China, el centro de China y el norte de China. Teniendo en cuenta que los productos para personas de mediana edad y mayores y los productos para empresarios requieren 2 y 3 fases de ciclos de I+D respectivamente, invertimos en I+D en la primera fase para sentar una base sólida para abandonar el mercado juvenil en el futuro. También aprendimos de los errores que cometimos al comprar una línea de producción y una fábrica por primera vez. Alquilamos una fábrica de tamaño mediano y compramos una línea de producción flexible.

2. El segundo trimestre que nos dio ventaja

Pensábamos que todo estaba arreglado y sólo faltaba seguir nuestro plan paso a paso Quién lo hubiera pensado y cuándo. ¿Seguimos desarrollando productos, certificamos la calificación, compramos materias primas, ya producidas y solo estábamos esperando fijar un precio para vender, sucedió algo inesperado que no podíamos fijar y finalmente descubrimos que no lo teníamos? Una salida para desarrollar el mercado. Esto hizo que los miembros de nuestro equipo sintieran que era como una bofetada, pero inmediatamente ajustamos nuestra mentalidad, después de todo, todavía es la segunda temporada y tenemos que trabajar duro.

3. El tercer trimestre de alegrías y tristezas encontradas

En el tercer trimestre, consideramos que los productos para personas de mediana edad y mayores se habían desarrollado con éxito en este momento, así que cuando Estábamos desarrollando el mercado, 10 puntos de venta para adolescentes y 10 puntos de venta para personas mayores. Aunque notamos que no había mucho efectivo en este momento, pensamos que el costo de desarrollar puntos de venta y comprar materiales se deduciría al final del trimestre, por lo que. No teníamos un préstamo, pero cuando se completó este paso, teníamos un préstamo de emergencia, solo por 5.000 yuanes, pero esto se debió a que no entendíamos cuándo se debían deducir los diversos gastos. La responsabilidad principal es mía. Sin embargo, nuestros productos se vendieron bien este trimestre, a excepción de los adolescentes que pudieron haber ocupado el mercado en la segunda fase, no se agotaron. Todos los productos para personas de mediana edad y mayores se agotaron, lo que nos dio un poco de alegría. .

4. El cuarto trimestre donde conviven la decepción y la esperanza

Consideramos que debíamos ampliar nuestra escala, por lo que desarrollamos dos mercados, el suroeste y el noreste. En este momento, la investigación y el desarrollo de productos para gente de negocios se ha completado, por lo que cancelamos decisivamente los 10 puntos de venta para jóvenes originales y nos centramos en productos para personas de mediana edad y mayores y gente de negocios. Sin embargo, agregamos 20 puntos de venta debido. Debido a la falta de efectivo y de préstamos, razonamos, solo compramos una línea de producción manual. Pensamos que podríamos usar una línea de producción flexible para producir 1500 cajas de productos para gente de negocios y 500 cajas de productos para personas de mediana edad y mayores, y luego usar una línea manual para producir 500 cajas de productos para personas de mediana edad y mayores. Inesperadamente, una línea de producción solo podía producir un tipo de producto. En este momento, teníamos que producir solo 1000 cajas de productos para personas de mediana edad y mayores y 500 cajas de productos para empresarios. Para no provocar un incumplimiento de contrato, solo gastamos 10.000 yuanes en tarifas de publicidad y fijamos el precio más alto. Sin embargo, los resultados fueron muy buenos. Se vendieron casi todos los productos para personas de mediana edad y mayores. y no hubo incumplimiento de contrato para los productos para empresarios.